大庆油田试油试采分公司薪酬报告.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,*,William M.Mercer Limited,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,大庆试油试,采,采公司,薪酬结构设,计,计方案,伟世人力资,源,源管理咨询,公,公司20,1,2-5-30,1,目录,1、背景简,介,介,2、项目概,况,况,3、岗位评,估,估,4、岗位基,本,本工资架构,5、年度奖,金,金分配方案,2,背景简介,大庆试油试,采,采分公司隶,属,属于大庆油,田,田有限公司,，,，由于受到,试,试油试采服,务,务市场的逐,步,步对外开放,以,以及大庆油,田,田作业量日,益,益减少的压,力,力，试采公,司,司必须大力,提,提高市场竞,争,争力，其中,包,包括对人才,保,保持与吸引,的,的竞争力以,获,获得长足的,发,发展,。

大庆试油试,采,采分公司邀,请,请我们进行,咨,咨询的目的,是,是：,审议支持其,上,上述业务发,展,展战略的组,织,织架构,明确岗位职,责,责与岗位系,列,列,评价岗位的,价,价值,相应的薪资,报,报酬体系以,及,及,建立支持上,述,述战略发展,的,的绩效管理,体,体系,该份报告的,目,目标是：,为大庆试油,试,试采分公司,的,的薪资支付,原,原则提出建,议,议,就薪资的等,级,级架构、支,付,付定位与内,部,部平衡性提,出,出建议,提出年度奖,金,金分配计划,3,项目概况,完成日期,1、审核并,建,建议组织架,构,构2002年2月29日,2、建立岗,位,位说明书,培训2002年2月26日,大庆试油试,采,采公司人力,资,资源部组织,书,书写2002,年,年2月28,日,日,伟世公司审,核,核50份样,本,本岗位说明,书,书 2002年3,月,月31日,大庆试油试,采,采公司人力,资,资源部继续,组,组织完善,3、使用伟,世,世公司的国,际,际岗位评估,体,体系评估岗,位,位价值,伟世公司的,国,国际岗位评,估,估体系培训2002年3月31日,伟世与试油,试,试采评定典,型,型岗位201个2002年4月20日,4、薪酬结,构,构建议2002年5,月,月30日,5、建立绩,效,效管理体系,4,岗位评估,进行岗位评,估,估的目的是,帮,帮助大庆试,油,油试采评定,各,各岗位在公,司,司里的相对,价,价值，同时,为,为公司建立,与,与市场职位,比,比较的有机,关,关系。

通过评估，,可,可以解决的,内,内部管理问,题,题有：,跨部门的岗,位,位价值平衡,性,性,薪资级别的,建,建立基础,总体岗位基,本,本工资支付,政,政策的依据,可以解决的,外,外部问题,有：,建立与市场,同,同类型岗位,挂,挂钩的钮带,提供与外部,岗,岗位薪酬相,比,比较的依据,该部分将阐,述,述运用伟世,咨,咨询公司的,国,国际岗位评,估,估体系评价,的,的岗位级别,与,与建议的薪,资,资级别,目前，全球,大,大多数的跨,国,国企业在制,定,定岗位基本,工,工资时，均,采,采用这样的,岗,岗位价值评,估,估法来确定,岗,岗位的相对,价,价值，从而,明,明确相应的,岗,岗位基本工,资,资5,岗位评估体,系,系的价值,岗位评估体,系,系是一个理,解,解并衡量不,同,同的岗位对,企,企业价值贡,献,献的差异的,客,客观工具将关注雇员,的,的技能、知,识,识、经验与,岗,岗位要求之,间,间的匹配关,系,系；,为管理者提,供,供一个可操,作,作的管理工,具,具：,更有效的管,理,理企业运营,；,；,判断企业当,前,前、未来合,适,适的雇员规,模,模与结构；,招聘并保持,所,所需的雇员,设立员工职,业,业生涯的能,力,力发展途径,；,；,目标就是要,在,在企业内部,同,同一个功能,内,内或不同的,功,功能中明确,各,各岗位的工,作,作等级，如,管,管理层、市,场,场销售、技,术,术研发、财,务,务、人力资,源,源、,IT,等,6,岗位评估体,系,系,伟世的二版,国,国际岗位评,估,估体系从下,述,述七方面来,衡,衡量和比较,岗,岗位的不同,影,影响力，包,括,括：,对企业的影,响,响；,监督管理；,责任范围；,沟通技巧；,任职资格；,解决问题难,度,度；,环境条件；,如上所述，,伟,伟世的二版,国,国际岗位评,估,估体系是一,个,个基于七因,素,素衡量的打,分,分系统，这,七,七个因素包,括,括了衡量岗,位,位价值的主,要,要方面，每,个,个因素又被,划,划分成2至3个纬度，,与,与之相对应,的,的是不同的,纵,纵、横座标,刻,刻度与分值,的,的点数。

7,试采公司职,位,位等级分布,8,职位评估结,果,果,机关,9,职位评估结,果,果,三级大队,10,薪酬制定的,策,策略,确保薪酬中,的,的现金部份,与,与非现金部,份,份能够与企,业,业的需要及,员,员工的生产,率,率联系在一,起,起,目的是:,有一个明确,的,的说明支付,什,什么及怎么,支,支付；,依据:,短期的企业,目,目标；,长期的企业,目,目标；,对关键岗位,与,与非关键岗,的,的供应与需,求,求状况,企业的支付,能,能力,11,岗位基本工,资,资架构,岗位基本工,资,资管理办法,在基本薪酬,给,给付管理中,要,要考虑许多,因,因素，这些,因,因素包括：,企,企业的规模,、,、文化、报,酬,酬特点、业,务,务发展阶段,以,以及保留和,吸,吸引人才的,需,需要常用,的,的方法有：,传,统,统,职,职,级,级,工,工,资,资,结,结,构,构,宽,幅,幅,工,工,资,资,结,结,构,构,和,和,点,数,数,系,系,列,列,工,工,资,资,制,制,宽幅工资架构,工作,$,传统职级工资,工作,$,x,市场化的岗位工资系列,x,x,x,x,x,x,x,x,x,工作,$,$,工,资,资,级,级,别,别,工,资,资,宽,宽,幅,幅,工,资,资,重,重,叠,叠,管,理,理,方,方,法,法,不,适,适,用,用,不,适,适,用,用,不,适,适,用,用,市,场,场,化,化,工,工,资,资,与,与,支,支,付,付,区,区,间,间,45,个,个,100%,50%,市,场,场,化,化,工,工,资,资,与,与,支,支,付,付,区,区,间,间,6,个,个,以,以,上,上,3050%,2040%,市,场,场,化,化,工,工,资,资,的,的,中,中,点,点,结,结,合,合,岗,岗,位,位,评,评,估,估,12,传,统,统,的,的,职,职,级,级,架,架,构,构,与,与,宽,宽,幅,幅,架,架,构,构,的,的,区,区,别,别,在,薪,薪,资,资,结,结,构,构,上,上,，,，,从,从,传,传,统,统,的,的,职,职,级,级,架,架,构,构,向,向,宽,宽,幅,幅,架,架,构,构,的,的,转,转,变,变,在,在,近,近,年,年,来,来,有,有,加,加,快,快,的,的,趋,趋,势,势,。

采,采,用,用,这,这,种,种,架,架,构,构,的,的,公,公,司,司,通,通,常,常,为,为,快,快,速,速,发,发,展,展,的,的,高,高,科,科,企,企,业,业,点,数,数,系,系,列,列,工,工,资,资,制,制,目,目,前,前,主,主,要,要,适,适,用,用,于,于,人,人,才,才,价,价,格,格,稳,稳,定,定,化,化,的,的,市,市,场,场,，,，,对,对,人,人,才,才,的,的,能,能,力,力,、,、,经,经,验,验,划,划,分,分,级,级,别,别,比,比,较,较,细,细,致,致,根,据,据,试,试,采,采,公,公,司,司,所,所,在,在,的,的,行,行,业,业,特,特,点,点,、,、,企,企,业,业,文,文,化,化,、,、,历,历,史,史,付,付,薪,薪,理,理,念,念,、,、,人,人,力,力,资,资,源,源,结,结,构,构,、,、,人,人,才,才,的,的,流,流,动,动,率,率,历,历,史,史,数,数,据,据,参,参,照,照,以,以,及,及,其,其,它,它,诸,诸,多,多,因,因,素,素,，,，,我,我,们,们,将,将,建,建,议,议,试,试,采,采,公,公,司,司,采,采,用,用,传,传,统,统,的,的,职,职,级,级,工,工,资,资,架,架,构,构,。

13,市,场,场,上,上,不,不,同,同,职,职,能,能,的,的,岗,岗,位,位,支,支,付,付,工,工,资,资,的,的,原,原,则,则,14,薪,酬,酬,市,市,场,场,数,数,据,据-,化,化,工,工,原,原,料,料,市,市,场,场,2001,10,基,本,本,薪,薪,资,资,基,本,本,薪,薪,资,资,+,津,贴,贴,基,本,本,薪,薪,资,资,+,津,贴,贴,+,奖,金,金,基,本,本,薪,薪,资,资,+,津,贴,贴,+,奖,金,金,+,福,利,利,15,薪,酬,酬,市,市,场,场,数,数,据,据-,生,生,产,产,制,制,造,造,市,市,场,场,2001,10,基,本,本,薪,薪,资,资,+,津,贴,贴,+,奖,金,金,基,本,本,薪,薪,资,资,+,津,贴,贴,+,奖,金,金,+,福,利,利,基,本,本,薪,薪,资,资,+,津,贴,贴,基,本,本,薪,薪,资,资,16,各,城,城,市,市,平,平,均,均,薪,薪,资,资,指,指,数,数,各,城,城,市,市,平,平,均,均,薪,薪,资,资,指,指,数,数,是,是,指,指,在,在,招,招,聘,聘,到,到,同,同,样,样,技,技,能,能,、,、,经,经,验,验,、,、,知,知,识,识,背,背,景,景,的,的,员,员,工,工,在,在,各,各,城,城,市,市,所,所,需,需,支,支,付,付,的,的,工,工,资,资,的,的,比,比,例,例,，,，,其,其,中,中,以,以,北,北,京,京,为,为100,。

17,试,采,采,的,的,薪,薪,资,资,数,数,据,据,与,与,市,市,场,场,数,数,据,据,比,比,较,较,基,薪,薪,分,别,别,以,以,各,各,市,市,场,场,的,的10,P,线,为,为,参,参,照,照,，,，,分,分,别,别,与,与,沈,沈,阳,阳,的,的84.91,及,我,我,们,们,估,估,测,测,的,的,薪,薪,资,资,指,指,数,数70,、,、50,为,为,比,比,较,较,18,试,采,采,的,的,薪,薪,资,资,数,数,据,据,与,与,市,市,场,场,数,数,据,据,比,比,较,较,基,薪,薪+,津,津,贴,贴,分,别,别,以,以,各,各,市,市,场,场,的,的10,P,线,为,为,参,参,照,照,，,，,分,分,别,别,与,与,沈,沈,阳,阳,的,的84.91,及,我,我,们,们,估,估,测,测,的,的,薪,薪,资,资,指,指,数,数70,、,、50,为,为,比,比,较,较,19,试,采,采,的,的,薪,薪,资,资,数,数,据,据,与,与,市,市,场,场,数,数,据,据,比,比,较,较,全,年,年,现,现,金,金,分,别,别,以,以,各,各,市,市,场,场,的,的10,P,线,为,为,参,参,照,照,，,，,分,分,别,别,与,与,沈,沈,阳,阳,的,的84.91,及,我,我,们,们,估,估,测,测,的,的,薪,薪,资,资,指,指,数,数70,、,、50,为,为,比,比,较,较,。

20,试,采,采,的,的,薪,薪,资,资,数,数,据,据,与,与,市,市,场,场,数,数,据,据,比,比,较,较,全,部,部,薪,薪,酬,酬,分,别,别,以,以,各,各,市,市,场,场,的,的10,P,线,为,为,参,参,照,照,，,，,分,分,别,别,与,与,沈,沈,阳,阳,的,的84.91,及,我,我,们,们,估,估,测,测,的,的,薪,薪,资,资,指,指,数,数7。