2022年最新的去买批土豆我给你升职.docx

去买批土豆(tǔdòu)我给你升职 有一个"买土豆"的职场故事，大家应该都听过大概是:小王和小张条件差不多，同时进入同一家公司一年后，小张升职，小王不服，去问领导领导说"公司要买一批土豆，你去看看(kàn kàn)哪里有卖"小王回来说某市场(shìchǎng)有卖领导问"一共有几家卖的"小王说没注意有几家，于是(yúshì)跑回去看看又跑回来说"有三家"领导又问"多少钱一斤"小王说没问价格，于是准备再回去(huí qù)市场问领导说"别去了，看看小张会怎么做" 同样的，领导让小张去看看哪里有卖土豆的小张回来后，答到"某菜市场有土豆，一共有三家卖，性价比最高的是第三家，什么品种，产地来自哪里，每天几点开始供货几点卖完菜农号码都有留" 最后小王服气了 安肯自由量表的五个层级 〔1〕等待上级指示我做什么 〔2〕我主动向上级请示要做什么 〔3〕提出建议，按照裁断结果行动 〔4〕行动，且立即请示 〔5〕独立行动，例行汇报进度及结果 从一至五，人的自主性和自由层级逐步加大 第一层级，一般只适用于初入公司的新人，对什么都还不熟悉。

我们要尽量防止，它是被动型的，执行型的买土豆故事中的小王就在第一层级 第二层级，比第一层级多了一点主动性，不是被动等待分配任务，而是主动请示任务在新人中，这类人会比第一类成长更快 第三层级，很多正面的事情会产生，员工可以人尽其才，发挥聪明才智，担起责任，自我实现他们知道如何拟定与提出想法，知道如何提建议，如何说服上级接受自己的建议对于事情有一定看法和立场，具有解决问题的能力上级对于他们办事比拟有信心 比方: 领导布置任务:买一台打印机 A的做法:京东商城找到三款不同的，由于自己不懂打印机的技术参数性能等，便截图发网址链接给领导，询问领导:领导，我找了几款，也不知道该买哪个好，您看买哪个？ B的做法:京东商城找到三款，虽然不懂技术参数和性能，但是百度搜索"如何挑选打印机"、看京东销量排名及评价、询问集团IT技术人员、询问京东客服等，列出了三款投影仪的特点及优劣势，建议选择哪一款 不用说，当然B的做法更出彩A的做法在第二层级，请示买哪个B的做法在第三层级，建议买哪个以及为什么 买土豆的故事中小张就在第三层级 作为下属，我们尽量要做到第三层级，想让领导支持自己的工作，想让领导尽快批准，那就提供足够多的信息，给出建议，给领导最大的方便，让他用最短的时间、最快的速度就能做决定。

这也是职场中换位思考及站在上级角度考虑问题的方法 经常这样思考和做事，是个给力员工，领导会放心授权给你更多发挥空间，逐渐上升至第四和第五层级   内容总结（1）去买批土豆我给你升职 有一个"买土豆"的职场故事，大家应该都听过（2）一年后，小张升职，小王不服，去问领导（3）小张回来后，答到"某菜市场有土豆，一共有三家卖，性价比最高的是第三家，什么品种，产地来自哪里，每天几点开始供货几点卖完（4）我们要尽量防止，它是被动型的，执行型的（5）第二层级，比第一层级多了一点主动性，不是被动等待分配任务，而是主动请示任务 第 3 页 共 3 页。