基于波特钻石模型的中国家电进入世界500强竞争力分析.docx

基于波特钻石模型的中国家电进入世界500强竞争力分析 基于波特钻石模型的中国家电进入世界500强竞争力分析 摘要：在市场全球化的激烈竞争中，家电产品生命周期的过渡，世界家电制造中心的转移，使得中国的家电产业高速发展、充分市场化，成就了中国成为全球家电制造基地的不可替代的地位，以及像海尔这样优秀的国际化企业集团文章通过波特的钻石模型和比较优势原理，就中国家电产业发展和现状，产业形势特点和国家竞争力等问题进行了广泛的探讨 关键词：中国家电产业；海尔集团；产业竞争力；国家竞争优势 11013年，波特在的“国家竞争优势”理论中指出，一国的竞争优势取决于以下基本要素：生产要素，需求状况，相关行业和支持性企业，企业战略，结构和竞争对手的优势这些要素组成一个系统，综合影响国家优势此外，政府和机遇也有很大影响 21世纪以前，世界家电的生产主要集中在北美、亚洲和西欧，全球83％的家电产品由这3个地区生产世界范围内，北美80％的产量集中在美国以及美墨边境；欧洲则以意大利为制造中心；东欧以其人力成本低，接近西欧市场的两大优势日渐兴起；亚洲市场潜力巨大，劳动力价格低廉，将成为21世纪最大的家电生产基地。

在市场全球化的激烈竞争中，产品生命周期的过渡促使了世界家电制造中心向亚洲转移，从而使得中国的家电产业高速发展、充分市场化，成就了中国成为全球家电制造基地的不可替代的地位，以及像海尔这样优秀的国际化企业集团中国家电业国际竞争力不断增强的主要原因在于：一是物美价优的劳动力市场，中国家电产业多年持续的发展速度和本身规模等，已经形成一定竞争力；二是中国家电产业日益跟进全球先进技术趋势和管理水平；三是中国家电在全球企业整合中也起着越来越重要的作用；四是中国家电业国际竞争力的进一步提升在于游戏规则和标准制订的参与和品牌建设；五是政府的支持和相关政策的促进下文将采用采用波特的竞争力模型以及比较优势原理，通过海尔集团的成功国际化的案例，从不同要素水平对中国的家电产业的进行分析 一、生产要素竞争力 目前世界家电业中，美国成为原创科学及新兴前沿科学的代表；德国代表了高品质；日本代表了技术；韩国则牢牢抓住数字时代的来临，造就了冉冉升起的3星对于中国，美国商业周刊指出“中国价格”是美国产业界闻之色变的词，美国的电器产品工厂，根本无法与中国同行竞争，先后关闭 就基本要素来说，中国的比较优势在于人力资源非常丰富，劳动力的价格相对较低。

由于制造业对劳动力的需求比较大，中国将成全球制造业的中心海尔、联想在海外市场的成功，以及东芝、索尼的抢滩中国，都非常有力地证明了这一点然而，就高级要素来说，中国家电由于缺少核心技术正成为“廉价”产品的代名词加入WTO后，中国企业除了感受到国际厂商在市场上的强大压力外，最根本的冲击还是体现在高素质，高技术人才方面根据比较优势原则，无论是国内市场还是国际市场，中国家电企业要站稳脚跟，首要的一点就是要加强人力资源建设，充分利用人才优势人力市场不仅价格要有竞争力，还应该着力提高劳动力本身素质和技能 二、相关产业和支持性产业的规模经济——家电经济园区 随着市场经济的发展，20世纪90年代初期到中期，国内形成了广东顺德、江苏沿江、山东青岛3大家电产业群物流、资金流、人流、信息流在产业群内形成了经济互动，产业群为圈内家电企业提供了前所未有的市场竞争力可以说家电产业群是随着计划经济向市场经济过渡时期家电品牌的此消彼长的演变过程而形成的 不仅是各产业群内部，3大产业群之间的内部要素流动也越来越频繁，这种产业群之间的要素流动是资源配置的最佳途径，进一步促进了3大产业群的良性发展，使得3大产业群变成“我中有你、你中有我”的竞争与合作关系。

就海尔来说，先后在全球相继建立的7个工业园成为海尔彩电实施国际化战略的根据地青岛海尔工业园、青岛海尔信息产业园、合肥海尔工业园等7个工业园实现了海尔彩电从原材料的加工采购，到产品的生产制造等一条龙式的流水线作业，既保证了产品质量又使得生产成本最小化 基于波特钻石模型的中国家电进入世界500强竞争力分析 摘要：在市场全球化的激烈竞争中，家电产品生命周期的过渡，世界家电制造中心的转移，使得中国的家电产业高速发展、充分市场化，成就了中国成为全球家电制造基地的不可替代的地位，以及像海尔这样优秀的国际化企业集团文章通过波特的钻石模型和比较优势原理，就中国家电产业发展和现状，产业形势特点和国家竞争力等问题进行了广泛的探讨 关键词：中国家电产业；海尔集团；产业竞争力；国家竞争优势 11013年，波特在的“国家竞争优势”理论中指出，一国的竞争优势取决于以下基本要素：生产要素，需求状况，相关行业和支持性企业，企业战略，结构和竞争对手的优势这些要素组成一个系统，综合影响国家优势此外，政府和机遇也有很大影响 21世纪以前，世界家电的生产主要集中在北美、亚洲和西欧，全球83％的家电产品由这3个地区生产。

世界范围内，北美80％的产量集中在美国以及美墨边境；欧洲则以意大利为制造中心；东欧以其人力成本低，接近西欧市场的两大优势日渐兴起；亚洲市场潜力巨大，劳动力价格低廉，将成为21世纪最大的家电生产基地 在市场全球化的激烈竞争中，产品生命周期的过渡促使了世界家电制造中心向亚洲转移，从而使得中国的家电产业高速发展、充分市场化，成就了中国成为全球家电制造基地的不可替代的地位，以及像海尔这样优秀的国际化企业集团中国家电业国际竞争力不断增强的主要原因在于：一是物美价优的劳动力市场，中国家电产业多年持续的发展速度和本身规模等，已经形成一定竞争力；二是中国家电产业日益跟进全球先进技术趋势和管理水平；三是中国家电在全球企业整合中也起着越来越重要的作用；四是中国家电业国际竞争力的进一步提升在于游戏规则和标准制订的参与和品牌建设；五是政府的支持和相关政策的促进下文将采用采用波特的竞争力模型以及比较优势原理，通过海尔集团的成功国际化的案例，从不同要素水平对中国的家电产业的进行分析 一、生产要素竞争力 目前世界家电业中，美国成为原创科学及新兴前沿科学的代表；德国代表了高品质；日本代表了技术；韩国则牢牢抓住数字时代的来临，造就了冉冉升起的3星。

对于中国，美国商业周刊指出“中国价格”是美国产业界闻之色变的词，美国的电器产品工厂，根本无法与中国同行竞争，先后关闭 就基本要素来说，中国的比较优势在于人力资源非常丰富，劳动力的价格相对较低由于制造业对劳动力的需求比较大，中国将成全球制造业的中心海尔、联想在海外市场的成功，以及东芝、索尼的抢滩中国，都非常有力地证明了这一点然而，就高级要素来说，中国家电由于缺少核心技术正成为“廉价”产品的代名词加入WTO后，中国企业除了感受到国际厂商在市场上的强大压力外，最根本的冲击还是体现在高素质，高技术人才方面根据比较优势原则，无论是国内市场还是国际市场，中国家电企业要站稳脚跟，首要的一点就是要加强人力资源建设，充分利用人才优势人力市场不仅价格要有竞争力，还应该着力提高劳动力本身素质和技能 二、相关产业和支持性产业的规模经济——家电经济园区 随着市场经济的发展，20世纪90年代初期到中期，国内形成了广东顺德、江苏沿江、山东青岛3大家电产业群物流、资金流、人流、信息流在产业群内形成了经济互动，产业群为圈内家电企业提供了前所未有的市场竞争力可以说家电产业群是随着计划经济向市场经济过渡时期家电品牌的此消彼长的演变过程而形成的。

不仅是各产业群内部，3大产业群之间的内部要素流动也越来越频繁，这种产业群之间的要素流动是资源配置的最佳途径，进一步促进了3大产业群的良性发展，使得3大产业群变成“我中有你、你中有我”的竞争与合作关系就海尔来说，先后在全球相继建立的7个工业园成为海尔彩电实施国际化战略的根据地青岛海尔工业园、青岛海尔信息产业园、合肥海尔工业园等7个工业园实现了海尔彩电从原材料的加工采购，到产品的生产制造等一条龙式的流水线作业，既保证了产品质量又使得生产成本最小化。