述职报告电信部门.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑述职报告电信部门 述职报告电信部门 各位领导、同事上午（下午）好，分外感谢省公司和黔东南分公司对我的信任，给我这次交流的机遇从今年月份到黔东南挂职任市场部副主任以来，在领导和同事的关切、扶助下，使我很快的适应了新的工作岗位，完成了从一个纯粹的技术人员向技术、管理人员过渡的过程将近一年的学习、工作，时间并不算太长，但我得到的实在是太多太多，相比之下自己所付出的实在太少，深感惭愧版权全体! 刚到黔东南分公司时，我就被公司上下对待工作的专心、积极的态度所折服由于诸多方面的理由，公司上网不便当，我亲眼目睹有的同事为上网收发邮件而自己掏钱去网吧我为此斟酌了很久，我为能够在这样一个空气中工作而感到欣慰自己唯有更加努力的工作，更加严格的要求自己，才能不给这样一个优秀的集体抹黑，才能管理自己部门的员工 分外感谢杨总和市场部，让我迈出从技术人员到管理人员过渡的第一步四月初，在他们的指导和扶助下，我完成了《年一季度黔东南州市场经营分析报告》该报告从用户数、通话布局、收入等方面对黔东南州年一季度经营处境举行分析说明尤其细致的分析了“元封顶”活动对收入的影响，这为今后的工作供给了切实、细致的数据依据。

第一次举行市场分析，报告中难免有缺乏之处，但在全州一季度经营分析会上，领导和同事们的激励，给我极大的支持为我今后作好市场部的工作巩固了信仰 作为市场片面管计费中心的副主任，我尤其要感谢计费中心的全体同事在他们的理解、支持、合作下，我们先后完成了“元封顶”活动计费程序的修改，的割接，邮政代办的全州联网，虚拟营业厅系统的测试和各县公司的操作培训，合作省公司完成计费月更改的测试，全州营业传输方案的编写等工作在月日至日的割接工作中，我率领计费中心全体人员，在省公司人员的合作下，连续工作，提前完成了割接任务日下午试营业，一切正常 月份，我针对计费中心的工作，建立起每月一次的会议制度会上对上月的工作作出总结，提出下月的工作筹划和安置通过这样的形式，给全体人员创造一个交流、学习的机遇，为下月的工作开展打下根基同时，对计费中心报表、文档管理举行模范，尽量制止报表、文档管理混乱不清的现象为公司的经营活动供给实时、切实的分析数据，为公司在强烈的市场竞争中，能够实时制定出相应的方案供给数据支持 通过近一年的工作，我深深的体会到，部门与部门之间沟通的重要由于自己所处位置的变更，我开头以另外的角度斟酌以前的工作，察觉之前的一些不理解，甚至曲解都来自于相互间的不了解。

更加是计费中心和市场部之间的工作贯穿上更是如此为此，我更加加强与其他部门的沟通，让他们了解自己的工作，争取得到他们的支持在工作初期尽量消释不必要的误会沟通从心开头”不仅仅是公司的服务理念，同时它也是我的工作理念正是有了这样一个宗旨，才使得割接得到领导的重视、各部门的支持和合作为的割接打下坚实的根基版权全体! 在今年剩下不多的时间里，除完成市场部的日常工作外，将持续努力工作，尽可能不给这一年留下太多的可惜争取将营业传输线路的改造工程举行完毕，期望届时能够片面解决营业系统操作速度较慢的问题为更好的为用户服务，供给良好的后台支撑打下根基争取建成公司自己内部的交流网站，该网站现正举行测试由于安好性问题没有解决，没有正式启用通过该网站，可以弥补工作交流的缺乏，缓解片面文件传输的压力为提高办公效率，俭约办公开支供给有力的支持 人的一生有几十个一年，但今年的体验让我终身难忘我在这一年中学到大量学识，通过交流得到磨练、提高人的体验本身就是一种资产，而且这种资产是绝无仅有的，专属一个人的我会珍惜这笔资产，好好的使用它虽然现代社会变化太快，但我相信通过我们的努力会为自己创造一个美好的未来 再一次向近一年来，对我给以关切、扶助、批评的各位同事表示感谢。

感谢大家 — 4 —。