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汇丰大削4成强积金管理费.pdf

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    • A5責任編輯:姚逸民2011年2月10日(星期四)重 要 新 聞TOP NEWS鄉議局主席劉皇發昨日透露,有善長慷慨地 同意把新復耕村有關路權買下,再捐給鄉議 局,讓菜園村村民及所有公眾人士無償使用有 關村路路權爭議本屬菜園村村民的私人事 務,理應由村民與業權人自行商討解決,現在 有善長慷慨捐助路權予村民無償使用,為村民 遷入新村掃除了所有障礙,對菜園村村民可說 是仁至義盡少部分村民如果繼續以各種理由 繼續堅持不肯搬遷,在道理上更加說不過去, 也給外界一個貪得無厭的印象同時,本港的 高鐵工程一再拖延,不但經濟損失不菲,而且 影響與內地高鐵網的連接,村民應顧全大局盡 快遷出,以便工程能夠早日展開 至今仍有少部分菜園村村民堅持不遷不拆,原 因是新村的路權問題未解決但這些村民早已經 領取了政府優厚的賠償金,覓地復耕屬於私人事 務,應由村民自行協商處理,政府不應插手私人 的業權爭議然而,由於村民將路權與遷村掛 ?,甚至以激烈行為去阻止當局的收地行動,如 果路權問題懸而未決,勢將影響收地行動現有 善長自資將路權買下再捐給鄉議局予村民使用, 村民無需支付原來的50萬元路權費,搬村工作將 水到渠成,為村民及政府解決了一個難題,值得社會各界肯定,而鄉議局一直鍥而不捨的協助村 民與業權人斡旋,同樣功不可沒。

      相比起無償捐助的善長,菜園村關注組的表 現令人失望關注組昨日仍然拒絕遷出,並提 出更多的要求,例如要求釐清路段維修費及使 用權責任、處理其餘350米路權事宜等關注組 得隴望蜀,提出愈來愈多要求,這種漠視本港 利益,慷納稅人之慨的行為,只會引起市民更 大的反感 內地高鐵的發展一日千里,各主要省市之間 聯繫更緊密相比之下,本港的高鐵工程卻因 少部分菜園村村民不肯搬出,而遲遲未能上 馬高鐵是百年之計,對促進香港與珠三角全 面融合、鞏固香港連接內地和國際的樞紐地位 具有深遠意義和影響而且,連接內地的鐵路 幹線,有助擴大香港的活動空間,為香港充分 利用內地的龐大市場提供巨大商機資料顯 示,本港高鐵每遲一天竣工,將造成500萬元的 經濟損失工程如果繼續拖延,不僅經濟損失 難以預計,而且成本也會不斷上漲,全港市民 都是輸家現在菜園村村民既已得到優厚的賠 償及妥善的安置,不能再阻高鐵,應以全港利 益為重盡早遷出相關新聞刊A4版)翻版阿珍罵客是狗釀打鬥事件,旅遊界立法會 議員謝偉俊昨日證實,涉事的友佳旅行社已對團 友張氏夫婦作出賠償,但具體數目不便公開導 遊逼旅客購物、翻版阿珍罵客是狗釀打鬥事件本 已成醜聞,旅行社再作私下交易,以給「封口費」 的手段大事化小,等同又添一樁醜聞,是醜上加 醜,令香港旅遊業的形象再受重創。

      當局對旅行 社花錢掩蓋醜聞的行為絕不能袖手旁觀、聽之任 之,滋長違規經營氾濫,賠上香港旅遊業的聲譽 和利益,必須徹底調查事件真相,嚴懲違規旅行 社及導遊,並考慮設立正規的旅遊業賠償基金, 鼓勵旅客主動投訴業界違規行為,規範本港旅遊 業的經營運作,加強保障旅客的利益 翻版阿珍罵客釀打鬥事件,經傳媒曝光引起香 港和內地社會高度關注,一度鬧上法庭但是事 件迅速出現轉機,出人意料地和氣收場,引起各 方質疑如今被證實是旅行社賠錢以求大事化 小,其效果非但未能挽回事件對本港旅遊業造成 的負面影響,反而是再傷害多一次眾所周知, 本港是法治之區,崇尚公開、公平、公正原則 旅行社與旅客達成?底交易,以變相賄賂換取循 正常的法律途徑解決糾紛,存在妨礙司法公正之 嫌,這對本港聲譽造成更大的衝擊這種拿錢來遮醜的手段絕不為社會所容忍 事件中的內地旅客獲得大額賠償,並不意味? 其他內地遊客的利益保障有所提升,相反還可能 更受損引發事件的根源在於本港旅行社強迫旅 客購物,旅行社一旦遇到個別難搞的遊客,就私 下賠錢來擺平爭議,掩蓋醜態,不讓真相大白, 個別遊客雖得橫財,卻蒙騙了絕大部分的內地旅 客,令旅行社得以繼續經營肆意宰客的生意。

      強 迫旅客購物這個困擾本港旅遊業的毒瘤一日不切 割,不但宰客現象難以杜絕,還會衍生更多損害 本港旅遊業聲譽和利益的問題 既然事件關乎本港聲譽和利益,當然不能任由 有關旅行社私下賠錢就不了了之目前旅遊業議 會要求旅行社提交事發經過詳細報告及旅行團行 程表等文件,以作進一步的跟進這並不足夠 為彰顯對事件的重視,以及維護本港旅遊業的決 心,應該由政府或政府委託的獨立機構,聯同內 地旅遊部門合作調查事件,追究各方責任,嚴懲 違規的導遊及旅行團,包括處以高額罰款,以起 阻嚇之效當局應考慮設立旅遊業賠償基金,以 合法的獎勵吸引遊客投訴旅行社的違規行為,發 揮對本港旅遊業的監督作用 (相關新聞刊A16版)社 評WEN WEI EDITORIAL路權無償使用 再阻高鐵更無理賠錢遮醜 醜上加醜匯豐大削4成強積金管理費 料帶動其他受託人減價搶客 打工族受惠學者 : 減費助增自願供款香港文匯報訊 (記者 馬子豪) 強積金(MPF) 「半自由行」雖實施無期,但強積金服務供應商近日已爭相減價搶客市場佔有率逾3成的MPF一哥匯豐昨宣布,由3月1日起調低旗下3隻基金的收費,由原先介乎1.25%至1.5%,下調至0.79%至0.99%,減幅最高達4成,不論新舊客戶均可受惠。

      市場預料匯豐此舉將可帶動其他受託人減價搶客,令打工仔受惠匯豐保險總監兼僱員福利主管朱永耀昨表示,旗下強積金「精 選計劃」 、「智選計劃」及「易選計劃」的指定成份基金的管理 費,將會降低;包括強積金保守基金由1.25%減至0.79%,環球債 券基金由1.25%減至0.99%,而?指基金減幅則最大,由1.5%減至 0.9%由3月1日起,所有上述計劃參與者將會自動獲得減費受惠基金佔匯豐總量40%受惠的基金佔該行整個基金規模的40%,而至去年11月底,該 行為強積金帳戶管理資產逾1,150億元,最新市佔率為32.4% 朱永耀不評論其他同業會否緊隨減價,只稱是次該行調低收費 的基金均屬被動式基金,運作經年資產規模越滾越大,令投資成 本降低,故有減價空間;至於餘下的主動式基金,朱永耀預料至 2035年後為強積金提款高峰期,相信屆時始有減價空間,但會定 期檢討各項產品的收費落實電子平台助降成本他補充,倘強積金統一的電子平台落實,將令其行政程序簡 化,有助減低成本,惟有感當局推動有關措施的步伐有所減慢 去年中市場排行第4的中銀保誠展開第一波的劈價,12項基金 收費由0.7%至0.99%,其中?指基金低至0.7%,比匯豐的新收費 更吸引,至於保守基金為0.79%,其他則均為0.99%。

      國衛新收費減幅達46%今年初國衛率先減價,新收費較舊收費平均減幅達46%,將大 部分基金管理費減至0.99%(保證基金、保守基金及貨幣基金則為 1%),惟優惠厚此薄彼,僅適用於新客戶,且限制多多,比如參 加計劃人數要多於5人、轉移資產最少3萬元,以及日後每名會員 月均供款要多於1,000元 面對同行減價搶客,近日計劃重組公司強積金計劃的信安環球 投資(亞洲)董事總經理葉志良指出,現時公司旗下基金收費平均 約1.25%,而減價趨勢將難以避免,因此計劃重組公司的強積金 計劃,由3個變為2個,但成份基金數目不變,並摒棄扣基金單位 的收費模式,以降低營運成本,增加減價空間,新舊客戶同可受 惠MPF半自由行增競爭壓力駿隆集團董事總經理蕭美鳳日前表示,MPF「半自由行」即將 成行,增加市場的競爭壓力,近年已見強積金公司開始減低收 費;另一原因是由於強積金資產不斷累積增大,令以此為基準的 基金開支比率(FER)變細她預計,今年基金收費會下跌約一 成不過,由於基金開支比率於基金成立後2年才需公開披露, 故未必可於年內反映出來香港文匯報訊 (記者 馬子豪) 隨?強積 金(MPF)受託人一哥匯豐3月正式調低管 理收費,市場預料可起帶頭作用,引來其 他服務供應商也減價。

      強積金基金管理費過高一直遭人詬病, 被指蠶食打工仔退休金,而香港大部分強 積金基金的收費水平高於2%,遠高於歐美 等地水平供款40年蠶食百萬據去年消委會以一名月入2萬元的打工 仔為強積金供款40年後,假設每年回報率 5%,當中2%用作支付管理費,原有之305萬元的退休金,其中逾30%即超過100萬 元會被基金收費所蠶食,成為基金管理人 的收入保證基金收費最貴各類強積金產品中,以保證基金收費最 貴,達2.37%,混合資產基金及股票基金亦 分別高達2.03%及1.95%但收費未必與回 報成正比,去年其中一隻收費高達4.03%的 保證基金,過去3年的年度化回報率僅為 0.12%,可謂是「溝埋都不夠畀手續費」 故此,市場一直期望相關受託人能減低管 理收費香港文匯報訊 (記者 嚴敏慧) 強積金管理費 過高,市民「血汗錢」被蠶食問題存在已久 對於今次有大型強積金中介人公司調低基金管 理費,學者及立法會議員均表示歡迎,認為不 再「賺埋不夠蝕」 ,對供款人較為公平基金收費4%極不合理學者更表示,僅依賴僱主及僱員各5%的強 制性供款,僱員退休生活未必得到保障,減收 管理費則有助吸引僱員增加自願性供款,建議 僱主可推出鼓勵措施,提升整體供款水平。

      理工大學應用社會科學系助理教授鍾劍華表 示,過往曾進行調查,逾60%受訪者對退休生活 存有憂慮,反映強積金制度未能解決市民養老 的問題他表示,強積金管理費一向高昂,過 去更有保本基金收費達4%,「賺埋不夠蝕」 ,收 費極不合理現時匯豐大幅調低管理費,他認 為是一個好開始,冀更多受託人公司跟隨,讓 更多「打工仔」受惠他又指,調低管理費能 吸引僱員增加自願性供款,值得鼓勵 工聯會立法會議員黃國健亦對匯豐減收管理 費表示歡迎,更稱減得越多越好,以保僱員辛苦賺來的「血汗錢」 黃國健倡管理費封頂他表示,強積金實施10年以來,未能達到保 障市民退休生活的目標,強調要令市民過?安 妥的退休生活,必須實行全民退休保障,即不 論男女以及退休前是否受聘,均應在退休後獲 得每月最低生活保障他續指,在全民退休保 障實施前,當局有責任改善強積金制度,包括 為強積金管理費「封頂」 ,或規定管理費需與投 資回報掛?,賺得越多就可收取較多管理費港收費多高於2% 遠超歐美香港文匯報訊 (記者 嚴敏 慧) 香港尚未實行強積金 「半自由行」 ,僱員無權選擇 強積金受託人,要受惠今次 匯豐大幅調整基金管理費, 主導權仍在僱主手中。

      但有 人力資源顧問表示,正使用 其他強積金受託人公司的僱 主,並不會因為其他公司部 分基金減管理費,而把旗下 所有員工的戶口轉移顧問 相信,僱主會待匯豐所有基 金均完成管理費相關調整, 再與市場上其他公司比較, 才會決定是否「轉會」 管理費為 考慮因素小部分中原人力資源顧問董事總 經理周綺萍表示,僱主選擇 強積金受託人,主要考慮受 託人公司的背景、服務是否 穩健,以及基金投資回報 等,管理費僅為考慮因素中 的一小部分她表示,今次 匯豐只調低3隻基金的管理 費,且大部分為保守型基 金,僱主不會因此為僱員轉 換受託人公司,相信他們會 持觀望態度,再觀察市場狀 況才作決定她補充,現時 正使用匯豐強積金服務的公 司,僱主及僱員今次均直接 受惠,認為減收管理費有助 能留住現有客戶人 力 顧 問 料 僱 主 觀 望 暫 不 轉 會近期強積金服務供應商下調收費受託人收費修訂日期保守基金環球債券基金?指基金匯豐2011年3月0.79%0.99%0.90%國衛*2011年1月1.00%0.99%0.99%中銀保誠2010年7月0.79%0.99%0.70%*客戶於6月30日前由其他受託人轉投國衛,基金管理費始可享受優惠收費,並需符合3項條件;參加計劃人數要 多於5人、轉移資產最少3萬元、日後每名會員月均供款要多於1,000元製表:香港文匯報記者 馬子豪■強積金計 劃 林 林 總 總,有的保 本基金管理 費收4%, 被批評蠶食 打工族的血 汗錢。

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