福师18秋《管理学概论》在线作业二.docx

福师 18 秋《治理学概论》作业二试卷总分:100 得分:100一、 单项选择题 (共 35 道试题,共 70 分)1.泰罗在治理方面的主要著作是 ( )A. 《工业治理与一般治理》B. 《科学治理原理》C. 《治理学一般原理》D. 《组织》正确答案:B2.不属于现代企业 经营环境的特征的是（ ）A.顾客主导B.竞争剧烈C.变化快速D.生产导向正确答案:D3.( )是人际关系学说的创始人A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗正确答案:B4.所谓环境，是指事物存在进展的四周条件和状况 ____A.错误B.正确正确答案:B5.哪一项为哪一项组织设计的原则( )A.增加组织的分散性原则B.鼓励员工并为员工供给行动指南原则C.治理层次的原则D.目标可用作绩效标准原则正确答案:C6. （）是制造组织气氛的主要因素A.组织环境B.组织架构C.领导风格D.领导人素养正确答案:C7.战略联盟是合作的主要形式 ____A.不是B.是正确答案:B8.主见实行“心理革命”的治理学者是（）A.泰罗B.韦伯C.法约尔D.欧文正确答案:A9.在生产要素肯定的状况下，生产力的凹凸就直接取决于（ ）A.治理B.科技C.人力D.训练正确答案:A10.____又称专家调查法A.用户意见法B.集合意见法C.德尔菲法D.回归推测法正确答案:C11.传统企业组织形式是高度集中的。

____A.正确B.错误正确答案:A12.是不是可以通过训练和培育造就出高成就需要的人（ ）A.是B.不是正确答案:A13.推测是一个完整的治理活动过程 ____A.正确B.错误正确答案:A14.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标 ____A.正确B.错误正确答案:A15.治理最关键最困难的职能是（ ）A.组织B.领导C.打算D.鼓励正确答案:D16.评价治理活动的根本依据是____A.组织的目标B.组织的领导C.组织的把握D.组织的协调正确答案:A17.组织行为学是争辩肯定组织中（ ）的科学A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系正确答案:C18.泰罗制的中心是（）A.选择头等工人B.实现标准化C.提高劳动生产率D.制定标准定额正确答案:C19.在人才流淌的前提下，鼓舞组织内外各种人才进展公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才 ____A.正确B.错误正确答案:A20.治理者是指从事治理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进展打算、组织、指挥、协 调和把握等工作以期实现( )目标的人A.公司、公司B.组织、组织C.团队、团队D.部门、部门正确答案:B21.西方组织行为学是不是应当全盘否认（ ）A.是B.不是正确答案:B22.决策必需具有两个以上的备选方案。

____A.正确B.错误正确答案:A23.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开头行动以前，他运用了一些科学方法进展分析，其中探究本国和外国企业治理的相像性和差异性的方法是____A.地域理论B.相对论C.比较治理学D.都不是正确答案:C24.需要层次论是由（ ）提出来的A.泰罗B.马斯洛C.麦格雷戈D.薛恩正确答案:B25.信息发出者和信息接收者共同的不行推卸的责任是（ ）A.有效的沟通B.有效的领导C.有效的组织D.有效的把握正确答案:A26.以下哪项不是授权的原则( )A.授权可由授权者收回原则B.按预期的组织目标授权的原则C.按职能界限授权的原则D.分等级原则正确答案:A27.领导工作类似于（ ）A.领头羊B.航标C.灯塔D.指南针正确答案:A28. （）是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为根底，依靠外部机构进 行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织构造形式A.事业部制构造B.矩阵型构造C.网络型构造D.控股型构造正确答案:C29.( )诞生了一种进展变革的全新综合方法，称为组织进展（简称OD）A.20 世纪三四十年月B.20 世纪五六十年月C.20 世纪七八十年月D.19 世纪七八十年月正确答案:B30.信息沟通准确的是（ ）A.双向沟通B.上行沟通C.单项沟通D.下行沟通正确答案:A31.不属于学习型组织要重新塑造企业的是（ ）A.组织构造B.价值观念C.治理方式D.治理方法正确答案:A32.沟通中理解的关键是（ ）A.倾听B.言谈C.阅读D.撰写正确答案:A33.被誉为“科学治理之父”的治理学家是 （）。

A.欧文B.韦伯C.法约尔D.泰罗正确答案:D34.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度 ____A.正确B.错误正确答案:A35.行为科学认为，人是 （ ）A.社会人B.自然人C.经济人D.工具人正确答案:A二、 多项选择题 (共 15 道试题,共 30 分)1.在现代治理指挥中，提高会议的效率，必需把握的原则（）A.开好非开不行的会B.做好会前的预备C.建立良好的会风D.会后做好总结正确答案:ABC2.精简的作用有____A.机构精简能够缩短信息传递的距离B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提D.有效避开相互推诿和扯皮现象E.提高工作效率正确答案:ABCDE3.打算工作的特征____A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.创新性正确答案:ABCDE4.福莱特的主要观点包括（）A.群体原则B.利益结合原则C.形势法则D.协作原则E.循环行为论正确答案:ABCDE5.按把握反响时间构造的不同，把握可分为以下哪几项( )A.事后把握B.现时把握C.前馈把握D.随时把握正确答案:ABC6.依据决策符合规律程度来划分，可把决策分成（）。

A.理性决策B.有限理性决策C.直觉决策D.治理决策正确答案:ABC7.请选出目标治理的优缺点( )A.综合协调B.个人承诺C.其它危急D.选择性预算正确答案:BC8.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染B.噪音污染C.垄断经营D.录用女工E.产品更新快正确答案:ABD9.拟定评价打算的标准有( )A.程序性分析B.评价各种方案并择优C.经济性分析D.打算的执行正确答案:AC10.按时间分类，把握可分为（）A.事前把握B.实时把握C.长期把握D.事后把握正确答案:ABD11.目标的性质包括（）A.稳定性B.客观性C.层次性D.多样性正确答案:BCD12.确立目标时要留意____A.目标要有明确的科学指标和价值B.选择适当的目标时间C.选择市场热门的目标市场D.确立目标的内容和挨次正确答案:ABD13.后期的行为科学理论主要集中在四个领域（）A.人的需要、动机和鼓励问题的理论B.与企业治理直接相关的“人性”问题的理论C.非正式组织以及人与人之间关系问题的理论D.有关领导方式问题的理论正确答案:ABCD14.依据领导者与下属的沟通方式划分，领导风格包括（）A. “专制—权威”式领导B. “开明—权威式”领导C. “协商式”领导D. “群体参与式”领导正确答案:ABCD15.常用的治理指挥方式可概括为( )。

A.口头指挥方式B.文件指挥方式C.运用信息技术指挥D.会议指挥方式正确答案:ABCD。