建筑工程造价行业专业培训：预算编制与管理实践.pptx

建筑工程造价行建筑工程造价行业专业业专业培培训训：预预算算编编制与管理制与管理实实践践汇报人：PPT可修改2024-02-03CATALOGUE目录行业现状及发展趋势预算编制基本流程与方法管理实践中的关键问题探讨案例分析：成功企业经验借鉴技能提升：专业软件应用培训总结回顾与展望未来行行业现业现状及状及发发展展趋趋势势01 建筑工程造价行业概况行业定义与分类建筑工程造价行业主要涉及工程项目的预算、估算、核算、结算等经济活动，是建筑行业的重要组成部分行业产业链结构包括上游的原材料供应商、中游的设计、施工单位以及下游的房地产开发商、政府部门等行业特点专业性、技术性、政策性、风险性等近年来，随着国内建筑市场的快速发展，建筑工程造价行业也迎来了前所未有的发展机遇国内市场发展现状国际市场发展现状国内外市场差异相比国内，国际建筑工程造价行业更加成熟，具有更高的专业化和市场化程度主要体现在政策法规、行业标准、市场环境、技术水平等方面030201国内外市场对比分析123随着信息技术的发展，建筑工程造价行业将逐步实现数字化、智能化转型，提高工作效率和准确性数字化、智能化转型随着市场竞争的加剧，建筑工程造价行业将朝着更加专业化、精细化的方向发展，提高服务质量和核心竞争力。

专业化、精细化发展随着国内建筑企业的海外拓展，建筑工程造价行业也将逐步实现国际化拓展，提高国际竞争力国际化拓展行业发展趋势预测国家对于建筑工程造价行业的管理和监管政策将直接影响行业的发展方向和市场格局国家政策法规行业标准规范的制定和实施将促进行业的规范化和标准化发展，提高行业整体水平行业标准规范随着环保节能政策的推广和实施，建筑工程造价行业将更加注重环保节能方面的预算编制和管理实践环保节能政策政策法规影响分析预预算算编编制基本流程制基本流程与方法与方法0203确定编制依据根据国家、行业和地方定额、清单计价规范等，确定预算编制的主要依据01了解项目背景与要求深入研究项目建议书、可行性研究报告等资料，明确建设规模、标准、功能等要求02收集基础资料包括施工图纸、施工组织设计、材料设备价格信息、取费标准等预算编制前期准备工作熟悉施工图纸，了解各部位做法和工程量计算规则施工图解读按照清单计价规范要求，列出分部分项工程清单，并明确项目特征描述清单列项根据清单列项，套用定额子目，结合材料设备价格信息，计算综合单价组价施工图解读与清单组价技巧定额调整当定额子目与实际做法存在差异时，需对定额进行调整换算，确保准确性。

定额套用根据施工图纸和清单列项，选择合适的定额子目进行套用补充定额对于无合适定额子目可套用时，需编制补充定额，以满足实际需求定额套用及调整策略材料价格信息获取途径通过走访建材市场、咨询供应商等方式，了解材料设备价格行情利用工程造价信息网站、期刊等渠道，查询官方发布的材料设备信息价向材料设备供应商发出询价函，获取详细的产品报价单及相关资料利用专业的工程造价软件，查询和更新最新的材料设备价格信息市场调研信息价查询询价函造价软件管理管理实实践中的关践中的关键键问题问题探探讨讨03包括目标成本设定、动态成本控制、成本偏差分析等成本控制策略建立风险评估体系，识别、评估、监控项目风险，并制定应对措施风险防范机制强化合同条款审查，明确责权利关系，规避合同风险合同管理成本控制与风险防范措施变更签证分类明确各类变更签证的定义、范围和处理方式操作流程规范变更签证的申请、审批、实施和验收等流程资料归档完善变更签证资料的管理和归档制度，确保资料的真实性和完整性变更签证管理规范及操作流程索赔事件处理经验分享索赔事件识别及时发现并记录潜在的索赔事件，分析原因和责任归属索赔资料准备收集、整理相关证据和资料，为索赔提供有力支持。

索赔谈判技巧掌握有效的谈判策略和沟通技巧，争取合理赔偿结算资料审核工程量清单核对价格调整与取费标准审计结果处理结算审计注意事项严格审查结算资料的完整性、准确性和合规性关注价格市场动态，合理调整价格，并遵循取费标准进行计算按照合同约定和实际情况，对工程量清单进行逐项核对对审计中发现的问题进行及时处理，确保结算结果的公正性和合理性案例分析：成功企案例分析：成功企业经验业经验借借鉴鉴04国内企业例如万科、碧桂园等，在预算编制、成本控制和造价管理等方面有着丰富的实践经验，通过精细化管理和技术创新，实现了高质量、高效率的建筑工程造价管理国外企业如美国的Turner Construction、澳大利亚的Lendlease等，这些企业在全球范围内提供建筑工程造价服务，拥有先进的管理理念和技术手段，值得我们学习和借鉴国内外典型企业案例介绍成功企业注重细节，对预算编制、成本控制等各个环节进行精细化管理，确保资源的合理利用和效益的最大化精细化管理不断引进新技术、新工艺，提高施工效率和质量，降低成本，增强企业核心竞争力技术创新重视人才培养和团队建设，打造专业化、高素质的造价管理团队，为企业发展提供有力保障人才培养紧密关注市场动态和政策变化，及时调整经营策略和管理模式，以适应市场需求和发展趋势。

市场敏锐度成功因素剖析及启示意义挑战与困境：如何应对市场变化原材料价格波动建立稳定的原材料供应渠道，加强与供应商的合作与沟通，降低采购成本劳动力成本上升提高劳动生产率，优化施工流程，减少人力浪费；同时，加强员工培训和技能提升，提高员工综合素质市场竞争加剧加强品牌建设，提升企业形象和知名度；同时，拓展业务领域，寻求多元化发展政策法规变化密切关注政策法规动态，及时调整企业战略和业务模式，确保合规经营利用大数据、人工智能等先进技术，实现建筑工程造价管理的数字化转型，提高管理效率和准确性数字化转型绿色建筑智能化施工国际化拓展积极响应国家绿色发展号召，推广绿色建筑和节能减排技术，降低建筑能耗和环境污染引进智能化施工设备和技术，提高施工自动化和智能化水平，减少人力依赖和安全隐患积极参与国际竞争，拓展海外市场，提升中国建筑工程造价行业的国际影响力未来展望：创新发展方向技能提升：技能提升：专业软专业软件件应应用培用培训训05介绍市面上主流的建筑工程造价软件，包括其功能特点、操作界面、基本操作流程等建筑工程造价软件详细讲解预算编制软件的使用方法，包括如何设置工程信息、录入清单定额、调整价格信息等预算编制软件介绍建筑工程造价相关的管理软件，如项目管理软件、合同管理软件等，提高学员的综合管理能力。

管理软件常用软件功能介绍及操作演示提供实际工程项目案例，让学员亲自动手进行预算编制演示预算编制的完整流程，包括项目设置、清单录入、定额套用、价格调整、汇总计算等学员在演练过程中可以随时提问，教师针对问题进行实时解答实战演练：模拟项目预算编制过程鼓励学员提出在预算编制过程中遇到的问题和困惑教师针对学员提出的问题进行详细解答，并分享相关经验和技巧通过互动交流，加深学员对预算编制的理解，提高实际操作能力问题解答：学员互动交流环节根据测试结果，针对学员的薄弱环节进行有针对性的和强化训练在培训结束后，收集学员的反馈意见，对培训内容和形式进行持续改进和优化设置阶段性测试题目，检验学员对预算编制技能的掌握程度学习成果检验与反馈总结总结回回顾顾与展望未与展望未来来06预算编制流程与技巧详细阐述了从收集资料、熟悉图纸到套用定额、计算工程量再到费用计取等整个预算编制流程，以及其中的关键技巧造价管理实践与案例分析通过实际案例，深入剖析了造价管理在工程项目中的应用，包括成本控制、变更管理、索赔处理等方面建筑工程造价基本概念包括造价构成、计价依据、计价方法等，是预算编制的基础关键知识点总结回顾学员A01通过本次培训，我对建筑工程造价有了更全面的认识，特别是在预算编制和管理实践方面，收获颇丰。

学员B02培训中的案例分析让我印象深刻，对我在实际工作中处理造价问题提供了很大的帮助学员C03讲师的讲解非常细致入微，让我对之前一些模糊的概念有了更清晰的理解同时，也认识到了自己在造价管理方面还有很大的提升空间学员心得体会分享THANKS.。