好文档就是一把金锄头!
欢迎来到金锄头文库![会员中心]
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

2022医生医院工作计划范本.docx

31页
  • 卖家[上传人]:h****
  • 文档编号:263675229
  • 上传时间:2022-03-09
  • 文档格式:DOCX
  • 文档大小:37.11KB
  • / 31 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 2022医生医院工作计划医生医院工作安排1  20xx年是我院在新的务实型领导班子领导的带领下发展进步的关键一年,对各科室提出来更新的要求以及更高的标准时,我科面临前所未有的机遇和挑战儿科也会将一如既往地坚持增加自主的创新实力,着力加快改革发展贯彻领导的意图,接着为患者家属服务,为患者服务在20xx年中儿科医生的,我要更加注意学习,现在做出如下的工作规划  一、坚持把患者放在第一位  可是一个特别敏感的学科,如今社会上的儿科医疗资源特别稀缺,整个市区的医院的儿科也是特别劳碌的由于人手不足时常会出现许多随意就诊的患者跟医生而在我们医院虽然也过得特别劳碌,但是我们也会尽职尽责的为每一个患者儿童进行看病确诊他们的状况通过这种把患者放在第一位的行为,我们不仅能够加强与患者之间的沟通,也能极大地提升医院儿科品牌  二、主动学习参与培训  儿科的医生,我们也会定期的参与院内组织的培训活动只有不断地提升自身的义务医疗水平才能更好地为患者服务,为院内的基本工作做到杰出的贡献参与培训不仅能够提升个人的医疗水平,也能更好地清楚知道患者的患病概率,去更好地为患者服务我们也会通过个人的学习以及通过假期的学习,从各方面提升自己,不仅须要专业学问,还要争取了解儿童的心理以及家长的心理。

        三、加快就诊流程  如今儿科面临的最重要一个难点是医疗人员的不足以及患者的人数增多,儿科从来都是一个很繁忙的科室,里面的患者特别的多,但是医疗人员特别的稀缺这就导致我们的医疗人员必需特别快速的进行就诊,把完全的流程进行缩短,把一些不必要的环节削减这样不仅能够加大就诊的力度,也能更好更快的为更多的患者服务,削减他们的医闹心情医生医院工作安排2  为了仔细做好xx年社区卫生服务工作,给社区居民供应高效优质的公共卫生服务,依据中心全科团队实际工作状况,现制定xx年全科团队工作安排如下:  一、加强全科团队的行政管理,提高工作效率  xx年,中心全科团队要严格执行中心的各项管理制度和劳动纪律,树立大局意识和一心一意为社区居民服务的意识,发扬刘毅等先进人物不怕苦不怕累,乐于奉献的精神,努力提高工作效率,提高社区居民的满足率  二、加强业务学习提高业务技能和服务水平  深化开展“大练兵大比武”活动和“三基三严”学习,形成“爱学习、比业务、争先进、创先进”的好氛围接着中医相宜技术的培训,使每个全科医师都能娴熟驾驭和运用中医学问为社区居民诊治常见病多发病  三、提高公共卫生服务质量  接着以高血压、2型糖尿病、孕产妇、0—6岁儿童、老年人、重性精神病患者为重点,主动主动按时开展上门随访,为重点人群进行健康体检、疾病询问、药物治疗指导、不良生活方式干预、母乳喂养宣扬、安排生育指导。

      同时,为本责任区内未建立居民健康档案的常住居民建档,刚好完善和更新责任区内居民健康档案,并刚好进行电子档案的建立  四、做好基本医疗服务  在做好门诊基本医疗工作的基础上,加强康复病区的建设并依据社区居民的须要,本着合理、便利、互助、合作的原则,开展家庭病床服务,严格执行医疗技术操作规范,努力削减医疗差错和医疗纠纷的发生  五、开展健康教化,普及卫生防病学问  全科医师团队除做好本责任区健康随访工作外,要根据中心健康教化科的统一支配,在本责任区内开展健康教化讲座和公众询问活动,每月至少一次,内容要涵盖慢病防治、计生指导、儿童生长发育、孕产期保健、母乳喂养、慢性病高危人群不良生活方式指导、精神卫生、卫生监督、传染病防治、预防接种、中国公民健康素养、残疾人心理指导、康复训练等,提高区居民的卫生防病学问知晓率医生医院工作安排3  作为一名外科医生,本着为病人服务,对医院负责的看法,针对接下来的医疗工作,特制定工作安排如下:  一、总体目标  (一)加快人才引进、培育,做好专业技术人员梯队建设  重点围绕专业技术人员,分不同层次加强人才的建设培育年内安排引进住院医师2~3人,平常定期外出参与省级培训、进修。

      坚持从实际动身,在不断发展传统手术的基础上开展一系列微创手术及常见病的创新治疗,如中、西医结合治疗某某等争取达到国内先进水平  二、详细安排  (一)申请设备购置  申请年内招标购买本行业中先进而且比较普及的仪器:某某治疗仪目前外科的发展越来越向微创、腔内技术发展,上述医疗设备已渐渐成为外科必不行少的最基础的设施  (二)争创特色科室  在人员、技术、设备等方面对外科加大投入发展,渐渐建立高素养的专业人才,在原来已经开展的外科手术基础上进一步发展特色的治疗技术主要有以下新业务:疾病的特别治疗等  特殊重点是要建立特色诊疗:争取对某一类疾病能够达到全方位的治疗,以达到在某一方面全部留住患者,也才能更好地服务于患者比如对某某各种疾病的系列治疗,包括等均可系统治疗,达到此类疾病患者就诊后能够留在本院并使其治疗满足  (三)注意医德医风及纪律建设  在繁忙的工作之余,还要始终保持醒悟的头脑,平常要注意理论学习,多读优秀书籍  (四)主动扩展收治渠道,开拓医疗市场  在现有条件下主动想方法扩展病人的收治,在本专业人员较少的状况下挤出时间设立专业门诊,虽然目前门诊患者数量不多,但终归也有不少,门诊就是一个门户,要坚持开展下去,要本着高度剧烈的责任心看法在门槛上来吸引患者。

      还有就是加强与医院外联办及其它科室合作力度,争取利用业余时间走出去主动为患者服务,以扩大影响力,如与区级、社区医院合作,主动上门坐诊或帮助其培训专科力气等再就是瞄准本地区医疗技术发展前沿,实施专科建设安排,利用目前合作医疗的优势,利用多种方式宣扬科室特色,增加病员数量及质量,争取在第一年翻一翻的基础上科室收入每年XX%递增,以进一步提高科室综合实力医生医院工作安排4  20xx年是我科挑战与机遇并存的一年,上半年我院进行门诊综合楼及职工楼的建设,很大程度地影响了全院尤其是我科的就医、办公环境,但由于院领导及职工同心同德,共渡难关,最终又明显地改善了我科就医、办公环境,使我科取得了可喜的成果,业务收入达到x万元,比去年同期增长了11.2%;入院人数达1452人次、门诊人数达15560人次,分别比去年同期增长11.6%和13.8%,取得经济效益和社会效益双丰收下面是下半年的工作安排:  一、深化开展先进性教化,提高部职工的政治思想素养  自今年2月份以来,我科贯彻开展创先争优活动,统一思想,坚决信念,从责随意识、平安意识、服务意识来教化职工,提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作实力等方面查找不足,仔细整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和一心一意为人民服务的宗旨教化,并通过实施开展“诚信在卫生,满足在医院”活动、组织“展白衣天使风采,树共产党员形象”活动、开展“医院管理年”活动和实施“医疗惠民工程”四项举措推动了医院各项工作的进一步发展,全面提升了科室形象。

        二、加强科室内部管理,优化服务环境,提高服务质量  从今年1月份起,在全科广泛开展向社会服务承诺活动,自觉接受社会监督科室全部医护人员不接受病人的请客送礼,不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去儿科住院医师个人年度工作总结落实医疗服务规范,落实周六、周日医生查房制度,设置医患沟通记录制度、建立“医患联系卡”  三、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平  1.注意人才队伍建设  利用早班交时间、休息时间,努力学习专业学问,利用病历探讨,主任查房积累临床阅历,业务水平不断提高,人才队伍不断加强  2.强化规章制度的落实  科内定期召开会议,每周一次,强调医疗平安,狠抓医生、护士职责执行状况;每月两次平安质量检查,对不合格表现给以彻底整改、彻底查办  3.抓好“三个环节”的管理和监控  (1)入院时:详问病史、全面查体,严格用药  (2)住院时:严密视察,平安护理,文明服务  (3)出院时:交待事项,建立感情,定期随访  4.加大平安管理力度  制定切实有效的平安管理措施。

      平安是保证科室业务开展的重要环节,因此,每位职工必需树立坚固的平安意识,树立剧烈的责任感和事业心  (1)定期进行平安教化,做到制度化、常常化  (2)定期对病历进行检查和评估  (3)定期对平安隐患进行检查和评估医生医院工作安排5  下半年的工作,主要从这几个方面动身:  一、政治思想方面  进行常常性职业道德、遵纪遵守法律、廉政警示教化加强行风建设,贯彻教化、制度、监督并重的预防和惩治体系在工作中,始终坚持以病人为中心,以质量为核心,视病人如亲人,一心一意为病人服务树立廉洁行医、以病人为中心的理念,自觉抵制不正之风,按时召开科务会,强化职工民主参加科室管理工作  1.有效解决看病贵的问题:降低医疗费用,削减病人经济负担,合理用药是每一位医生应尽的责任和义务,通过加强科室管理,药品比例已大幅下降,在我院产生了较大影响,使病人切实得到实惠,减轻了病人经济负担严格执行“一日清”制度,增加医药费的透亮度  2.强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念:做到这一点,要在提高医疗技术水平和服务看法上下功夫,恳切仔细的工作方式、细致耐性的思想沟通,与病人交挚友,用病人的口为我们做正面宣扬实行病人信息反馈制度,刚好与出院病人进行沟通,使慕名而来的病人渐渐增加。

        在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下,要增加危机意识、竞争意识和责随意识,树立面对社会、面对患者,主动找市场、找病人的新观念把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程激发科室成员主动向上的精神,增加科室的凝合力培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象  3.合理用药、合理收费,切实减轻病人经济负担:合理用药不仅表现在对症用药,还表现在药物的合理应用方面不仅要加强对药品各种学问的学习,特殊是毒副作用的学习,还要常常与药剂科专家进行沟通,真正做到合理用药在不影响病人治疗效果的前提下,精打细算,用最少的费用进行最好的医疗服务,这也是我们外科努力的方向严格执行一日清制度,耐性细致的说明病人提出的问题,让病人明明白白看病,明明白白花费  二、业务方面  接着深抓基础医学学问学习,强化基本技能训练现代外科发展日新月异,当前外科主要以微创、提高病人生存率及生活质量为发展方向同时外科也是一门实践性特别强的医学科目,要求我们必需有过硬的基本功方能胜任各种工作  1.规范病历书写  2.规范体格检查  3.强化临床技能操作  4.深化无菌操作技能和意识。

        5.进一步驾驭各种急救技术,加强对各种重大创伤和复合伤的抢救学问和技能的培训, 更加全面系统驾驭临床医学基本学问  外科不是一门孤立的学科,它与内、妇、儿的学科有着亲密的联系,特殊是呼吸、消化、心内等学科学问是外科治疗的基础加强对各科基础学问的学习,驾驭常见病、多发病的诊断和鉴别诊断,提高临床治疗水平,避开误诊误治,有效防范医疗差评医生医院工作安排6  1、专业学问、工作实力和详细工作  我今年主要在住院和门诊儿科工作,由于本院的特点,儿科的工作比较琐碎,除了做好日常的临床工作外,还有儿检、幼师体检、以及儿童的防禹工作等等,有些工作我以前没做过,做起来有肯定的困难,如新生儿工作,我以前就没做过,但为了搞好工作,听从领导支配,我不怕麻烦,向内行请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便比较熟识了新生儿科的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作实力,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路,能。

      点击阅读更多内容
      关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
      手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
      ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.