工程技术管理制度15篇.docx

工程技术管理制度15篇 目录 1.工程技术管理制度包括哪些 2.工程技术管理制度流程 3.工程技术管理制度重要性和意义 4.工程技术管理制度15篇 包括哪些 工程技术管理制度是企业内部管理的重要组成部分，它涵盖了项目规划、设计、实施、验收、维护等多个环节，旨在确保工程项目的质量和效率主要包括以下几个方面： 1. 工程项目立项与审批：明确项目的可行性研究、预算编制、立项申请及审批流程 2. 设计管理：规范设计标准、审查设计文件、控制设计变更 3. 施工管理：规定施工计划、质量控制、安全环保、进度监控等环节 4. 采购管理：明确物资采购流程、供应商选择标准及合同管理 5. 质量与安全管理：制定质量检查标准、安全事故预防措施和应急预案 6. 验收与交付：设定工程验收标准、交接流程及后期维护策略 7. 文件与信息管理：规定技术文档的编制、归档、检索和保密规定 流程 1. 项目启动：依据业务需求，进行项目立项，编制项目计划书，并通过审批。

2. 设计阶段：由专业团队进行设计工作，提交设计图纸和文件，经过内部和外部评审后定稿 3. 采购准备：根据设计需求，编制采购清单，进行供应商评估，签订采购合同 4. 施工准备：编制施工方案，进行安全培训，准备施工现场 5. 施工实施：按照施工计划进行作业，定期汇报进度，确保质量和安全 6. 质量与安全监控：设立质检点，定期检查，及时处理问题，严格执行安全规程 7. 验收与交付：工程完成后，进行自检和第三方验收，合格后正式交付使用 8. 后期服务：提供维护保养指导，处理工程保修期内的问题 重要性和意义 工程技术管理制度的建立和执行，对于企业的运营至关重要它确保了工程项目的标准化、规范化，降低了风险，提升了工程质量通过明确的责任分配和流程控制，提高了工作效率，减少了资源浪费严格的管理制度有助于防止腐败和不合规行为，保障了企业利益良好的工程技术管理能够提升企业的品牌形象，增强市场竞争力 在实际操作中，我们需要不断优化和完善制度，使之适应企业的发展和市场变化要强化员工的制度意识，通过培训和考核，确保制度的有效执行只有这样，工程技术管理制度才能真正成为推动企业稳健发展的有力保障。

工程技术管理制度范文 第1篇 房产公司工程技术咨询管理制度 房产开发公司工程技术咨询管理制度 1.目的 为维护公司的利益,提供工程技术方面的决策依据,从公司的角度出发,广泛利用社会专家资源,审查设计图纸的实用性、经济性、技术性、合理性、施工的可行性,对项目目标的投资、质量、进度进行有效地控制,做好工程的技术支持,特制定本制度 2.范围 本制度适用于公司所有拟建、在建项目的结构、设备、电气专业方案评审、施工图纸审查、技术方案论证等技术工作 3.专家组成及聘请 3.1工程技术顾问小组专家成员由工程部组织聘请行业专家、技术权威组成,总数为8名,具体如下:结构专业:4名,电气专业:2名,设备专业:2名 3.2入选工程技术顾问小组须具备以下条件: 3.2.1现从事的工作,必须是与建筑工程有关的行业,且在行业当中较有影响的技术权威,如:设计、监理、质检、施工等; 3.2.2须有在建筑及相关行业十年以上的工作经验,具备高级工程师职称 3.2.3对主要负责结构专业设计评审的成员,还须具有国家注册结构工程师证书。

4.成员考核 工程技术顾问小组专家成员的选择,主要采取邀请或推荐的方式,由工程部进行调查及初选后,报公司领导批准,聘任期为一年聘期满后,由工程管理部对所有工程技术顾问小组成员的技术水平、工作状态、配合协作进行综合评定评定合格的,经双方协商,确定是否续聘;不合格的,由工程管理部提出解聘建议,报公司领导批准 5.工作内容 5.1在项目设计的方案、扩初、施工图阶段,工程技术委员会负责对结构、电气、设备专业的方案及图纸进行审查,建筑专业由设计部负责; 5.2对投资影响较大的分项,如:基础、主体结构部分,大型设备,将作为重点审查内容具体的审查内容分为: 5.2.1一般性设计问题:图纸当中的错、漏、碰、缺 5.2.2一般性技术问题:在技术方面提出自己的意见或建议,同时被设计院采用,但对于成本方面无具体作用的 5.2.3重大隐患问题:由于原设计考虑不周,使得工程存在重大质量隐患,如:违反现行国家规范、结构可靠度不符合国家标准等 5.2.4节约成本问题:桩基的采用型式,基础的采用型式及造价的比较,主体结构的钢筋及砼含量的比较等等,由于专家的意见,使工程造价与原设计相比降低很多造价的问题。

5.3审查意见形成后,由工程部整理成文并负责与设计院对接、落实 5.4现场如发生重大质量问题或其它疑难问题,在设计院、承包商表示无法处理或无相关经验时,工程部提出申请,经公司确认,确属疑难问题时,工程部组织工程技术顾问小组相关专业成员进行处理 第2篇 天然气工程技术部安全管理制度 一、认真执行国家和政府颁发的劳动保护法规、规定,落实以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度和安全操作规程 二、组织制订、修改、完善部门安全生产、消防工作、劳动保护的规章制度和安全规程,并经常检查督促部门员工及施工单位切实履行 三、负责在技术改造和采用新工艺、新技术、新材料时,制定相应的安全管理制度 四、检查督促施工单位做好劳动保护设施的检查和维修保养工作 五、负责组织工程在建项目安全生产大检查,联合相关部门对施工现场安全隐患进行监督检查并落实整改;对坚持安全生产者表彰和奖励,对造成事故的责任者进行严肃处理 六、负责新建、扩建、改建等项目符合劳动保护、安全技术、防火和环保的要求,在施工过程中认真检查工程质量,在工程竣工验收时,同时验收劳动保护、安全技术等项目。

七、负责检查、督促经公司领导批准的安全技术措施项目的设计、施工和完成情况 八、加强对施工现场用电、设备、材料的管理工作,并加强对使用保管人员的思想教育和按规定进行检查考核,做好动火报告审批工作 九、负责工伤事故的管理和各类事故的综合上报工作,参加各类事故的调查、处理和工伤签证工作,并积极配合公司的应急抢险工作 十、负责部门新员工的上岗安全教育培训,配合相关部门,做好特殊工种的培训考核、发证等工作 第3篇 装饰装修工程技术文件施工资料管理制度 装饰装修工程技术文件、施工资料管理制度 1、技术文件、施工资料管理的目的 工程技术资料是反映工程质量、工作量、进度的依据,是施工过程的真实记录,是安装维修、改造的重要档案 2、技术资料的内容 2.1施工图纸(包括设计变更通知单); 2.2设计交底会议纪要; 2.3重大质量事故和安全事故情况报告、原因分析及其补救措施的原始记录; 2.4施工组织设计或方案; 2.5隐蔽工程、试气试压、电气测试等各项记录验收单; 2.6技术核定单; 2.7分部工程、分项工程质量评定表; 2.8自检、互检记录; 2.9工程质量问题整改通知单; 2.10竣工验收单; 2.11竣工图; 2.12材料质保书 3、技术资料归档时间: 3.1当月上报竣工的单位工程的技术资料,一般在当月的25日前交质量股,待工程检查完毕,质量股上交资料室装订归档。

3.2技术资料一经归档后,按上级规定严格保管 第4篇 绿景物业项目工程技术资料档案管理制度 物业项目工程技术资料档案管理制度 一.各类技术资料必须装订成册,由工程部内勤保管并编制详细目录 二.资料室要有两套完整的竣工验收后的图纸和设备技术资料,其中一套存档作备用,另一套分发给工程部各主管工程师作管理之用 三.档案室的备用图纸,如设备的规范、标准等,如要借用,必须填写资料借用单,经工程部经理批准后方可借阅,但必须限期归还 四.工程部重要设备的运行记录,每月必须装订成册,归档保存如有破损应责成班组重新抄写,保存期三年,记录时须使用篮、黑墨水钢笔或签字笔,不得使用圆珠笔或铅笔 五.工程部班组值班记录,须每月归档保存,保存期三年,记录时须使用篮、黑墨水钢笔或签字笔,不得使用圆珠笔或铅笔 六.《报修工作单》每月装订成册,归档保存,保存三年 七.每一台设备都必须建立设备台账卡,详细记录设备的生产厂家,各种性能、技术参数、安装位置、调试验收记录,每次维修维护记录,每次设备事故记录等,台帐记录时须使用篮、黑墨水钢笔或签字笔,不得使用圆珠笔或铅笔。

八.设备及系统技改图纸、二次装修图纸资料等均需装订成册,编制目录 第5篇 工程技术部管理制度 企业如何对于工程技术部的所有成员进行管理,根据需要制定出哪些技术部管理制度呢以下为一份工程技术部管理制度,仅供参考 网络工程技术部是一个技术性很强,标准规范,要求严格、相互协作强的专业部门,网络工程技术部必须加强质量意识、专业意识、安全意识、服务意识,为此,特制定如下管理制度 一、全体职工必须在思想上高度重视,始终坚持党的领导,不断学习新的专业知识,不断提高自身的基本素质和专业技术素质,以适应新技术发展的要求 二、认真学习相关法律法规、安全规章制度、质量法规,始终将安全第一、质量第一贯穿于本部的整个工作过程 三、增强集体协作意识,严格考勤制度,团结协作,争创本部门的工作高效优良 四、集成网络系统,闭路电视系统,严格按照国家标准设计、施工 五、严格按照湖南省关于“工程”的定额预算标准,严格成本核算,力求质量效益最大化 六、工程施工始终坚持安全第一、质量第一的原则,规范施工,一丝不苟的,力求施工过程最优化 七、以高度负责的态度做好设备维修工作,依靠优质服务、信誉第一取信校内市场和校外市场。

八、做好工程、设备维护的回访、解释及服务工作 九、加强自身修养,本部职工有计划地定期参加专业技术培训 第6篇 电气工程技术内业档案管理制度 电气工程技术内业档案管理制度 1、工程技术内业必须与工程进度同步进行技术员每月清查一次,及时掌握技术内业资料完成情况,清查出所缺项目,应在3日内补充完成,违者负激励100元/次 2、工程所用材料、构配件的出厂质量证明文件,进场检验记录,试样委托单及试验报告等必须齐全、完整归档发现材料应做二次试验未做材料二次试验负激励l00元/组 3、技术内业中的施工过程质量控制记录、施工质量检测记录必须及时、完整、准确 4、检验批的划分应按照地标划分原则,结合工程实际情况综合考虑,既要便于施工划分,也要便于记录其具体划分应在施工组织设计。