人事专员晋升工作总结.docx

人事专员晋升工作总结人事专员晋升工作总结篇一：人事专员个人工作总结XX 年个人年终工作总结领导和各位同事大家好！ XX 年马上就到啦！回望 XX 年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，公司的项目发展得越来越多，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结一、 集团公司截止 XX 年 10 月人力资源现状集团公司 XX 年年初在编 408 人，本年截止 10 月份入职人数为 152 人，入职率为：%；离职人数为 130 人截止XX 年 10 在编人数为：427 人；离职率为：%其中：集团公司 XX 年年初在编人数是 150 人，截止 XX年 10 月在职人数：180 人，本年入职人数 79 人，入职率为：%，离职人数 51 人，离职率为：%，XX 年集团公司入职人数为 64 人与 XX 年同比入职人数增加 15 人；入职率增长：%；XX 年集团公司离职人数为 35 人与 XX 年同比离职人数增加 16 人；离职率增加：%下属管理公司 XX 年年初在编 21 人，截止 XX 年 10 月在职人数 88 人，本年入职 25 人，入职率为：%，离职人数27 人，离职率为：%。

下属 XX 公司年初在编 204 人，截止 XX 年 10 月在职人数 130 人，本年入职 32 人，入职率为：%，离职人数 36 人，离职率为：%下属 XXX 公司年初在编 36 人，截止 XX 年 10 月在职人数 37 人，本年入职 10 人，入职率为：%；离职人数 9 人，离职率为：%下属 XX 公司年初在编 27 人，截止 XX 年 10 月在职人数为 19 人，本年入职人数为 9 人，入职率为：%，离职人数为：7 人；离职率为%二、考勤管理1、每日对员工 OA 考勤单及请假单的处理2、出差人员根据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核3、根据考勤数据审核 XX、XX、XX 等工作人员的车费及餐费补贴4、每月根据考勤明细，认真做好考勤的统计，为造发工资提供依据，根据考勤统计情况，公布考勤通报5、根据每月考勤情况统计入《考勤汇总统计表》为转正考评、年终评优和年终奖的计算提供依据三、人事档案管理1、新员工入职时，告知准备所需的人事资料，根据员工提供的人事档案，建立人事档案2、建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相符3、负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案。

4、建立人事档案借阅登记表5、今年 6 月将集团公司及下属公司的离职档案进行整理，归入档案室，共计归档人事档案 98 份6、上半年完成了人事台帐汇总表的更新，根据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目，集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目，为人员招聘核编提供了便利四、薪酬及福利管理1、XX 年，集团各中心及下属公司薪酬支出截止 XX 年10 月份共计：万元，其中 XX 放薪酬万元；XX 发放薪酬：万元；XX 发放薪酬：万元；凯西来公司发放薪酬：万；XX发放薪酬：万元；XX 发放薪酬：万元；XXX 薪酬：141 万元2、集团转正员工基本购买了五险，截止 XX 年 11 月份全集团单位部分保险支出费用万元，其中 XX 支出万元;XX支出:万元;XX 支出:万元;XX 支出:万元;XX 公司支出:万元;XX 公司支出:万元;XX 地产支出:万元;3、以上两项目主要人工成本合计元，集团公司月人工成本为万元,年人均人工成本万元4、公司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作，员工社保信息的变更与办理，本年度办理社保卡 6 张，员工工伤申报及报销 3 人办理退休 2 人，生育备案及生育报销 3 人。

为体现公司对员工的关怀，公司特在三八节、高温时节、中秋国庆节送出慰问在今年 8 月份邹总又为过生日的员工申请了生日小礼品五、招聘及储备工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位通过采取一系列切实措施：广发招聘信息、上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才，集团公司及下属公司共计完成全年 152 位人才的招聘3、为更好地适应集团公司快速发展的需要，有效地推进公司人才储备工作，满足公司战略目标及业务发展对人才的需求，作好公司人才梯队建设，为员工提供发展晋升的平台集团公司下发“关于人才储备管理办法” ，根据储备管理办法的相关要求建立人才储备库，截止 XX 年 11 月份储备人才库中人才数量为：93 人，内部储备人才 5 人六、培训工作为满足公司快速发展的需要，打造一支高素质、高效率、高执行力团队，使新员工了解、认识并认同公司的事业及企业文化，每月组织对新员工进行入职培训，截止 XX年 11 月进行培训员工入职培训 152 人次为强化管理，加强各位同事的文化素质及专业技能水平，满足公司的用人要求及员工个人发展，公司各部门开展了管理知识及业务技能方面的培训。

为跟进培训执行情况，我部门每月都到培训部门进行旁听，截止 XX 年 11 月各部门完成内部培训 101 次XX 年，新员工入职培训及部门内部培训产生培训费共计：31370 元；其中部门内部专业培训费：29370 元；新员工入职培训费：XX 元七、劳动合同管理负责劳动合同签订、续签及管理工作，XX 全集团公司新签劳动合同 100 份，续签劳动合同 25 份；目前，集团及下属所有员工均已签订劳动合同，无未签订劳动合同产生的纠纷情况鉴于地产行业特性，有部分员工为退休及劳动关系挂在其他单位人员，为规避劳动风险，我部门要求此类人员提交退休证及劳动关系证明八、绩效管理为保证工作计划节点的顺利完成，每月严格执行考核，对计划的完成起到了很大的推动作用截止到 10 月份，集团各中心及下属公司定性及定性指标扣款合计：万元；其中定量指标扣款：万元；定性指标扣款：万元；各单位完成计划节点的奖励金额为：万元九、XX 年工作计划及建议1、经统计集团公司及下属公司劳动关系在其它单位、退休人员、试用期员工未购买工伤保险人员共计 93 人，因我司主营房地产开发业务，工程技术类人员经常出入施工现场，下属物业公司一线操作员工居多，工伤发生率相对较高。

如发生此类事故，所有费用由用人单位全额承担，存在很大的用工风险为减少员工发生工伤为公司带来的损失建议为以上人员购买意外伤害商业保险2、房地产行业招聘存在一定难度，将加强招聘工作，开辟多种招聘渠道，特别是同事推荐，此种渠道成功率相对较高，建议被推荐人才年度被评为优秀员工，给予推荐人一定的奖励；春节后人才流动的高峰期这些机会，参加一些大型的春招会，补充一些来自行业的高端人才和优秀的基础人才3、绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立篇二：XX 年人事助理年终总结报告XX 年人事助理年终总结报告行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态 时光荏苒，***x 年即将结束!自***x 年 3 月 23 日来公司上班，被担任人事***，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事” ，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

在 9 月底因公司人事调整，从 10 月 1 日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等自 10 月 1 日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务其总结报告如下：一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理 ⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档3、人员招聘⑴、各部门传递人员增补单⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效4、员工住宿情况每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放5、严肃劳动纪律⑴、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度⑵、严格考勤制度责任的落实⑶、加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。

6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作7、人事月统计工作每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率二、行政、办公室、总务1、贯彻执行公司领导指示做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查加强办公文件、档案管理在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。

6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有。