
隐私计算股份有限公司监事会【参考】.docx
52页泓域/隐私计算股份有限公司监事会隐私计算股份有限公司监事会xx集团有限公司目录第一章 项目背景分析 4一、 产业环境分析 4二、 提升数字经济开放合作水平 7三、 必要性分析 10第二章 股份有限公司监事会 11一、 现代公司制度中的两种模式 11二、 公司监督机构设置的国内外比较 13三、 公司的组织机构实行“三权分立”原则 16四、 正确处理“新三会”与“老三会”的关系 18五、 现代企业制度的含义与特征 20六、 钱德勒对“现代企业”的描述 23七、 现代公司制度的确立与发展 25八、 原始的公司制度 27九、 股份公司的本质是社会资本 28十、 股份制是现代企业的资本组织形式 33第三章 公司基本情况 36一、 公司简介 36二、 核心人员介绍 36第四章 SWOT分析说明 38一、 优势分析(S) 38二、 劣势分析(W) 39三、 机会分析(O) 40四、 威胁分析(T) 40第五章 风险风险及应对措施 44一、 项目风险分析 44二、 项目风险对策 46第六章 组织机构、人力资源分析 49一、 人力资源配置 49二、 员工技能培训 49第一章 项目背景分析一、 产业环境分析纵观国际国内发展形势,当前时期,挑战与机遇并存,困难与希望同在。
国家经济发展长期向好的基本面没有变,持续增长的良好支撑基础和条件没有变,发展的前景仍然广阔,中山面临新一轮的发展热潮从国际形势看,全球治理体系深刻变革,发展中国家群体力量继续增强,国际力量对比逐步趋向平衡,有利于我国发展的外部环境相对稳定新一轮科技革命和产业变革蓄势待发,信息技术、新能源、新材料、生物技术等重要领域和前沿方向的革命性突破和交叉融合,将改变全球制造业的发展格局,也给我国的制造业发展带来重要机遇同时,我国制造业也面临着发达国家“高端回流”和发展中国家“中低端分流”双向挤压的严峻挑战国际金融危机深层次影响在相当长时期依然存在,全球经济贸易增长乏力,保护主义有所抬头,“跨太平洋伙伴关系协议”(TPP)、“跨大西洋贸易与投资伙伴关系协定”(TTIP)等新的区域投资贸易协定将重构全球贸易秩序,对国内贸易投资产生替代效应,我国的对外贸易和吸引国际直接投资的压力将会增大从国内形势看,国内经济步入以速度变化、结构优化、动力转换为特征的新常态,经济增长速度从高速增长转向中高速增长,经济发展方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长;经济结构从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并举的深度调整;经济发展动力从传统增长点转向新的增长点。
当前时期,我国改革红利空前释放,要素质量有所提高,“双创”推动创新驱动发展机制加快形成,新型城镇化和城乡一体化发展进一步释放内需潜力同时,资源环境约束强化,传统比较优势弱化,高增长时期产生或掩盖的各种矛盾和问题显现,对经济发展的制约日益明显,在优化结构、增强动力、化解矛盾、补齐短板上任务紧迫、压力较大从形势看,地区经济总量位居全国各省区首位,经过“十二五”时期的发展,综合实力和核心竞争力得到重大提升当前时期,总体处于工业化后期阶段,全面创新改革试验区建设迈出实质性步伐,开始进入以创新驱动为主要动力的发展新周期,但增长动力转换尚需时日,保持经济平稳健康发展任务依然艰巨从市内情况看,当前时期经济发展进入提质增效关键期,呈现出一系列新变化,面临难得机遇创新驱动发展核心战略全面深入实施,以高新技术企业为主体的企业创新能力不断增强,动力转换步伐加快先进制造业、战略性新兴产业和服务业新兴业态发展壮大,将成为经济持续发展新的增长点,切实推进经济结构战略性调整面临一些突出问题和挑战:——经济转型升级压力依然较大经济发展方式粗放、创新能力不足,部分制造业和服务业处于产业链低端环节,缺乏核心技术和自主品牌,工业增加值率低于全省平均水平,传统产业主导型经济增长动力减弱,新的增长动力对经济发展支撑不足,亟需以创新驱动发展实现动力转换,推动产业转型升级。
——镇区高端要素集聚能力不足特殊的管理模式,形成了齐头并进的镇区发展格局,镇区重复建设、资源碎片化问题突出,对人才、技术、资本等高端要素的集聚能力不足亟需加大全域中山统筹协调力度,创新城镇体系组织模式,重构发展新空间——对外开放合作格局不够开阔对外开放长期积累的一些结构性矛盾尚未得到很好解决,外贸出口直接面向海外市场的渠道不宽,外商直接投资增长大幅放缓,企业海外经营管理能力、风险应对能力不强,对外交流合作的质量水平有待提高,制约了对外开放水平和效益的进一步提升,亟需加快构建全球视野全方位开放发展新格局——资源环境瓶颈制约日趋严重全市土地开发强度已接近开发上限,集约节约利用效率有待提升,不协调难题尚未有效破解,土地要素供给紧张与土地闲置问题并存同时,个别区域大气污染和水污染问题突出,控制主要污染物排放任务较重,亟需加快转变资源利用方式,推动绿色发展——全民共享社会融合力度不够城乡与城市内部的人口结构矛盾突出,政府的公共财力和公共服务向农村基层、新中山人延伸不够,解决外来农业转移人口市民化和推进基本公共服务均等化压力较大,亟需创新社会公共服务供给方式和社会治理方式,实现社会共建共享综合研判,当前时期仍然处于大有作为的五年。
面对新形势新变化,必须增强忧患意识和机遇意识,坚持稳中求进、稳中提质,勇于担当,加快形成引领经济社会发展新常态的体制机制,走出一条质量更高、效益更好、结构更优、竞争力更强的发展新路,奋力开创社会主义现代化建设新局面二、 提升数字经济开放合作水平落实开放共享理念,探索融入新发展格局的有效路径,破除地区利益藩篱和政策壁垒,加快消除“数字鸿沟”,推进跨区域协同合作交流,发展开放型数字经济一)推进成德眉资同城化协作推动信息基础设施协同共建,率先跨区域布局一批基于新一代信息技术的智慧应用场景,加快工业互联网及车联网应用示范,开展智慧轨道交通试点示范,完善跨区域物流综合信息服务平台,推动区域企业、供应链上下游企业信息共享促进数字产业协同发展,加快新型显示产业联动,共同打造涵盖原材料、零部件、面板制造、整机集成的错位协同发展格局发挥成都在芯片设计、制造领域优势,加快发展功率器件、汽车电子,协同构建完整产业链条加快公共服务平台共享对接,共同推动成德眉资同城化数字治理,推动“天府市民云”等公共服务平台互认互通,协同打造跨区域“一号通行、一站服务、一体运营、一网通办”的公共服务平台依托成德眉资云平台服务商和试点示范平台,共建辐射四市乃至中西部地区的工业互联网平台、测试验证平台,开展工业数据流转、产业运行监测、技术验证与测试评估等服务,鼓励四市“企业上云”。
二)协同共建数字双城经济圈促进成渝地区数字经济核心产业联动发展,聚焦集成电路、新型显示、智能终端等领域,协同打造数字经济全产业链生态,推动超高清视频、人工智能、区块链、数字文创等创新应用,联合打造具有国际竞争力的数字经济产业集群提升数字技术创新协同能力,大力推动成渝科创走廊建设,聚焦人工智能、智能网联汽车、工业互联网等领域,建设区域协同创新共同体推动新型基础设施共建共享,协同共建5G、工业互联网等新型基础设施,推进全国一体化算力网络成渝国家枢纽节点建设,共同争取国家新型互联网交换中心等试点共同探索超大城市智慧治理模式,探索建立成渝两地统一标准、开放互通的公共应用平台,推动政务数据资源共享,建立“异地受理、远程办理、协同联动”的政务服务新模式,联合构建网络安全综合防御体系三)强化数字经济国内交流合作深化与产业链关键环节领先区域资源对接,围绕数字经济核心产业重点产业链环节,强化与北京、上海、深圳、杭州等国内数字产业发展先进区域产业链上下游资源对接,探索“资本化招商”“政府风投”等模式招引重点企业、重大项目,推动数字经济核心产业加快强链、补链、延链推进与长江经济带重点城市共同探索数字碳中和,发挥数字经济在推动“碳达峰碳中和”中的重大作用,强化与长江经济带数字经济发展领先区域数字碳中和领域项目合作与人才交流,探索共建数字空间、数字平台,共同推广具有良好前景的低碳、零碳和负碳数字技术,为服务长江经济带数字化绿色化协同转型注入新动能。
四)扩大数字经济全球开放合作深入推进西部陆海新通道数据与信息合作,发挥成都陆港型国家物流枢纽优势,协同沿线城市国家物流枢纽,拓展物流数据信息等服务业态,打造西部陆海新通道数字经济开放高地探索与“一带一路”沿线国家及地区数据互通路径,积极参与数字经济国际合作和标准规则制定,建立对外网络和信息安全机制,共同推动“21世纪数字丝绸之路”建设推动跨境电子商务创新试验,充分发挥自由贸易区、国际物流港、物流基地作用,高质量建设跨境电子商务综合试验区,推进“蓉欧+”数字化创新应用,推广“中欧e单通”跨境区块链平台大力发展数字贸易,加快建设国家文化(三国文化)出口基地、天府软件园国家数字服务出口基地,积极推动软件服务、云计算、网络安全、卫星定位、数字文创等领域的数字服务外包三、 必要性分析(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力第二章 股份有限公司监事会一、 现代公司制度中的两种模式监事会是股份有限公司依法设立的监督公司业务活动的机构。
在欧美许多国家的公司法中,对于股份有限公司是否要设监事会的问题有着不同的规定不要求设立监事会的公司,通常称为一元结构;要求设立监事会的公司,称为二元结构在英美的公司法中,从来没有确立公司监事或监事会的地位这种情况十分明确,以致在众多英美法系国家中,许多不熟悉大陆法的人甚至不知监事会为何物在中国证监会与香港签署联合监管备忘录时,对是否设立监事会的问题一直,存有分歧在采取一元结构的公司中,公司的权力集中于董事会但对于上市公司与非上市公司来说,董事会的权力集中程度是不同的依据美国的公司法,非上市公司的管理中心在董事会,董事会也可以将权力授予以总裁为代表的公司的管理者,而股东的实际权力十分有限对于上市公司来说,公司的管理事务交由总裁或首席执行官负责,董事会则退到幕后,出现了“经理阶层权力中心主义”在大陆法系中,一般要求设立监事会,但具体到各国也有所不同如法国公司法中,公司可以采取一元结构,也可以采取二元结构;采取二元结构的公司,监事会的成员全部由股东大会选举产生德国的公司法规定必须设立监事会,而且其成员一半以上由股东大会选举产生,另一部分由职工推选,但监事会主席必须由股东选举的监事担任,并可以有两票的投票权。
无论是法国还是德国,在采取二元结构的公司中,监事会的地位和职权都是十分相似的,都有较高的地位公司的监事会虽然不直接管理公司业务,通常情况下也不得代表公司,但它有权任命董事会成员,有权监督董事会的管理工作,有权决定董事会成员的报酬,有权决定公司的重大决策,有权在公司章程授权范围内批准公司活动,而且在公司董事会不能召集股东大会时,有权召集股东大会此外,监事会还可以随时了解公司状况,在必要的时候对公司事务进行检查和监督在一般情况下,公司监事会批准该公司年度财务报告后即视为公司年度账目通过若监事会与董事会之间出现分歧,则必须将公司年度报告提交股东大会决定在董事会与监事会的关系上,德国公司法规定,董事会必须定期向监事会汇报公司的政策、利润、经营状况等,监事会可以随时向董事会了解本公司的重大事务,并可亲自或通过专家审查公司账簿和卷宗。












