建设项目全过程造价控制措施探讨.docx

建设项目全过程造价控制措施探讨 摘 要 现如今，建筑工程建设规模较大，施工周期长，成本支出管控难度大，为了提升项目建设效益，要求加强造价控制本文首先对建设项目全过程造价控制进行介绍，然后对建设项目全过程造价控制原则进行分析，并对建设项目全过程造价控制要点进行详细探究，以期为实际工程提供借鉴关键词 建设项目;全过程造价控制;原则引言建筑行業发展迅速，市场竞争形式激烈建筑施工单位为了提高业务质量，要求加强造价控制，在工程项目建设全过程中采用适宜的造价控制措施，缩减施工成本，提高项目建设经济效益因此，对建筑工程全过程造价控制要点进行深入研究意义重大1建设项目全过程造价控制概述在建筑工程造价管理中，全过程造价控制要求在工程项目建设的各个阶段采取有效的造价管控措施，在项目投资决策以及前期设计阶段，需对工程造价进行准确计算，据此对总造价进行科学合理的规划设计，节约施工过程中的人力、物力以及各类资源，避免出现造价超限额的问题在具体的造价管理过程中，要求严格监督管理，及时发现造价偏离管理计划方案，并采取有效的处理措施，避免造成不必要的资金浪费通过采用严格的造价管理方案，有利于建设人员统一整理施工资料和造价控制经验，进而为后续工程项目造价管理提供参考[1]。

2建设项目全过程造价控制原则（1）建筑工程项目造价高，建设周期长，在实际施工中，在各类因素的影响下，前期预算与实际使用金额的差异比较大对此，在建筑工程造价管理方面，应遵循主动性原则，对施工造价影响因素进行分析，并以此为依据对造价进行估算分析，并强化造价管理，对施工过程中的造价进行合理预测分析，针对各类影响因素采取针对性控制措施，进而严格控制造价误差2）在项目建设全过程中，都应实施造价管理，在建筑工程立项至竣工验收阶段，都应安排专人负责完成造价管理建筑工程施工中的支出主要来自于施工材料、机械设备、施工人员，通过采用全过程动态管控措施，坚持全面性原则，能够在保证施工质量的基础上对资金投入量进行有效控制3）在对建筑工程造价进行全过程控制时，应明确造价管理的侧重点，掌握全局，同时还应确定重点部分并强化管理比如，在建筑工程前期准备阶段，设计人员在制定施工方案时，应确定成本控制要求和目标，而在施工过程中，应提高对于施工材料的利用率，尽量对施工过程中所产生的废料进行回收利用，在项目验收阶段，严格依据审核程序实施竣工验收3建设项目全过程造价控制措施3.1 工程决策阶段在建筑工程立项前决策阶段，对项目本身进行考察分析，如果有需要，可组织专家对造价进行专业评估分析，对施工过程中可能会遇到的各类问题进行整合分析，并制定相应的应对方案。

另外，在对工程造价进行计算时，应从全局角度出发，并将施工过程中的各类资金支出纳入至造价管理方案中，进而提高造价管理的准确性[2]3.2 工程设计阶段在建筑工程施工中，需将施工方案作为依据，设计阶段造价控制对于整个项目建设造价的影响比较大在设计阶段，要求对招标企业进行严格审核，对不同招标单位的设计方案、造价预算方案进行比较分析，进而选择最合适的设计档案另外，还应制定设计造价标准，对施工过程中的各项环节进行合理划分，并优化各阶段施工方案，严格控制施工设计成本3.3 工程施工阶段（1）施工图纸审核在建筑工程施工中，造价影响因素主要包括工程变更以及现场签证两点对此，在建筑施工前以及施工过程中，应对施工图纸进行审核分析，及时发现问题并深入分析，并采取针对性应对方案，加强造价控制2）工程施工图预算审核对施工图纸中的详细规定、施工进度方案以及施工图预算进行审核分析，如果发现预算超过设计图设计规划中的要求，则应做好全面分析，可组织工程项目负责人进行讨论分析，采取科学的调整策略3）施工组织设计审核在施工组织设计阶段造价控制中，应对项目建设中所涉及的人力、物力以及资金等资源进行优化配置根据建筑工程施工要求对各类资源进行合理分配控制，规范施工现场管理秩序。

在施工前期，施工单位、监理单位、设计单位等应加强协调沟通，对组织设计方案进行集中讨论分析，调整方案中的不足4）设备、材料等造价控制在建筑工程施工支出中，施工材料、机械设备所消耗的开支比较大，因此在施工阶段，应加强设备、材料等造价控制，减少机械设备采购所需费用施工单位应进行市场调查分析，对工程项目建设中所需应用的机械设备技术性能、使用情况、功能参数、售后服务等进行全面分析，并采用招标询价以及发包的方式挑选适宜的机械设备，还应根据建筑工程施工进度确定机械设备交货期除此以外，相关技术人员还应加强机械设备检验，对供应商所交付的机械设备使用性能、功能进行检查分析，如果发现问题，应及时联系厂商对设备进行调换3.4 竣工验收阶段在建筑工程竣工验收阶段，应以既定的工程预算作为依据，因此，必须做好前期准备工作，强化管理程序，为后续施工以及竣工验收提供可靠的基础数据在建筑工程项目竣工后需及时进行验收，将实际施工效果与施工方案进行比较分析，根据工程项目建设要求对整个项目进行全面细致的检查为了提升竣工验收水平，要求严格依据相关标准，对项目建设全过程中各项支出进行审核分析，保证将工程造价控制在可承受范围内，充分发挥造价管理的作用[3]。

4结束语综上所述，本文主要对建筑工程项目建设全过程中的造价管理要点进行了详细探究在当前的建筑工程造价管理中，普遍存在市场调查不充分、全过程造价管理不当等问题，对此，在建筑工程施工全过程中，包括工程决策阶段、工程设计阶段、工程施工阶段、竣工验收阶段，都必须采取有效的造价控制策略，保证能够对项目施工的各个环节采取有效的管控措施，降低施工投资成本，提高项目建设经济效益参考文献[1] 孙涛.浅议建设项目全过程造价控制[J].房地产导刊，2017，（21）：188-189.[2] 徐胜男.建设项目全过程造价管理对策分析[J].工程经济，2019，29（6）：11-13.[3] 曲晓琳.简析工程项目建设的全过程造价咨询管理[J].名城绘，2019，（5）：1.作者简介贺水萍（1979-），学历：大专，职称：工程师;研究方向：主要从事工程造价工作 -全文完-。