
目标成本管理流程图.ppt
2页目标成本管理流程,相关部门,,目标成本办,总经理,,,协商讨论,收集新中标项目基本情况,事业部,,项目基本情况,项目部,实地考察,编写项目目标成本,,,目标成本,内部定额编制流程,内部定额,,讨论协商形成目标成本,目标成本,,协商讨论,,,签订《目标责任书》,目标责任书,签订《目标责任书》,,签订《目标责任书》,,项目经理考核流程 (人力资源部),,项目运营,,项目结束,,,项目考核,考核结果,备案,备案,,,,审批,,,,,,目标成本管理流程说明,流程名称: 目标成本管理流程 流程编号:006 一、目的:推进目标成本的实施,提高公司的内部核算能力 二、原则:过程清晰,指标合理 三、适用范围:目标成本办、项目部、事业部、相关部门、总经理 四、流程说明: 五、相关表单 《考核结果》,《项目基本情况》,《内部定额》,《目标成本》,《目标责任书》,,。
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