车间切纸机长岗位职责（共15篇）.docx

车间切纸机长岗位职责（共15篇）第1篇：分切机长岗位职责 分切机长岗位职责 1、分切机长是当班分切机组工艺流程、质量平安、劳动纪律、生产记录的第一责任人，依据公司下达的生产任务，负责生产出符合工艺流程、质量要求的产品 2、严格遵守设备操作流程，仔细、细致的做好设备起动前的检查和打算做到设备清洁无灰尘、地面无油渍；开机时应先打招呼，整机操作人员协调一样按下电源、气阀等开关后，检查设备开机、显示屏数据是否正常 3、严把质量关，保证成品盘内无色点、刮刀印记等，保证侧面干净、整齐、平整、无毛边，对出现的分切质量问题随时检查，随时停机解除，对不能解决的问题刚好报告生产部长，否则给公司造成损失的，按公司奖惩制度或其他规定进行处理 4、刚好做好当班分切机组在分切过程中设备运行、生产记录、品质记录、交接班等状况的记录，记录必需仔细、完整、清楚并对生产过程中当班组操作人员的劳动平安、劳动纪律、考勤、绩效考核、劳动技能负责 5、严格根据国家和公司的相关标准分切、剪裁，保证产品的层次效果、色泽等与国家和公司的相关标准一样 6、负责当班组现场管理、产品质量管理、消防平安管理，并做好当班组机台和车间地面的清洁卫生。

第2篇：切纸工岗位职责1.负责按生产作业安排加工产品2.充分利用废旧材料,节约成本，降低消耗3.严格执行平安技术操作规程，正确运用维护设备和现场文明生产第3篇：《岗位职责说明书》机长 安徽威奇电工材料有限线公司 《岗位说明书》2022（A版） 安徽威奇电工材料有限线公司 《岗位说明书》2022（A版） 第4篇：车间主管岗位职责(纸品公司)1.负责协调全部生产设备的维护和保养2.督促本班组根据ISO和HACCP体系运作3.负责保证整个车间的各项指标达到或超过公司目标第5篇：切裁员岗位职责1.加强对切纸机的检查，每天开机前要对机器加油，刚好换切纸刀，避开砂口、毛口、崩口和切口不平直现象2.负责切好印件的捆扎，并标上印件名称、数量、单位，刚好交给用户或保管员验收入库，防止印件损坏与丢失3.负责半成品的切裁并分类堆叠好4.多余的成品要送交办公室处理，不得私自留用或送人5.负责机台及机房的清洁，防止电线与纸碎接触引起火灾6.完成厂长布置的其他工作第6篇：切料工岗位职责1.严守生产岗位，遵守劳动纪律，严禁非切料工操作切料机2.开机前仔细检查机台上是否有异物，账机器的维护保养，保管好工具，确保平安生产。

3.严格根据付印通知单的要求，开切纸张及成品,确保开切质量4.切料工对所开的纸张及成品要有记录5.刚好清理纸花、纸边，严禁火种入内第7篇：模切工岗位职责1.严格按平安技术操作规程操作，正确维护保养设备2.按工艺要求、质量要求模切产品3.正确运用模切板，对影响产品质量因素刚好订正4.负责产品质量的认定和记录工作第8篇：切配员岗位职责 知文小学食堂切配人员食品平安岗位职责 1、共同职责 A、负责洗菜及切菜 (1)洗菜时，蔬菜要去掉老料，黄叶和菜头，瓜果要去皮洗净，不能留有沙，虫及其他杂质，但不能因过分的“而”出现奢侈 (2)蔬菜的清洗必需经过清洗，浸泡，过水三个程序洗好的菜必需用卫生干净的工具装好，不得接触地面，垃圾要刚好清理禁止运用腐烂变质的蔬菜及鱼类、肉类及其他食品 (3)必需先洗好菜后再切，切菜前应把刀，砧板，盆，桶等用具洗净消毒好刀和砧板等工具用完后应洗净放回原位置(每周定期用沸水蒸煮消毒) (4)切菜时应协作好厨师工作，按厨师要求切菜，配菜，按时供应 (5)处理工作完成后，要即时清理排水沟的杂物 B、主要负责供餐工作。

(1)在完成洗菜，切菜工作后，全组应做好供餐打算 (2)供餐前应打算好饭，菜，汤及供餐用具，穿好工衣，围裙，戴好工作帽，口罩及一次性手套 C、负责三台(供餐台，放菜台，切菜台)及洗菜池的清洁工作，此外，应把货架及蔬菜摆放整齐 D、参与每周一次的食堂大清洁工作 知文小学 2022年9月 第9篇：切配人员岗位职责 切配人员岗位职责 1、严格根据制定的菜谱质量要求，切配要保证刀工质量，丁、丝、片、条、块原料成型，大小、粗细、厚薄匀称，无连刀，符合烹调要求 2、切配时，要把好质量卫生关，腐烂变质的原料不加工，荤、素、成品与半成品原料分开切配，避开交叉污染，杜绝食物中毒 3、择、洗菜要严格根据程序操作，确保蔬菜干净卫生 4、切、洗菜时盛装容器不允许落地 5、切配时要精力集中，运用机械及切、剁、砍、绞时应留意平安操作 6、切配工作完成后，要刚好将水池、地面、墙壁、机械、案板、盛菜用具洗净，摆放整齐 7、负责食堂肉类开生、蹬皮、去骨、扒油工作，做到物尽其用，整齐归类保证食堂的生产须要，丝、块、丁匀称，细致，符合烹调要求。

8、讲究卫生，开生前要洗净肉，开生后要清洗干净场地、案板、刀具、机械设备 9、负责保养开生间的各类机械设备工作，保证正常工作运转 第10篇：车间岗位职责 主管岗位职责 一、装配主管职责 二、监督车间依据公司即定的程序实施执行 （违者视事情轻重扣3-10分） 三、协同协作跨部门事务及工作 （违者视事情轻重扣3-10分） 四、统筹车间人力，工夹具及设备的配备 （违者视事情轻重扣3-10分） 五、严格限制及维护公司财产，削减损耗 （物料损耗，包括产品、配件、日损耗品用量设备维护监督违者视事情轻重扣3-10分） 六、依据PMC生产指标，制定车间生产安排，确保安排按质，按量，按时完成违者视事情轻重扣3-10分） 七、监督车间各岗位日常工作职责违者视事情轻重扣3-10分） 八、协调部门各项生产管理违者视事情轻重扣3-10分） 九、持续改善现场管理、品质、效益等，实时进行绩效考核违者视事情轻重扣3-10分） 十、督导车间管理做好现场5S管理工作，确保良好的秩序和环境。

违者视事情轻重扣3-10分） 线长职责 1.根据主管所制定的生产安排组织生产，每天落实生产进度违者视事情轻重扣3-10分） 2.协作品质严格限制工件质量，培训员工操作及制定合理的工检位违者视事情轻重扣3-10分） 3.按安排提前支配物料及工夹具的打算，加快转线速度（持续创新改善）违者视事情轻重扣3-10分） 4.跟据秒表法合理支配生产线人手配备 （违者视事情轻重扣3-10分） 5.严格管理线上员工纪律违者视事情轻重扣3-10分） 6.解决生产中日常异样状况 （违者视事情轻重扣3-10分） 7.每天支配成品/半成品进库，不良品的清折报废,严格限制及维护公司财产，削减损耗 （违者视事情轻重扣3-10分） 8.督导辅工主动帮助PMC月度重点工作安排数据还原与仓存物料的盘点 （违者视事情轻重扣3-10分） 9.维持区域5S管理违者视事情轻重扣3-10分） 10 帮助车间统计工作执行主管指令落实 （违者视事情轻重扣3-10分） 工艺员工作职责 一、跟据生产任务编排，提前1天检查工夹具与设备调试，并打算。

违者视事情轻重扣3-10分） 二、培训及监督员工正常操作工夹具及设备 （违者视事情轻重扣3-10分） 三、维护及管理工夹具及设备 （违者视事情轻重扣3-10分） 四、日常损耗件的管理及预防，帮助生产任务正常完成 （违者视事情轻重扣3-10分） 五、帮助线长分晰解决线上工件及工艺问题 （违者视事情轻重扣3-10分） 六、帮助线长对日常不良品的返修处理方案 （违者视事情轻重扣3-10分） 七、帮助日常样板组装与试验 （违者视事情轻重扣3-10分） 八、负责工艺参数的记录，编制工艺手册 （违者视事情轻重扣3-10分） 九、持续创新工夹具的效益违者视事情轻重扣3-10分） 十维持区域5S管理违者视事情轻重扣3-10分） 物料员/线拉辅工职责 1.帮助线长落实职责管理违者视事情轻重扣3-10分） 2.严格执行领、退、入、补的程序（长单按每天实际生产分批次领用）违者视事情轻重扣3-10分） 3.各类日常报表上报，帮助车间跟单员/物控完善数据还原报表。

违者视事情轻重扣3-10分） 4.负责领料进度的限制，配套和限量的限制，物料收发的限制，物料损耗的限制违者视事情轻重扣3-10分） 5.定期物料盘点（两天一次）当物料损耗超标刚好填写（物料超领单）补料违者视事情轻重扣3-10分） 6.负责物料区域的整理，整顿，确保按规定区域排放整齐有序，分类标识清晰违者视事情轻重扣3-10分） 7．主动帮助车间月度重点工作安排数据还原与车间仓存物料的盘点违者视事情轻重扣3-10分） 8．监督线上员工言行纪律，工作状态，维持区域5S管理违者视事情轻重扣3-10分） 车间统计/生产跟单员职责 1.原始生产数据记录，统计报表等统计资料的管理与上报违者视事情轻重扣3-10分） 2.生产月报表，日工时工资表明细记录与核实违者视事情轻重扣3-10分） 3.部门内勤事项的管理，部门表格，文件，会议通知，会议记要等资料的编制及收发存违者视事情轻重扣3-10分） 4.车间员工出勤及加班状况的统筹管理及上报违者视事情轻重扣3-10分） 5.办公用品及劳保用品的领用及发放违者视事情轻重扣3-10分） 6.5S检查及劳动纪律的监督考察。

违者视事情轻重扣3-10分） 7.对车间施工订单生产支配，生产进度进行跟踪，按期完成生产订单违者视事情轻重扣3-10分） 8.找寻生产盲点，杜绝生产支配的盲点并赐予刚好订正违者视事情轻重扣3-10分） 9.传达生产信息，将公司及生产部门主管生产指令刚好转达给生产车间相关人员违者视事情轻重扣3-10分） 10.负责车间生产日报表，生产进度表的核实记录，生产线生产进度跟踪违者视事情轻重扣3-10分） 第11篇：车间岗位职责 仪表车间主任岗位职责 1、在生产运行部的领导下，全面负责本车间的日常管理工作，制定本车间的各项工作制度、标准，组织检查落实并进行考核 2、根据热电公司的年工作安排、目标，负责全热电公司各装置的自动化仪表设备和标准仪器及仪表备件管理、物资管理和计量管理等设备的管理工作 3、按时参与生产调度会，刚好向生产运行部长汇报工作，并负责向 本车间人员传达有关会议精神 4、抓好本车间的现场管理和劳动纪律管理，驾驭职工的思想动态，刚好订正错误思想，不断提高职工素养 5、组织领导车间员工进行设备维护、检修安排、项目制定、质量检查等工作，并全面指挥设备检修，做好检修工作的组织、落实、。