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制造分厂生产看板课件.pptx

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    • 制造分厂管理看板制造分厂管理看板二二0 0一三年四月一三年四月六日六日整顿制造分厂管理看板6S推进点检教育点检教育龙虎榜龙虎榜降本降本增效增效每天进步一点点制造分制造分厂管理厂管理彭谢陆安质产方针目标生产计划生产进度生料工段烧成工段破碎生料烧成机修6S改进履历6S宣言6S问题跟进台产安全产量质量能耗点检标示制造分厂管理看板创新和新和谐降降本增效本增效年度月度制造分厂方针制造分厂方针生产目标生产目标生产计划生产计划公告栏公告栏组织架构图组织架构图制造分厂锅炉班烧成工段生料工段机修工段破碎工段安全十字架安全十字架生产进度生产进度日期日期产量(吨)量(吨)月完成率月完成率年完成率年完成率123456789101112日期12345678 9 101112设备事故910512637485台产及能耗看板作业安排板作业安排板下次作业下次作业作业中作业中作业完成作业完成作业指示单作业指示单口袋口袋计划计划:实际:实际:进度:进度:监控监控生管部门生管部门390000吨90000吨300000吨 烧成成 台台产及能耗看板及能耗看板 2013年年日日期期台台产(吨)(吨)综合合电耗耗标准煤耗准煤耗日日期期台台产(吨)(吨)综合合电耗耗标准煤耗准煤耗计划划实际完完成成率率计划划实际完完成成率率计划划实际完完成成率率计划划实际完完成成率率计划划实际完完成成率率计划划实际完完成成率率172839410511612123456789101112020406080100120140Column09 完成率Column07 标准煤耗 计划Column06 完成率Column05 实际Column04 综合电耗 计划Column03 完成率Column02 实际 产量(万吨) 计划生产进度看板 2013年 日期设备点检级别及标示 1 1、 制作点检部位制作点检部位标签,如图所示(日、周、月三种)。

      标签,如图所示(日、周、月三种) 2 2、 规格:长规格:长40mm40mm宽宽40mm40mm,不干胶单面印刷不干胶单面印刷 3 3、 标签标签记录内容及方法:记录内容及方法: a a栏:栏:标记点检顺序标记点检顺序的代号;的代号; b b栏:标记栏:标记每日点检时每日点检时的检查时间;的检查时间; 每每周点检时的点检星期周点检时的点检星期;每月点检时每月点检时的的部位 c c栏:栏:标记点检部位标记点检部位 4 4、 底色区分底色区分: :A. A. 每日检查:每日检查:红色红色;B. B. 每周检查:每周检查:黄色黄色;C. C. 每月检查:每月检查:绿色绿色NO:设备名称设备名称每日每日点检时间点检时间点检部位点检部位NO:设备名称设备名称每周每周点检时间点检时间点检部位点检部位NO:设备名称设备名称每月每月点检时间点检时间点检部位点检部位100mm150mm150mm400mmABC设备清扫标示设备名称名称设备主人主人清清扫周期周期我的设备我的设备向对自己的脸一样干净向对自己的脸一样干净210mm145mm25mm92mm25mm67mm67mm67mm点检级别点检级别标示标示红色为重点点检红色为重点点检 黄色为较重点点检黄色为较重点点检 绿色为一般点检绿色为一般点检阀门及油标颜色标示油位高合适需加油需加油合适油位高压力表:压力表:温度表:温度表:1、压力高,易漏油;2、压力低,供油不足,润滑不良易拉瓦或轴承烧坏。

      3、需调整在蓝色区域1、超过红色,轴承或轴瓦温度高,检查油量、油质、拉瓦或轴承跑内外园;2、油箱油温低,黏度大,润滑效果差,需加温正常动机时指针在蓝色区域内正常动机时指针在蓝色区域内正常动机指针在蓝色区域内正常动机指针在蓝色区域内压力表及温度表压力表力表温度表温度表13旋转阀门旋转阀门常开常开常闭常开 ?用褐用褐红色色标示示开度开度14水管标记水管标记进水进水出水出水管道标示管道标示进水进水出水出水进油进油进气进气出油出油16设备部位的标示设备部位的标示1. 1.制作不干胶规格制作不干胶规格, ,颜色如颜色如 下图所示下图所示2. 2.贴在安全罩的前面或联结器罩的侧面贴在安全罩的前面或联结器罩的侧面. .3. 3.皮带轮的上端要有检查口皮带轮的上端要有检查口4. 4.以横写为原则以横写为原则, ,字要用黑色油性笔写字要用黑色油性笔写. .5. 5.标示要注明连条的品名标示要注明连条的品名, ,规格规格, ,和数量和数量. .设备监视点设备监视点控制阀标识明显控制阀标识明显可视化管理标识设备各压力表用颜色各压力表用颜色区分,再分别说区分,再分别说明用途明用途透明管,易于观察有透明管,易于观察有否液体流动否液体流动色标区分冷、热管色标区分冷、热管阀开关状态识别明显阀开关状态识别明显可视化管理标识设备19一般工具的标示一般工具的标示1. 1. 制作工具陈列柜,并在存放工具位置上画上它的形状(形迹管理)。

      制作工具陈列柜,并在存放工具位置上画上它的形状(形迹管理)2. 2. 在工具箱的右侧贴附工具清单,并标明使用者(即管理者)在工具箱的右侧贴附工具清单,并标明使用者(即管理者)3. 3. 在每个工具的位置上贴标签,规格:长在每个工具的位置上贴标签,规格:长70mm70mm宽宽20mm20mm,标签样式,标签样式如下20定位定位要点:要点:分成地点与号码表示;分成地点与号码表示;号码表示又可分为数日表示和号码表示;号码表示又可分为数日表示和号码表示;数日表示可用数日表示可用A A、B B、C C、字母或数字、字母或数字1 1、2 2、3 3来来号码最好用数字来表示号码最好用数字来表示号码表示由号码表示由1 1、2 2、3 3依序下去依序下去物料架上绝对不放东西物料架上绝对不放东西21具体实例具体实例 清扫工具清扫工具抹布、拖把、要悬挂放置,充分利用空间,随时清理掉不能使用的拖把、扫把,对于扫帚或其它的清扫工具都要进行数量的管理22将所有物品的外形留下将所有物品的外形留下( (形迹整顿形迹整顿) )要点:要点:将治工具编号写上名称;将治工具编号写上名称;放置区也同样地编号标上名称;放置区也同样地编号标上名称;将治工具的外形加以描出;将治工具的外形加以描出;以小组别做颜色管理。

      以小组别做颜色管理治工具的形迹整顿(有物品的形迹,就容易知道了(有物品的形迹,就容易知道了)机原位置机原位置10桌面桌面23 推动推动推动推动 5S5S,通过实施整理、整顿、清扫、清洁来实现标准的管理,企业的,通过实施整理、整顿、清扫、清洁来实现标准的管理,企业的,通过实施整理、整顿、清扫、清洁来实现标准的管理,企业的,通过实施整理、整顿、清扫、清洁来实现标准的管理,企业的管理就会一目了然,使异常的现象很明显化,人员、设备、时间就不会管理就会一目了然,使异常的现象很明显化,人员、设备、时间就不会管理就会一目了然,使异常的现象很明显化,人员、设备、时间就不会管理就会一目了然,使异常的现象很明显化,人员、设备、时间就不会造成浪费企业生产能相应地非常顺畅,作业效率必然就会提高,作业造成浪费企业生产能相应地非常顺畅,作业效率必然就会提高,作业造成浪费企业生产能相应地非常顺畅,作业效率必然就会提高,作业造成浪费企业生产能相应地非常顺畅,作业效率必然就会提高,作业周期必然相应地缩短,确保交货日期万无一失了周期必然相应地缩短,确保交货日期万无一失了周期必然相应地缩短,确保交货日期万无一失了周期必然相应地缩短,确保交货日期万无一失了。

      24 优良的品质来自优良的工作环境工作环境,只有通过经常性的清扫、点检优良的品质来自优良的工作环境工作环境,只有通过经常性的清扫、点检和检查,不断地净化工作环境,才能有效地避免污损东西或损坏机械,维和检查,不断地净化工作环境,才能有效地避免污损东西或损坏机械,维持设备的高效率,提高生产品质持设备的高效率,提高生产品质25寻找物料百态图寻找物料百态图26油的颜色整顿油的颜色整顿要点:要点:首先要确实做好油品供应的首先要确实做好油品供应的3 3定;定;按各类油品类别,决定不同的颜色;按各类油品类别,决定不同的颜色;放置场、零星储蓄缸、加油工具等,都定为同样的颜色;放置场、零星储蓄缸、加油工具等,都定为同样的颜色;各设备的加油口贴上同样颜色的贴纸各设备的加油口贴上同样颜色的贴纸让新工也让新工也能给机械加油)能给机械加油)注油点注油点周期(周期( )责任人: 油品油品: 注油点注油点油品油品: 责任人: 周期(周期( )注油点注油点油品油品: 责任人: 周期(周期( )生料工段点检教育生料工段点检教育主主题阀门点点检类型型安全安全自主保养自主保养5S品品质油站:说明: 1、打开 高压油阀,否则不能启动; 2、打开 , 否则高压油泵不能启动; 3、打开 ,否则回油不经过冷却器,油温升高;严重拉瓦; 4、打开 ,否则冷却水不能循环,油得不到冷却; 5、不打开 油直接进油箱,不能冷却。

      1、 没开启,推力瓦不供油;拉瓦拉瓦2、 没开,无回油;3、 没开,无冷却水油温高油温高134276511109172345689101112开开关关开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开123456781091112压力表力表压力表力表温度表温度表压力表力表主主题供油、供油、传感点感点检类型型安全安全自主保养自主保养5S品品质减速器:说明: 1、推力瓦温度高,检查供油系统,供油正常,温度只升不降,停机打开检查是否拉瓦; 2、振动大,a、料层薄、入磨粒度大;b、测振系统,松动、脱落或受干扰;c、都没问题,停机打开观察孔检查盆角齿是否完好; 3、联轴器振动、响声大,停机检查螺栓是否松动或掉落1、油管漏油或脱落,供油不畅,润滑差;2、测振传感器松动或脱落,测振不准;3、测温传感器松动或脱落,测温不准;测温温传感器感器测振振传感器感器推力瓦油管推力瓦油管轴承承油管油管观察孔察孔主主题力臂点力臂点检类型型安全安全自主保养自主保养5S品品质力臂:说明: 1、检查是否供油,供油正常,抽出油管检查回油是否堵塞,若堵塞掏通; 2、座子缺油,轴、轴瓦磨损大,应立即加黄油或机油润滑; 3、座子螺栓松动或脱落应停机紧固; 4、力臂裂,应加筋补焊。

      1、油管无回油,润滑差,损坏磨辊大轴承;2、座子缺油,轴、轴瓦磨损;3、座子螺栓松动或脱落,振动大;4、力臂有裂痕力臂力臂回油回油观察孔察孔力臂座力臂座磨磨辊润滑滑轴瓦瓦主主题给料点料点检类型型安全安全自主保养自主保养5S品品质给料器:说明: 1、配重轻或掉落,应加大配重或修复,翻板能正常开合; 2、凸轮缺油应及时加黄油,减少磨损,延长使用寿命; 3、看减速器油位表,低于中心线应补充; 4、力臂裂,应及时加筋补焊1、配重轻或掉落,翻板不能关合,锁风差;2、凸轮缺油,磨损大;3、减速器有缺油,打齿或轴承损坏;4、力臂有裂痕,危险减速器减速器力臂力臂凸凸轮配重配重主主题分离机点分离机点检类型型安全安全自主保养自主保养5S品品质分离机:说明: 1、电机、减速器座子螺栓松动,振动大,损坏电机及减速器; 2、轴承温度高,缺油或轴承跑内外园; 3、减速器漏油,检查并更换密封; 4、油管脱落,不能供油,减速器得不到润滑烧坏; 5、联轴器胶棒磨损或掉落,甩动大,应及时更换1、电机、减速器座子螺栓松动;2、轴承温度高;3、减速器漏油;4、油管脱落;5、联轴器胶棒磨损或掉落减速器减速器电机座子机座子减速器减速器轴承承油管油管联轴器器减速器座子减速器座子主主题分离机点分离机点检类型型安全安全自主保养自主保养5S品品质加压油缸:说明: 1、1、。

      联轴器器减速器座子减速器座子烧成工段点检教育烧成工段点检教育主主题油管点油管点检类型型安全安全自主保养自主保养5S品品质托轮:说明: 1、压板螺栓松动,需紧固,否则危险; 2、冷却水回水小或不出水,油温高,拉瓦; 3、打开观察孔,发现油勺掉或带油少,(中控显示瓦温低油温低),但轴温高(用测温枪轴温50或冒烟)可能拉瓦应立即停窑通知机修处理; 4、挡圈脱落,轮。

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