2024年度云南省一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷B卷含答案.docx

2024年度云南省一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷B卷含答案一单选题(共60题)1、下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（ ）A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】 D2、针对基坑开挖、脚手架拆除事故所制定的应急处置措施属于（ ）A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.应急指南【答案】 C3、业主方项目进度控制的任务是控制()的进度A.项目设计阶段B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【答案】 B4、下列关于国内施工企业项目经理的说明，正确的是()A.建造师只能担任施工企业的项目经理B.项目经理是施工企业的法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理是一个专业人士D.建造师是一种技术岗位的名称【答案】 B5、关于管理职能分工在项目管理中应用的说法，错误的是（）A.管理职能分工表不适用于企业管理B.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节【答案】 A6、工程施工阶段建设监理工作的主要任务中，属于施工阶段投资控制工作的是( )。

A.监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工B.监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查C.建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算D.建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题【答案】 C7、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（ ）的项目管理A.施工总承包方B.建设项目承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方【答案】 B8、为保证职业健康安全和环境管理体系目标的实现，需结合（　　）和企业客观实际情况，策划制定职业健康安全和环境管理方案A.年度管理目标B.季度管理目标C.企业发展规划D.企业组织结构【答案】 A9、在网络计划中，工作N最迟完成时间为第25天，持续时间为6d该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10d、第12d和第13d，则工作N的自由时差为（ ）dA.6B.9C.12D.15【答案】 A10、关于建设工程安全事故报告的说法，正确的是（　）2016）A.各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告B.安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外，还应同时报告本级人民政府C.一般情况下，事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告D.事故现场有关人员应直接向事故发生地县级以上人民政府报告【答案】 B11、对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验是采购合同的（ ）验收方式。

A.驻厂B.提运C.接运D.入库【答案】 B12、当协商和调解不成时，（　　）是解决国际工程承包合同争议的常用方式A.诉讼B.和解C.第三方担保D.仲裁【答案】 D13、关于分包人与发包人关系的说法，正确的是( )A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系C.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D.当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令【答案】 A14、有关企业质量管理体系的认证与监督的说法，正确的是（）A.企业质量管理体系获准认证的有效期1年B.质量认证制度是由公正的第三方认证机构进行认证的C.认证之后，不需要在进行监督检查D.认证注销是强制性行为【答案】 B15、通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进行挖掘内部潜力的方法是（　　）A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【答案】 A16、某商品混凝土，目标产量 500m3，目标单价 700 元，目标损耗 4％，实际产量 550m3，实际单价 710 元，实际损耗 3％，则下列说法错误的是（ ）。

A.因为产量提高，使成本增加 36400 元B.因为单价提高，使成本增加 5720 元C.因为损耗率降低，使成本减低了 3905 元D.该混凝土实际成本 364000 元【答案】 D17、关于钢筋保护层厚度检测的说法，正确的是（ ）2015）A.检测机构部位由监理确定B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件C.板类构件应抽取构件数量的5%且不少于2个构件D.必须采用无损检测方法【答案】 B18、建设工程合同的订立，采取的是要约与承诺的方式，下列属于承诺的是（ ）A.招标人发出的招标邀请B.招标人发布的招标公告C.承包人提交的投标文件D.招标人发出的中标通知书【答案】 D19、针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标实现的施工成本分析是()A.分部分项工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析【答案】 C20、建设工程项目进度控制工作包括：1编制进度计划；2调整进度计划；3进度目标的分析和论证；4跟踪检查计划的执行情况其正确的工作程序是（ ）A.3－1－4－2B.1－2－3－4C.3－1－2－4D.4－2－3－1【答案】 A21、在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和5天，检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了3天，说明此时工作M的实际进度（　　）。

A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其后续工作的开始时间推迟3天C.将使总工期延长3天，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟3天，并使总工期延长3天【答案】 A22、生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，每半年至少组织()次现场处置方案演练A.1B.2C.3D.4【答案】 A23、职业健康安全管理体系与环境管理体系的审查由组织的（ ）做出评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效A.项目经理B.部门经理C.基层干部D.最高管理者【答案】 D24、（ ）是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映A.利益最大化B.质量方针C.市场占有率D.经营战略【答案】 B25、项目建设成本分析属于建设工程项目（　　）阶段的主要工作内容A.决策B.设计C.动工前准备D.施工【答案】 A26、通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进行挖掘内部潜力的方法是（　　）A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【答案】 A27、下列选项中，属于项目风险识别工作的是（　　）A.确定风险因素B.预测可能发生的风险C.分析各种风险的损失量D.确定风险等级【答案】 A28、建设工程施工活动中，（ ）是安全生产的第一负责人。

A.A: 总监理工程师B.B: 施工单位技术负责人C.C: 项目经理D.D: 企业的法定代表人【答案】 D29、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300—2001)，对涉及结构安全和使用功 能的重要分部工程应进行（ ）A.化学成分测定B.抽样检测C.破坏性试验D.观感质量验收【答案】 B30、在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（ ）阶段完成质量需求的识别A. 设计B. 竣工验收C. 决策D. 施工【答案】 C31、工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（ ）A.向监理工程师提交索赔证据B.提交索赔报告C.提出索赔意向通知D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】 C32、作业文件编写完成后,发布前应做工作的正确顺序是( )A.修改—汇总—审查—审批B.修改—审查—汇总—审批C.审查—修改—审批—汇总D.审查—修改—汇总—审批【答案】 D33、直接费用不包括（ ）A.施工企业为组织施工所发生的管理费B.耗用的人工费用C.耗用的材料费用D.其他直接费同【答案】 A34、与发达国家不同，我国业主方主要通过( )的方式选择设计方案和设计单位。

A.设计竞赛B.设计招标C.设计评审D.专项委托【答案】 B35、为了履行遵守法律法规要求的（ ），合规性评价分为公司级和项目组级评价两个层次进行A.承诺B.规定C.计划D.活动【答案】 A36、采用成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的（ ）控制很不利A.质量B.安全C.投资D.合同【答案】 C37、某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延则承包商按造价比例法可索赔工期（　）个月A.8 B.6 C.4 D.2【答案】 C38、关于工期索赔的说法，正确的是()A.所有的关键线路延误都是可索赔延误B.所有的非关键线路延误都是不可索赔延误C.非承包商原因造成的非关键工作延误不超过其总时差，业主一般既给予工期顺延，也给予费用补偿D.可索赔延误与不可索赔延误同时发生，可索赔延误将变成不可索赔延误。