2022年产品质量奖惩办法.docx

临沂市锦元印染产物质量治理赏罚方法（试行）为增强企业产物质量治理，增强全部员工产物质量认识，落本质量义务，实时处置呈现的产物质量咨询题，尽力进步工艺技巧操纵水平与治理职员的治理力度，确保产物质量，增强企业信用，特制订产物品质治理规那么及赏罚方法一、品质治理与赏罚任务由消费厂长片面担任，各车间由车间主任详细贯彻履行，工程师监视履行，各车间班组长带头从严履行二、各车间、各工序必需严厉按工艺技巧请求进展消费操纵，认真履行产物质量倒查规那么，对上工序呈现的产物质量咨询题实时进展反馈、落实、处置，并严厉按规那么实行具名手续三、产物质量奖金设定与落疵产物考察方法，一起依照各工序的操纵技巧难易水平与易出疵品的频率断定一）、奖金设定：消费一线工人按公司考勤治理规那么缺勤，保质保量实现消费义务，当月品质奖金按差异岗亭，断定奖金如下：（当月品质奖金按缺勤天数核算）奖金（元）100奖金（元）260奖金（元）260工序工序工序翻缝烧毛、冷堆氧漂进落布打底进落布定型进落布显色进落布丝光卷染氧漂挡车打底挡车定型挡车显色挡车500500700450400400550350烘干、预缩、轧光100300260100制品测验打包套卷顶岗机台（3#定型机、显色机、冷堆机、轧光机、预缩机、烘干机），依照各机台每班产量定额（3#定型机2万米，显色机2万米，冷堆机3万米，轧光机1.8万米，预缩机1.8万米，烘干机1.8万米）考察逐日应得品质奖金。

当班产量年夜于或即是产量定额为一个班当班应得品质奖金，扣除品质罚款后为实得奖金；当班产量小于定额，得按实践产量推算当班品质奖金[例：3#定型机：当日产量≥2万米时，当日奖金]=700/28-品质罚款；当日产量<2万米时，当日奖金=(700/28)x（当班产量/2万）-品质罚款（二）落疵产物考察方法：制品车间测验出的落疵布全部要有义务人承当考察后果按当班实际参与该机台操纵职员的岗亭比例调配消费车间各工序，因种种缘故形成的落疵布，能明白到团体的由团体承当；不克不及明白到团体而能明白到车间工序的有该车间该工序承担；不克不及明白到哪个车间的，由该下机布通过的车间主任独特承当1、因种种缘故形成的落疵布1000米以下每米罚义务人0.3元；1000米以上由公司依照事先状况另行研讨2、因幅宽缺乏与下机布需整纬而回修的100米以下每次每人罚款10元；100-500米每米罚义务人各0.1元需剥色、套色等缘故回修的每米罚义务人各0.2元因幅缺乏与整纬回修500米以上时按每车（轴）罚款每人60元，因剥色、套色等其余缘故回修500以上时按每车（轴）罚款每人100元形成回修的义务人不计本轴（车）产量，回修布时形成的落疵布依照实践状况酌情处置。

3、制品车间：（1）、开剪落疵布未写明开剪缘故，每米罚义务人0.1元各机台开剪布单独成捆，觉察乱开剪每米罚义务人2元2）、因漏验形成退货每次罚当事人100元，班长40元，两班分不清时，罚全车间验布工每人20元，打包套卷每人罚10元3）、因客户反响看法（），请求公司去现场核实、检验品质事项的，每次罚义务人50元，班长20元；义务未能落实到人，罚全车间验布工每人20元，打包套卷每人罚10元4、因装备缘故形成的落疵布，义务机台维修工每次罚款50元备注：1、各车间职员抽调到别的工序从事机台操纵时，按实践操纵的工种测算人为与奖金2、制品车间统计报表时，要按批号照实统计一等品数目、落等布数目、回修布数目3呈现品质咨询题经考察从品质奖金中扣出，奖金不敷扣人为四、每车（轴）延续或累计超越500米疵布或回修布的品质咨询题，义务车间主任把咨询题考察清晰报消费厂长，由消费厂长构造有关职员召开现场会做出处置看法，当日报总司理同意后由企管部担任转达发作品质事变，呈现不报或瞒报、以及制品测验前消费进程中形成的疵布剪下后私藏，查证失实按品质咨询题处置并加罚义务人100元，车间主任200元五、未尽事件，合时补充本治理规那么由消费厂长详细构造施行，由消费厂长、企管主任独特担任考察。

各车间主任详细担任本车间内部考察，考察后果当日报企管部作本车间员工奖罚依照车间主任不承当连带义务）（车间外部考察六、本考察规那么仅实用于消费治理零碎，包含机修车间（不包含汽锅房、化验室、财政部、运营部、企管部）锦元印染无限公1月1日。