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80后名人创业励志小说:名人创业励志小说 　　创业要找最适合的方法，不要找最好的方案看看那些80后创业的小说，学习她们的方法，从小说中找到适合自己的创业之路那么下面是xx分享的80后名人创业励志小说，期望对你能够有所帮助　　80后名人创业励志小说一　　邓锦宏一亩田的创业小说：12个月交易额从50万到100亿　　一亩田成立于2021年，是一个农产品大宗交易的B2B平台即使过去4年里，这个企业实现了2021%的增加，但直到这句话在社交媒体上发酵，一亩田才第一次为互联网圈熟知　　三个月前，记者第一次走进一亩田的办公室，那时企业只有1300人，正在大量招人　　大家拥挤在一个小办公室里，甚至连洗手间门口，也放了个屏风，搭建出了个暂时工位来造访和谈合作的，只能在过道里放两把椅子将就一下企业唯一的会议室职员基础预定不上，天天全部有部分县考察团来这里参观　　三个月后的今天，记者再次走进一亩田的时候，她们的办公区域扩大了好几倍，在隔壁一个大厦租了好几层的新办公室职员突破3000人　　这就是互联网速度有圈内人士感慨，上一次互联网行业出现如此高速增加的企业还是团购行业兴起时候的美团网　　一亩田成立于2021年，是一个农产品大宗交易的B2B平台。

即使过去4年里，这个企业实现了2021%的增加，但直到这句话在社交媒体上发酵，一亩田才第一次为互联网圈熟知　　一亩田创始人兼CEO邓锦宏1985年出生，大学毕业后，两次创业失败，两度进入baidu最终创立了一亩田7月10日，她在极客公园的一次演讲里说：你们天天吃的食材有20%可能就是一亩田提供的　　试错了五个方向　　只有第六个方向是盈利的，这就是农产品交易信息的“去哪儿”模式　　2021年，恰好baidu市场部在做一个乡村信息化的项目，没有些人愿意接手，我就接下来了，并把它做成了baidu当初最成功的一个公益项目　　这个项目连续两年，根本改变了我的命运，我大量了解和接触农村社会后发觉一个现象：我四岁之前在农村长大，但没想到20年过去了，我儿时印象里的农村，跟现在的农村并没有什么大的改变我记得小时候农村还是有很多青壮劳力，现在几乎只剩老人和留守儿童，空巢现象严重，在中国70万个自然村中，不少村庄甚至消失了　　中国的农村和农民不应该是这么的城市里的大家在享受当代化的技术，和越来越丰富的生活，农村却成了一个被遗忘的世界　　于是2021年我离开baidu开始创办一亩田，决定开始在农村市场创业　　之因此叫一亩田，是有一次在阳台上仰视星空想出来的，大家老是记成一亩地，其实田和地有很大区分。

地让人想到种植，但田，除了土地，还能让人想到田园，更诗意一点　　当初创业就3个人，我们尝试了六个方向，五个全部失败了　　第一个是帮农民团购饲料现在有很多农资团购网站，当初我做得早了点，农民、经销商和资本的意识没到，大家合作主动性不高　　第二个方向是激励农民在我们网站上填写养殖档案，我们给她发虚拟货币，有两万多个农户填写了档案，但仍然难以撼动当初的流通体系　　三是帮农民卖东西给贩子;四是找大学生村官合作，每个村搞一个网站，让村官来xx内容，做农村小区;五是帮批发商把农产品卖给饭店的后厨　　这五个项目全部失败了，我们总结出一个很大的原因是：移动互联网时代当初还没有到来，很多农民全部是在早上七点到九点上一亩田，然后就是晚上登录，白天有12个小时农民基础不在网上但买家恰恰是白天活跃在网上，两批人像平行的轨道，永远碰不到一起　　只有第六个方向是盈利的，这就是农产品交易信息的“去哪儿”模式当初我们这块业务只有一个人在兼职维护，但每个月能带来10万元的收入，关键是会员费和广告费　　2021年到2021年9月份，一亩田关键靠这个农产品的“去哪儿”模式生存，即提供信息服务，比如用户搜索白菜价格，就能看到部分买家和卖家公布的白菜价格信息。

做了多个月以后，我发觉天天有好几万人登录我们网站，大家还提出要委托我们销售或采购农产品这就让我们开始思索：除了信息平台定位外，我们能否提供更多的服务?　　当初也没有国外的模式能够参考，国外不存在这种信息鸿沟于是我就开着车去农村调研　　以前在baidu，我们去乡下出差全部是当地市长、县长接待，住在县里最高级的酒店，吃最好的东西自己创业后，我天天在农村全部是跟农民就着花生米喝点小酒，跟农民吃住在一起，呆了两三个月天天教她们怎么上网农民真的全部很好客，包吃包住，拎包入住的那种　　让农业交易精确匹配　　订单农业是未来的一个大趋势，我需要什么，告诉你，你再去种植　　2021年年底，我发觉一个很让我兴奋的数据：天天访问一亩田的用户里三成是经过登录的，农民白天在田间地头，也能够经过登录一亩田了这意味着，我们能够撮合农民和买家进行交易了　　2021年6月，我们正式尝试做线上+线下的交易撮合模式，直到今天，企业有3000职员，线下团体就占了2500人，这些人八成是从当地招聘，过去她们全部在当地卖房子和快消品，我们给她们远高于当地工资水平的薪水她们天天的工作就是下到田间地头，教育农民、合作社的理事长和种植大户去使用互联网工具，教她们怎么用我们的产品跟全国各地的买家聊天和交易。

另外，就是当有买家来跟农民做生意的时候，我们的职员帮买家看货，锁定货源　　现在中国大约有70万个自然村，我们已经覆盖了3万多个村庄，未来我们期望线下团体是1万人，到时候将覆盖10万个村庄我认为这是一个临界点覆盖10万个村子，一亩田的品牌就会让种植大户主动使用我的服务未来，我们会加大从xx里去招聘线下人员，国家现在激励大学生回乡创业，这恰好也是我们想要的　　2021年7月，我们30天只有50万元的交易额，现在30天已经达成100亿元日交易额突破3亿元现在活跃在我们平台上的关键有两类人，一类是供给方，包含散户、大户、合作社、经纪人、龙头企业(如新期望)，另一类是采购方，包含多种类型和层次的批发商、饭店、超市、深加工企业和出口型企业　　之前，这两类人发生交易关键是经过很多中间人和经纪人来完成很多时候甚至连中间人也找不到货我们的出现消除了全部人的信息不对称，就连中间人和经纪人也是受益方，因为中国大部分农业生产全部是散户，全部需要经纪人去做工作，才能实现大宗交易　　一亩田正在让农业交易的全部步骤变得愈加高效假现在天全国有一万个人要买白菜，以前是经过很复杂的多对多的关系完成交易，我们出现后，经过系统的算法，包含价格、品质、规格、距离、天气和信誉等级等，实现双方交易的精确匹配。

　　以前投资人对我们不了解，以后找上门来，我们基础是被动融资，连PPT全部没有做过，只给她们看了后台数据当初很多投资企业在抢前后有六七家机构投资了我们，我们能够说不差钱了很多机构错过我们，因为每个月我们的价格全部在涨，大家接收不了也有很多投资人不太了解农业，她们投资其余电商有代入感，因为自己就是消费者，但对于农产品没有代入感，她们就算用我们的App，也提不出优化意见　　在撮合交易步骤以后，我们还会做订单农业和技术输出订单农业是未来的一个大趋势，我需要什么，告诉你，你再去种植以前是生产以后找需求，以后是按需生产这就要求我们更深入地介入农业生产，比如我们要帮助农民合理使用化肥农药，和提升供给链整合能力　　现在部分从台湾进口农产品的贸易商也在使用我们的服务过去这些贸易商要经过多个层次的中间商才能把台湾的农产品卖到大陆但她们缺乏一亩田这种瞬间把货铺到全国全部批发市场的速度优势要知道，速度就是农产品流通的生命，延迟一天损耗就很大　　挖掘农业大数据　　它会告诉你未来几天内会有多少黄瓜运到某个城市，又有多少东西运出这个城市　　8月底，我们会跟中国气象局和农业部、农科院等机构合作，推出一个真正的农业大数据产品，主导这个产品的是我们从加拿大挖过来的一个技术团体。

这个产品买卖双方甚至是记者全部能用上它会告诉你未来几天内会有多少黄瓜运到某个城市，又有多少东西运出这个城市这对政府的物价调控会有帮助，过去政府稳定当地菜价的菜篮子工程关键是靠补助，未来不用补助了，只需要调控好供给关系就行　　媒体也能够从中提前知道哪个城市可能某个农产品要脱销，哪个地方的农产品滞销对于脱销和滞销全部能够做出预警　　其实我们做的就是三件事，一是用大数据来建立一个信用体系，二是用互联网来处理信息不对称的问题，三是用规模来制订行业规则　　现在企业还处于亏损状态，最大的成本是人力但企业每个月的收入全部在增加，关键来自广告、金融、大数据和物流其中，广告是卖家和买家投放的金融是我们跟地方银行比如部分地方邮政储蓄合作，给信誉好的批发商做贷款，开展供给链金融业务大数据是跟地方政府做部分合作物流是经过交易大数据处理货车空跑的问题未来我们还将在农产品的分级和行业标准制订上做很多尝试　　我们不会去赚农产品差价，也不想赚这笔钱，这些收入应该属于农民我们的模式是C2C里的B2B，每个用户全部是个人，但交易额又很大淘宝的一笔交易全部是几十几百，我们一单是几万元　　我们也不会去做B2C，这些生意让给其它企业去做吧。

实际上现在已经有很多餐饮企业、B2C网站、微店、超市和淘宝店从我们这里进货比如乡村基，以前是从经销商进货，现在是从合作社产地发货，一笔订单就要省几百万元　　我们也不担心巨头进入，基因不对，模式也不一样其余电商进农村，走的工业品下乡路线，目标是寻求原有模式的新市场她们也尝试做部分农产品上行的工作，但效果不显著　　一亩田只做一件事：就是农产品上行工作，我们只帮农民轻松买卖农产品，让农民赚更多的钱，让菜不要烂在田里，不要扔在沟里，不要花费过多的物流成本，也不要花费太多的交易时间农民有了钱，她们才会去其余电商平台购置工业品　　十年后才有回报　　现在很多大的农场主已经在用无人飞机施肥，用摄像头监控了　　这几年农业电商市场发生了很大改变首先是国家越来越重视农产品流通效率，每十二个月的中央一号文件全部会提，但现在有互联网和风险投资进入，国家忽然有了抓力，政策有了附着点其次是土地流转政策的推行，小户的土地流转到大户，我们只需要对接大户就行了　　现在很多大的农场主已经在用无人飞机施肥，用摄像头监控了尤其是很多当代农业合作社的当代化程度，超出我们想象最终就是冷链运输行业和批发市场的建设，高速公路的修通和物联网等投入应用，各方面的资源全部在加码这个市场。

我们只是其中一股力量而已　　现在这个市场发展的最大阻力仍然是用户的习惯很多农民还是不太相信我们，我们让她们下载我们的App，她们以为我们是骗她们流量，不相信能经过这个小屏幕把10亩地的产品卖掉就跟前大家不敢在网上买衣服一样　　很多农民仍然习惯找经纪人，习惯一手交钱一手交货不过，一旦她经过一亩田盈利后，她就会根本成为我们的粉丝我们的愿景是发明新农业文明，简单说就是让流通更高效，让生产更科学，让食品更安全全部的食品安全问题，不是最终一公里的问题，而是生产步骤的问题这些问题经过利诱机制和农业规则的重塑处理比如订单农业，就能让食品安全愈加可控和可追溯　　尽管国家提出激励农业电商，推进互联网改造农业，但部分地方政府的一把手了解这个事情还是需要时间部分县长期望我们去投资建个大楼，拉动下GDP和就业，然后产生税收她们更关心硬实力的提升，对于互联网这种软实力提升不感爱好　　我们很多职员全部是从农村出来的，我们设计了一个比较大方的利益共享机制，我是大股东，全体企业职员加起来的股份占到了企业第三大股东我期望这些从农村走出来的人，能比较快速地在一亩田实现经济自由，然后再去回报她们走出来的村庄　　现在围绕农民、农民和农业的创业者很多，除了我们这种模式外，还有的创业者在农资产品、农业技术、农民服务和。