人性的弱点精华摘抄.doc

人性的弱点摘抄一、不要批评、谴责或者抱怨二、给予对方真诚的赞美1、责备别人是愚蠢的，上帝并没有合理的分配每个人的天赋，但我不会为此自找烦恼，因为我需要解决和突破的限制已经够多了2、不管错误有多严重，一百个人中有九十九个不会检讨自己的错误3、我们惧怕批评，就像我们渴望得到赞扬一般4、当富兰克林被问及成功的秘密时，他说：“我从来不会议论别人的毛病，我只谈我发现的每个人的优点5、一个伟人的伟大之处就在于他对待小人物的方式英•作家•卡莱尔6、了解一切意味着宽恕一切7、美国钢铁公司第一任总裁施瓦布说：“我认为我有激发周围人们热情工作的能力，我拥有的最宝贵的财富和促使别人发挥最佳能力的法宝就是赞美和鼓励8、我的生命之旅只有一次因此，我要对他人奉献出我所有的善行，展现我所有的仁慈，让我从现在做起，不再拖延，不再忽视，因为我不可能重新来过9、遇到的每一个人在某种意义上都是我的老师，因为我从他们身上学到了很多东西——爱默生三、正确良好的影响他人10、能够影响他人的方法就是谈论他们的需要，并且告诉他们如何达到目的11、如果有所谓的成功秘诀，那就是具有了解他人想法的一种能力，看问题不光从自己的角度，那也要从对方的立场出发。

一一亨利•福特12、激发出别人的渴望，做到这一点的人拥有整个世界，做不到的孤独一生13、正是那些不关心朋友的人会在生活中遇到最大的困难，给他人极大的伤害这种人的存在正是人类失败的根源《生命对你意味着什么》14、我们关心那些关心我们的人帕不理流斯•赛罗斯（罗马诗人）15、好与坏无从区别，只是每个人的想法使然一一莎士比亚16、大多数人获得的快乐，与他想获得的差不多一一林肯17、希望别人怎么对你那就怎样去对待别人18、重视每一个人19、对人真挚的赞美20、如果你辩论、反驳、激怒对方，或许有时对你会取得胜利，可那胜利是短暂的、空虚的，因为你永远得不到对方的好感21、狠永远无法止恨，只有爱方可以止恨提出一个挑战（可以给别人，也可以给自己以表扬和真诚的赞赏开始委婉的指出别人的错误在批评他人之前，先谈谈你自己的错误用提问的方式来代替直接下命令我没有权利或者做任何事来贬低一个人的自我评价重要的不是我如何看待他而是他如何看待自己伤害一个人的自尊就是犯罪，让他人保全面子法国飞行先驱、作家圣埃克•苏佩里称赞每一个最细微的进步，要“热衷于赞扬并慷慨的送上你的嘉许如果你没有某种美德就假设你有——莎士比亚学会推己及人如果你对他（她）表示敬意，如果你能表现出你敬佩他（她）在某一方面的能力，人们通常会愿意接受你的领导。

————引导他人按照工作需求的变化而变化给他人一个他愿意追求的美名使用鼓励的方法让错误看起来容易纠正高效的领导者在必须改变他人的态度和行为时，应遵循的指导方针1、真诚不要承诺任何你没有把握的事情，忘记自己的利益把注意力放在他人的利益上2、弄清楚你到底希望他人做什么3、为他人着想问问你自己他人真正想要的是什么4、考虑一下他人能从你的建议中得到什么益处5、尽量使他人受益6、在你向他人提出你的要求时，用这样的一种表达方式：这个想法是为了他的利益7、让他人高兴的做你建议的事情亚历山大•蒲柏说：“人必须被教导，就像你没教导他一样；让事情不为人所知，就像已经忘却了伽利略：你无法教会给人任何事，你只能帮助他在心中发现切斯特•菲尔伯爵：如果可以，我们要比他人聪明，可是您却不能先告诉他这一点苏格拉底反复告诫其门徒：我只知道一件事情，那就是我什么都不知道我以人们自己的准则来判断他，而不是以我的标准——马丁•路德•金赶快赞同你的对手——耶稣尊敬他人的意见，永远不要说：你错了一滴蜂蜜比一加仑胆汁，可以捉到更多的苍蝇孔子曰：江海之所能为百谷王者，以其善下之，故能为百谷王是以圣人与上民，必以善下之；欲先民，必以身后之。

是以圣人处上而民不重，处前而民不害肯尼斯•古德：停下一分钟，把你对你自己事情的热心程度和对于其他事情的漠不关心做一个比较，你就会知道，世界上每个人都是如此！然后，你就可以跟林肯和罗斯福一样，把握住人与人关系最根本的基础，即：成功的人际交往，依靠的是了解别人的观点并抱之以同情的态度你有这样的反应，我一点儿也不怪你如果我是你的话，我肯定也会有同样的感觉如果不是上天的恩赐，我也会跟他一样同情他人的想法跟欲望人会做一件事通常存在两种理由：一种理由听上去很好，另一种理由则是其真实动机激发高尚动机戏剧性的表达自己的想法所有的人都有恐惧，但是勇敢的人能战胜恐惧继续前进，有时也许会牺牲，但是最后的胜利属于我们——古希腊皇家卫队座右铭。