关于员工转正的述职报告范文汇编十篇.docx

精品范文模板 可修改删除撰写人：___＿__＿___＿日 期：＿_＿＿___＿__＿关于员工转正的述职报告范文汇编十篇　 员工转正的述职报告　篇1 ﻫ　　各位领导、各位同事：ﻫ　 我于202X年0６月25日开始到贵企业工作,从来企业的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经二个月一向以来,我努力实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优下面,我就这二个月的工作状况向各位领导与同事作个简要汇报,以理解大家评议ﻫ　 一、技术培训和作风纪律方面：　 作为一名刚刚毕业的大学生，四年的专业知识学习,养成了对于实践的东西接触的少,对于许多实际应用问题不了解应对这种状况，依靠自己的认真的学习，对现实工作由理论迅速过渡到实际工作中在实践中学习，不断提高工作潜力在接触到新的陌生的领域时,缺少经验,对于专业技术知识需要一个重新洗耳恭听牌的过程，自己在领导同事的帮忙下,能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中在日常生活中，我认真服从领导安排，遵守企业各项规章制度和各项要求，注意自己的形象,养成良好的工作作风ﻫ　　二、学习生活方面：ﻫ　　技术服务工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高技能，并且要有足够的耐心。

为到达这一要求，我十分注重学习提高：一是向书本学工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习，除了认真阅读企业所发的新产品技术文件外，我还自费购买几本涂料学参考书二是向领导学这段时间以来，我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅，收获甚丰三是向同事学古人说,三人行必有我师我觉得，我们企业的每位同事都是我的老师，正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和潜力才得以不断提高,工作才能基本胜任我认为大家的潜力都提高了,我们的企业才会整体的提高　　进入贵企业以来，由于离家较远（与其它同事相比较),而且加之对生活习惯一时很难不适应,造成工作学习的耽误透过二个月的体验以及在领导同事们的关怀与培养下，认真学习、努力工作,用心投身到工作中，已经逐渐适应了那里的工作环境对于领导与同事们的关心和关怀，我感到了很大的动力和压力，争取在以后的工作生活中以更加努力的优秀成绩来回报,不仅仅能够弥补自己耽误的工作学习而且能够有所成就,不辜负大伙的期望对金钱、对名誉、对权力，我都没有什么奢求，努力工作是我最大的追求说句实在话，工作不仅仅是我谋生的手段，更是我回报领导和同志们的最好方式，也是一个人实现人生价值的惟一选取.ﻫ 三、工作体会：ﻫ 在二个月的工作学习中,我在学习、工作和思想上都有了新的进步，个人综合素质也有了新的提高,回顾这段时间来的工作历程,主要有以下几点体会:　 （一)要在思想上与群众持续高度一致ﻫ 在工作、学习过程中,我深深体会到，企业是一个团结奋斗的群众，在这样的氛围中，只有在思想上与群众持续高度一致、用心上进，才能融入到这个群众之中。

所以我务必更加深入提高个人综合素质,用理论知识武装自己的头脑,指导实践,科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题,使自己能够与群众共同进步ﻫ　 (二)要认真学习专业技能知识，在工作上争创佳绩ﻫ　　要成为一名企业优秀的一员，首要条件就是成为行业上的骨干对于刚刚走出大学校门参加工作的我来说,当前的首要任务就是要努力学习、熟练掌握专业知识，始终以用心的工作态度、高度的职责感和只争朝夕的精神投入到工作中;要在加强专业知识学习的同时，踏踏实实地做好本职工作，戒骄戒躁,争取在自己的工作岗位上做出优异的成绩只有这样才能使自己成为工作上的能手和内行 员工转正的述职报告 篇２ 我于20　年　月成为公司的试用员工，初来公司,曾经很担心不知该如何做好工作；但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快适应了公司的工作环境在本部门的工作中,我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务不懂的问题虚心向别人学习请教，不断提高充实自己，希望可以为公司做出更大的贡献当然，初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正；但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。

在此，我要特地感谢部门的领导对我的指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正ﻫ　 从进入公司以来我一直从事事的帮助下,我从一个对成为可以独立进行xxｘ工作的一名合格员工,对此我对领导以及同事们的关心表示由衷的感谢现将本人这三个月来的思想、工作、学习情况作简要总结汇报:ﻫ　　个人工作总结：ﻫ　　从来到公司接手导和部门经理的帮助指导下慢慢的对xxx的知识有了更加系统的了解，个人素质也得到了相当大的提高,但是，尽管如此由于自己的粗心大意还是在工作期间犯了很多错误,对此我一定会积极做出改正，不在犯同样的错误，争取尽自己最大努力做好工作以下是我对这三个月的工作作出的总结：ﻫ 　1. 积极完成领导安排的有关工作,做到工作上有问题及时向领导寻求解决问题的方案,不懂就问，努力把工作做好； 2. 工作与实际相符合，工作之前最大程度做好调查，分析工作的重点难点，做好详细的工作计划,做到知己知彼,才能百战不殆；　　３.　全面考虑问题,对于工作做到从整体去把握不漏掉其中的每一个细节，遇到不知道的问题绝不一带而过，做到打破沙锅问到底,彻底把问题搞明白,不为将来的工作埋下隐患；　 4.主动完成工作,对于领导安排的工作一定及时准确的去完成，对于领导没有安排的工作,要做到主动去发现工作,只有这样才能体现出自己的主观能动性,而不是成为一个执行命令的机器;ﻫ 　总之，在这三个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力，看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪，也更加坚信这里就是实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值的地方,因此，我会以谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来! 员工转正的述职报告 篇３ 　 我叫XＸ，于XX年毕业于XXX学院，踏入社会后第一个就职的公司就是ＸX。

XX营业部,是公司发展兴旺的一个代表，而我们这一批员工,就是这个绚丽多彩舞台上尽情挥洒青春的舞者入司一年多以来，我深刻感受到当代青年才俊奋发有为、茁壮成长的气息静心思考时发现,其实我的思维早已更新换代,从业经验也悄然略有小成了ﻫ 襁褓幼童，蹒跚学步在我进入学徒期时,正值公司战略服务转型工作全面开展，去年七月底我对营业部同事进行了两个课时的职场礼仪与服务礼仪培训,表述了我在XX培训后的个人心得体会,希望我部员工能够及早树立起“主动服务,专职服务”的客服工作理念那时也让我想起公司杨总说过的一句话：“企业能给予员工最大的福利就是培训之后我开始在股东开户岗工作在同事的悉心指导下，很快我便学会了普通开户业务和证券代理登记业务的操作 东升旭日，曙光破晓去年十一假期过后,我主要负责柜台综合岗的工作在我看来，综合岗是与“客服”二字联系很紧密的服务岗位每个交易日,我都会及时解决许多客户的不同业务需求，那些与客户的正常交易息息相关的业务看似简单，其实在具体的办理过程中，会遇到各种难料的问题，有些出自于银行端，有些则因我们的系统引起,还有的便是客户原因总结过去处理问题的经验后,我认为，无论是哪个环节阻碍了正常业务的办理,只要我们一切从客户利益出发,真诚地为客户考虑,想客户所想，急客户所急,那么任何时候，我们都会得到客户的理解和信任,问题也才能得以很好的解决。

　　充实自我,蓄势待发今年３月份，我进入了客服部学习起初我主要负责产品的发送、客户回访、配股通知和其他业务类的服务逐渐熟悉了这些工作的要求和应答技巧后，我开始接手营业部重点客户的专职服务这种工作对我的'帮助极大,凭借自己平时积累的股票知识,以及对市场的分析,我和很多优质客户建立了密切的联系，使客户感受到了我部服务质量的提高和“一对一”服务带来的实惠，而我也在这个过程中得到了启发，如果我们坚决执行公司服务战略，相信不久我们XX证券的品牌形象将迈向更高的台阶，因为服务是提升我们企业竞争力的有力保障ﻫ 　去年公司董总提出“三位一体”发展指导思想,作为一名客服人员，我是这样理解的:“三位一体”，即研究部门、服务工作和营销团队三者紧密合作，相辅相成,共同打造符合公司特色化经营理念的一流服务该思想的贯彻执行,宏观上公司可以逐渐提高行业竞争力，以便积极有效的开拓潜在市场;同时，营业部作为推行该项措施的主体,使得各部门分工合理、思维默契、产销结合，利于获取广大客户的好评及认可如此,微观上每个营业部的员工就会获益匪浅ﻫ 要实现“三位”的完美结合,需要每个员工从提高自我开始，无论是在平时工作时还是闲暇时,都应当保持一种学习的心态,随时汲取知识，留心梳理、总结相关岗位的经验教训,积极主动地把自己收获的东西传授给周围同事或领导,以求达到工作的“专业化”标准。

例如客服人员应当善于总结客户沟通方面的话术,整理成册后进行内部专向培训，用以新人培养;投资顾问则应指导客服团队参与股票分析和简易产品制作,提供机会给喜好研究、寻求发展的客服人员，使得营业部的客服专业化水平不断进步，实现真正意义上的“以研究促服务”ﻫ　 今年公司年度大会上，通过先进的视频系统，我们都认真听取了董总“全面实现各个领域的专业化”讲话,这是我公司应对新局面制定的一个长期发展战略如何取得战略的成功,提高企业市场竞争力是必须的,那么如何尽快尽早的提升竞争力，首先就从人力资源寻找突破口，我想董总下达这一宏观决策正是出于这个考虑实现各领域的专业化，要求各部门加强内部培训力度,在我看来，培训是人才腾飞的助推器,是可塑之才的摇篮，更是传承文化理念的高效途径现阶段我公司仍处于制度建设、管理调整、探索性扩张的开拓期,存在团队年轻但缺乏经验、本土强势但省外纤弱的问题,可能面临一定的发展瓶颈,此时快速打造一批业务骨干,能够胜任当前的团队建设重任是迫在眉睫的决策我想这就是“专业化”涵义的精要所在工欲善其事必先利其器，磨光“专业化”这把利刃，武装起员工的知识与精神力，才能擦亮ＸＸ证券这块匾额，才能让大众体验到我们韬光养晦后崛地而起的风采。

ﻫ 　在此基础上，我认为一个普通客服人员，如果能够服务好优质的客户，培养起忠实的客户,留住不稳定的客户，才算是业务合格，才算是达到了专业化　 如果我是一名营业部的负责人，根据公司实现专业化的要求，我建议对营业部的内部管理、激励机制进行优化营业部应实施以人为本的可持续发展战略,即把培养人才放在第一位，注重挖掘员工的潜质管理机制的正常运作，要求管理者知人善任，其关键在于对所用之人能充分授权,随时发现每位员工的优劣势,及时调整到能够发挥其长处的岗位，将问题化解在萌芽之中 　激励机制最根本的目的应当是正确诱导员工的工作动机，使员工在实现组织目标的同时,实现自身的需要，使员工有主人翁的归属感机制应当包含以下几个方面：　 1、认真落实按劳分配的原则多劳多得,合理分配薪酬奖励,充分激发员工的积极性ﻫ　　2、激励制度要体现公平原则,要在广泛征求员工意见的基础上，制定一套多数人认可的制度,严格执行，长期坚持其次，要和考核制度结合起来,从而激发员工竞争意识然后是体现科学性，也就是做到工作细化量化人力资源负责人应当全面了解员工工作质量的好坏，长期监督ﻫ　 3、物质激励与精神激励相结合俗话说,劳逸结合要使员工在紧张忙碌的工作之余，得到放松与学习的时间和机会。

比如组织员工与客户进行登山、游泳等户外活动，举办趣味运动会、茶话会等同事间交流的机会，排解员工的压力，借以增进团队信任感，提高客户忠实度ﻫ 总经理作为营业部前进的领航员,公司这艘战舰的水手，必须具有强于他人的危机意识因此,我会要求各部门认清形势,把握竞争对手的动向，时刻保持危机感两年以内,全力做到三个部门的专业化:　 1。