现代物流-储配优化方案设计.ppt

现代物流现代物流-储配方案设计 工作要求工作要求 1.储配方案设计 选手要根据XX物流公司配送中心的储 存、订单等相关信息，进行分析处理， 并进行分工编制实施的储配作业计划；计算出所设计方案的各项作业成本与时间；安排工作计划；预测出实施方案可能出现的问题和应对方案储配方案中，至少要包含以下内容：序号序号方案要素方案要素要素说明要素说明1封面题目：现代物流—储配作业方案设计2队员分工主管和仓库保管员（仓库管理员）姓名3工作安排工作内容及职责4物动量ABC分类表能够体现出分类表过程和分类情况5指定货物组托示意图包括奇数层俯视图、偶数层俯视图、主视图6货位储存图以货架的排为单位，将货位储存情况反映在储存示意图上7订单有效性分析收到客户订单后，对订单的有效性进行判断，再决定是否进行下一步处理应收账款、要货金额、信用额度8问题订单处理意见当问题订单产生后，由主管决定问题订单下一步该如何处理提出处理意见，主管签字，日期等9客户优先权分析当多个客户针对某一货物的要货量大于该货物库存量时，必须对客户进行优先等级的划分，确定各个客户的优先等级顺序及处理理由等10库存分配计划表依据划分后的客户优先等级，将库存依次在不同的客户间进行分配，当某些货物（库存量小于客户要货量）只能部分满足或完全不能满足客户的需求时，应记录与客户沟通的过程及客户要求（紧急采购紧急配送或下一次一并送货）11拣货单拣货单设计要规范、项目齐全；注意效率，拣货单设计应能减少拣选次数、优化拣选路径、缩短拣选时间12作业计划按照时间先后顺序将每位队员在方案执行过程中的工作内容编制成作业计划，包括设备租赁情况及可能出现的问题预案13预算表包括作业过程可能发生的各种费用项目及相关的预算金额，以便与实际发生的费用比较，满足预算编制信息的内容2.实施储配方案选手根据上述储配方案的设计结果，在竞赛场地实施方案，实施过程要体现服务质量与安全意识。

若选手实施方案有困难，可修改方案修改方案将按预定的比例增加成本以操作规范程度、最后的成本核算以及方案实施效率为评价依据在操作过程需要使用各种设备、仓储管理系统，采用规范的操作完成储配方案的实施实施过程主要包括以下环节：序号实施环节操作说明 1租 赁方案要素包括货架、托盘、叉车、地牛等设备2入库准备工作清点货物，整理现场 3组托按照堆码要求，将散置堆放的货物科学、合理码放在托盘上 4入库完成货物入库操作并使用手动叉车上架作业 5拣选作业根据拣货单进行拣选作业 6出库完成各客户所要货物的月台理货 任务：任务：XX物流公司配送中心储配方案制定与实施物流公司配送中心储配方案制定与实施 情境资料情境资料 为了扩大业务，为了扩大业务，XX物流公司，在当地建立了新的配送中心，继续为新老物流公司，在当地建立了新的配送中心，继续为新老客户服务新配送中心仓库平面如图所示客户服务新配送中心仓库平面如图所示本任务的货架情况C货架，双货位三层共12货位B货架，双货位三层共12货位A货架，双货位三层共12货位资料资料1：：配送中心所订的货已到仓库，并已经过验收，现在需要进行入库配送中心所订的货已到仓库，并已经过验收，现在需要进行入库作业，其货物品种规格数量见下表：作业，其货物品种规格数量见下表： 序号序号货品品编号号商品名称商品名称规格型号格型号单位位单价（元）价（元）数量数量外包装尺寸外包装尺寸1D001王老吉王老吉355ml*24箱箱48.00220.8*0.6*0.42F001方便面方便面105g*12箱箱36.001730.6*0.4*0.43D002葡萄酒葡萄酒560ml*6箱箱54.00520.4*0.4*0.24F002巧克力巧克力220g*6箱箱120.00290.2*0.2*0.25F003色拉油色拉油2500ml*6箱箱120.00200.8*0.6*0.46W001洗洗发水水400ml*12箱箱360.00220.4*0.4*0.47W002沐浴露沐浴露355ml*12箱箱144.00150.4*0.4*0.48W003花露水花露水255ml*12箱箱56.00370.4*0.2*0.29W004香皂香皂105g*24箱箱47.00260.2*0.2*0.210W005漱口水漱口水250ml*12箱箱240.00160.4*0.2*0.2入库货物信息分析：总共10个品种，6种规格入库货物存储分析：以标准托盘码箱件货物，上架放入货架储位入库货物存储分析：以标准托盘码箱件货物，上架放入货架储位码盘组托分析：储位高度，码放方法，码放件数，所需托盘数码盘组托分析：储位高度，码放方法，码放件数，所需托盘数画出货物组托示意图 采用1.2*1的标准托盘，单个托盘码放的货物高度要求控制在1.2以内。

货物可侧可立 方便面 （0.6x0.4x0.4） 王老吉色拉油（0.8x0.6x0.4）葡萄酒（0.4x0.4x0.2） 巧克力香皂（0.2x0.2x0.2） 洗发水沐浴露（0.4x0.4x0.4） 花露水漱口水（0.4x0.2x0.2）  货物名称及规格货物名称及规格 货物编号及组托数（箱）货物编号及组托数（箱）入库箱数及所需托盘入库箱数及所需托盘 王老吉 色拉油 （0.8*0.6*0.4） D001 王老吉（6）F003 色拉油（6） 22 （4）20（4） 方便面 （0.6*0.4*0.4） F001 方便面（15） 173（12） 葡萄酒（0.4*0.4*0.2） D002 葡萄酒（45）52（2） 巧克力 香皂（0.2*0.2*0.2） F002 巧克力（180） W004 香皂（180）29（1）26（1） 洗发水 沐浴露（0.4*0.4*0.4） W001洗发水（18）W002沐浴露（18）22（2）15（1） 花露水 漱口水（0.4*0.2*0.2） W003 花露水 (90)W005 漱口水 (90)37(1)16(1)货架货位货架货位 编号：四位编号，库区，货架，列，层编号：四位编号，库区，货架，列，层厦门第一列 第二列 第三列 第四列 第三第三层C13C23C33C43第二第二层C12C22C32C42第一第一层C11C21C31C41靠墙的C货架货架货位货架货位 编号编号厦门第一列 第二列 第三列 第四列 第三第三层Ｂ13Ｂ23Ｂ33Ｂ43第二第二层Ｂ12Ｂ22Ｂ32Ｂ42第一第一层Ｂ11Ｂ21Ｂ31Ｂ41B货架货架货位货架货位 编号编号厦门第一列 第二列 第三列 第四列 第三第三层Ａ13Ａ23Ａ33Ａ43第二第二层Ａ12Ａ22Ａ32Ａ42第一第一层Ａ11Ａ21Ａ31Ａ41Ａ货架储区位选择储区位选择 厦门(1) 依照货品特性来储存。

依照货品特性来储存2) 将相同或相似的货品尽可能接近储放将相同或相似的货品尽可能接近储放3) 笨重、体积大的品项储存於较坚固的层架及接笨重、体积大的品项储存於较坚固的层架及接近出货区近出货区4) 轻量货品储存於有限的载荷层架轻量货品储存於有限的载荷层架5) 大批量使用大储区，小批量使用小储区大批量使用大储区，小批量使用小储区6) 不活泼之物或小、轻及容易处理的品项使用较不活泼之物或小、轻及容易处理的品项使用较远储区7) 周转率低的物品尽量远离进货、出货及仓库较周转率低的物品尽量远离进货、出货及仓库较高的区域高的区域8) 周转率高的物品尽量放於接近出货区及较低的周转率高的物品尽量放於接近出货区及较低的区域储存策略储存策略 厦门１．定位储放：每一项储存货品都有固定储位，货品不能互用储位，１．定位储放：每一项储存货品都有固定储位，货品不能互用储位，因此须规划每一项货品的储位容量不得小於其可能的最大在库量因此须规划每一项货品的储位容量不得小於其可能的最大在库量２．分类储放：所有的储存货品按照一定特性加以分类，每一类货２．分类储放：所有的储存货品按照一定特性加以分类，每一类货品都有固定存放的位置，而同属一类的不同货品又按一定的法则品都有固定存放的位置，而同属一类的不同货品又按一定的法则来指派储位。

分类储放通常按来指派储位分类储放通常按(a)产品相关性产品相关性(b)流动性流动性(c)产品产品尺寸、重量尺寸、重量(d)产品特性来分类产品特性来分类３．随机储放：３．随机储放： 每一个货品被指派储存的位置都是经由随机的过程每一个货品被指派储存的位置都是经由随机的过程所产生的，而且可经常改变；也就是说，任何品项可以被存放在所产生的，而且可经常改变；也就是说，任何品项可以被存放在任何可利用的位置此随机原则一般是由储存人员按习惯来储放，任何可利用的位置此随机原则一般是由储存人员按习惯来储放，且通常可与靠近出口法则联用，按货品入库的时间顺序储放於靠且通常可与靠近出口法则联用，按货品入库的时间顺序储放於靠近出入口的储位近出入口的储位４．分类随机储放：每一类货品有固定存放的储区，但在各类的储４．分类随机储放：每一类货品有固定存放的储区，但在各类的储区内，每个储位的指派是随机的区内，每个储位的指派是随机的５．共同储放：在确定知道各货品的进出仓库时刻，不同的货品可５．共同储放：在确定知道各货品的进出仓库时刻，不同的货品可共用相同储位的方式称为共同储放共同储放在管理上虽然较复共用相同储位的方式称为共同储放。

共同储放在管理上虽然较复杂，所　的储存空间及搬运时间却更经济杂，所　的储存空间及搬运时间却更经济储位指派储位指派 ：与定位储存策略、分类储存策略相配合与定位储存策略、分类储存策略相配合 厦门(a)以周转率为基础法则以周转率为基础法则(b)按照商品在仓库的周转率按照商品在仓库的周转率( 销售量除以存货量销售量除以存货量 )来排定储位首先依来排定储位首先依周转率由大自小排一序列，再将此一序列分为若干段，通常分为三周转率由大自小排一序列，再将此一序列分为若干段，通常分为三至五段同属於一段中的货品列为同一级，依照定位或分类储存法至五段同属於一段中的货品列为同一级，依照定位或分类储存法的原则，指定储存区域给每一级的货品周转率愈高应离出入口愈的原则，指定储存区域给每一级的货品周转率愈高应离出入口愈近b) 产品相关性法则产品相关性法则商品相关性大者在订购时经常被同时订购，所以应尽可能存放在相邻商品相关性大者在订购时经常被同时订购，所以应尽可能存放在相邻位置c) 产品相容性法则产品相容性法则相容性低的产品绝不可放置一起，以免损害品质，如烟、香皂、茶不相容性低的产品绝不可放置一起，以免损害品质，如烟、香皂、茶不可放在一起。

可放在一起d) 先入先出的法则先入先出的法则所谓先入先出，系指先保管的物品先出库之意，此一原则，一般适用所谓先入先出，系指先保管的物品先出库之意，此一原则，一般适用於寿命周期短的商品．於寿命周期短的商品．(e) 重量特性法则重量特性法则所谓重量特性的原则，系按照物品重量之不同来决定储放物品於保管所谓重量特性的原则，系按照物品重量之不同来决定储放物品於保管场所之高低位置上场所之高低位置上资料2：库存周转量统计表（2012年1月1日至4月14日）序号货品名称编号周转量 （箱）排序1王老吉D0012502方便面F0012003葡萄酒D002104巧克力F00210005色拉油F0031606洗发水W0011007沐浴露W00258花露水W003809香皂W0045010漱口水W00520根据客户订单和货物出入库的周转率，根据客户订单和货物出入库的周转率，将出库频率高的货物放置在货架的底层将出库频率高的货物放置在货架的底层——降低取货时间和成本；又根据货物降低取货时间和成本；又根据货物的商品属性将食品类货物放在的商品属性将食品类货物放在A、、B两两个相连的货架，非食品类的货物（且易个相连的货架，非食品类的货物（且易串味）存放在串味）存放在C货架上。

货架上厦门物动量物动量ABC分类分类 根据客户订单和货物出入库的周转率，根据客户订单和货物出入库的周转率，将出库频率高的货物放置在货架的底层将出库频率高的货物放置在货架的底层——降低取货时间和成本；又根据货物降低取货时间和成本；又根据货物的商品属性将食品类货物放在的商品属性将食品类货物放在A、、B两两个相连的货架，非食品类的货物（且易个相连的货架，非食品类的货物（且易串味）存放在串味）存放在C货架上厦门画出所需货位存储图画出所需货位存储图 画出所需货位存储图画出所需货位存储图 厦门第一列 第二列 第三列 第四列 第三第三层Ａ13色拉油（2） Ａ23葡萄酒（45） Ａ33葡萄酒（7） Ａ43第二第二层Ａ12王老吉（4） Ａ22色拉油（6） Ａ32色拉油（6） Ａ42色拉油（6） 第一第一层Ａ11巧克力（29） Ａ21王老吉（6） Ａ31王老吉（6） Ａ41王老吉（6） Ａ货架画出所需货位存储图画出所需货位存储图厦门第一列 第二列 第三列 第四列 第三第三层Ｂ13方便面（15） Ｂ23方便面（15） Ｂ33方便面（15） Ｂ43方便面（8） 第二第二层Ｂ12方便面（15） Ｂ22方便面（15） Ｂ32方便面（15） Ｂ42方便面（15） 第一第一层Ｂ11方便面（15） Ｂ21方便面（15） Ｂ31方便面（15） Ｂ41方便面（15） B货架画出所需货位存储图画出所需货位存储图厦门第一列 第二列 第三列 第四列 第三第三层C13C23C33C43第二第二层C12漱口水（16） C22沐浴露（15） C32C42第一第一层C11洗发水（18） C21洗发水（4） C31花露水（37） C41香皂（26） 靠墙的C货架资资料料3：：2011年年4月月15日日周周四四15：：00左左右右，，该该配配送送中中心心接接到到了了四四家家客客户户的的订订货货通知单。

订单内容如下：通知单订单内容如下： A A公司公司订单订单编号：号：O2012415A01O2012415A01 业务单号：号：F20120415-10F20120415-10订货方方编号号Cust001Cust001订货单位名称位名称A A公司公司订货单位位联系人系人张 三三货单位位联系系80885888 80885888 序号序号名称名称型号型号规格格单位位数量数量单价价（元）（元）金金额1 1王老吉王老吉355ML*24355ML*24箱箱121250.0050.00600.00600.002 2方便面方便面105G*12105G*12箱箱141438.0038.00532.00532.003 3花露水花露水255ml*12255ml*12箱箱161656.0056.00896.00896.004 4巧克力巧克力220G*6220G*6箱箱1010124.0124.00 01240.001240.005 5色拉油色拉油2.5L*62.5L*6箱箱8 8124.0124.00 0992.00992.006 6洗洗发水水400ML*12400ML*12箱箱4 4366.0366.00 01464.001464.00总计人民人民币大写：伍仟柒佰大写：伍仟柒佰贰拾肆拾肆圆整整5724.005724.00经办人：人： 部部门主管：主管：B公司订单订单编号：O2012415B01 业务单号：F20120415-11订货方方编号号CustCust002002订货单位名称位名称 B B公司公司订货单位位联系人系人李李 四四货单位位联系系8088688880886888序号序号名称名称型号型号规格格单位位数量数量单价（元）价（元）金金额1 1王老王老吉吉355M355ML*24L*24箱箱3 351.0051.00153.00153.002 2方便方便面面105G105G*12*12箱箱4 439.0039.00156.00156.003 3花露花露水水255m255ml*12l*12箱箱6 657.0057.00342.00342.004 4巧克巧克力力220G220G*6*6箱箱5 5125.00125.00625.00625.005 5香皂香皂105g105g*24*24箱箱9 949.0049.00441.00441.006 6洗洗发水水400M400ML*12L*12箱箱5 5365.00365.001825.001825.00总计人民人民币大写：大写：叁仟伍佰肆拾仟伍佰肆拾贰圆整整3542.003542.00经办人：人： 部部门主管：主管：C公司订单订单编号：O2012415C01 业务单号：F20120415-12订货方方编号号CustCust003003订货单位名称位名称 C C公司公司订货单位位联系人系人王王 五五货单位位联系系8088788880887888序号序号名称名称型号型号规格格单位位数量数量单价（元）价（元）金金额1 1王老王老吉吉355M355ML*24L*24箱箱2 251.0051.00102.00102.002 2方便方便面面105G105G*12*12箱箱2 239.0039.0078.0078.003 3花露花露水水255m255ml*12l*12箱箱5 558.0058.00290.00290.004 4巧克巧克力力220G220G*6*6箱箱8 8126.00126.001008.001008.005 5香皂香皂105g105g*24*24箱箱101049.0049.00490.00490.006 6洗洗发水水400M400ML*12L*12箱箱5 5365.00365.001825.001825.00总计人民人民币大写：大写：叁仟柒佰玖拾仟柒佰玖拾叁圆整整3793.003793.00经办人：人： 部部门主管：主管：D公司订单订单编号：O2012415D01 业务单号：F20120415-13订货方编号Cust004订货单位名称 D公司订货单位 联系人 赵 六货单位联系80889888序号名称型号规格单位数量单价（元）金额1王老吉355ML*24箱251.00102.002方便面105G*12箱239.0078.003花露水255ml*12箱558.00290.004巧克力220G*6箱8126.501012.005葡萄酒560ml*6箱1060.00600.006洗发水400ML*12箱5365.001820.00总计人民币大写：叁仟玖佰圆整3900.00经办人： 部门主管：订单有效性分析订单有效性分析 厦门库存分析 根据A、B、C、D四家公司的订货量和入库的总量进行对比得知：同时满足四家公司的订货需求量会导致巧克力的数量供应不足，出现了负库存，具体如下表所示:产品名称品名称已入已入库总量量A A公司公司订单B B公司公司订单C C公司公司订单D D公司公司订单剩余剩余库存存（箱）（箱）王老吉王老吉222212123 32 22 23 3方便面方便面17317314144 42 22 2151151葡萄酒葡萄酒52520 00 00 010104242巧克力巧克力292910105 58 88 8-2-2色拉油色拉油20208 80 00 00 01212洗洗发水水22224 45 55 55 53 3沐浴露沐浴露15150 00 00 00 01515花露水花露水373716166 65 55 55 5香皂香皂26260 09 910100 07 7漱口水漱口水16160 00 00 00 01616权重分析及计算权重分析及计算 由上表分析得知A、B、C、D四家公司对巧克力的要货量大于该货物库存量，因此应对客户进行优先等级划分以确定各自的分配量。

根据客户对巧克力的需求量、客户合作年限、配送中心客户优先权评价指标的权重等信息进行客户的优先等级分析资料资料4：：权重值计算的背景资料权重值计算的背景资料XX物流公司配送中心客户优先权分析评价模式主要通过下列几个领域的表现：单品利润、订单紧急程度、客户去年对该货物的需求量占总需求量的比例以及客户合作年限等几个指标客户对该货品的需求量以及客户合作年限等具体信息如下：客客户A A公司公司B B公司公司C C公司公司D D公司公司单品利品利润4 45 56 66.56.5订单响响应时间1212161624243636客客户去年去年对该货物的需求物的需求量占量占总需求量的比例需求量的比例12%12%10%10%30%30%48%48%客客户合作年限（年）合作年限（年）1 12 23 31 1客客户信誉度信誉度优优良良良良资料资料5：：该配送中心客户优先权评价指标的权重分别为：该配送中心客户优先权评价指标的权重分别为：评价指标利润率订单紧急程度客户去年对该货物的需求量占总需求量的比例客户合作年限客户信誉度权重0.20.40.20.10.1根据上面的材料对各个公司进行权重值的计算计根据上面的材料对各个公司进行权重值的计算。

计算方法如下：算方法如下：A公司权重值公司权重值=0.2*4+0.4*12+0.2*12%+0.1*1+0.1=5.824B公司权重值公司权重值=0.2*5+0.4*16+0.2*10%+0.1*2+0.1=7.72C公司权重值公司权重值=0.2*6+0.4*24+0.2*30%+0.1*3+0.05=11.15D公司权重值公司权重值=0.2*6.5+0.4*36+0.2*48%+0.1*1+0.05=15.946各公司权重值计算如下表所示各公司权重值计算如下表所示 权重值的计算权重值的计算公司名公司名称称A A公司公司B B公司公司C C公司公司D D公司公司权重重值5.8245.8247.727.7211.1511.1515.94615.946分析结论：从上表的计算知，分析结论：从上表的计算知，A公司的权重值最低，公司的权重值最低，而且在满足了而且在满足了B、、C、、D三家公司的订货需求后，无三家公司的订货需求后，无法再满足法再满足A公司订单的订货需求因为根据现有库存公司订单的订货需求因为根据现有库存量，在满足量，在满足B、、C、、D三家公司订货需求量以后，巧三家公司订货需求量以后，巧克力的库存数量不够，出现负库存，无法满足克力的库存数量不够，出现负库存，无法满足A公司公司的订货需求，从权重值的角度来分析我们锁定的订货需求，从权重值的角度来分析我们锁定A公司公司订单为无效订单。

订单为无效订单编制出入库盈余对照表编制出入库盈余对照表 厦门根据现有库存，在满足了B、C、D三家公司的订货需求以后，编制货物出入库盈余对照表，如下表所示货物名称物名称入入库数量（箱）数量（箱） 出出库数量（箱）数量（箱） 剩余剩余库存（箱）存（箱）王老吉王老吉22227 71515方便面方便面1731738 8165165葡萄酒葡萄酒525210104242巧克力巧克力292921218 8色拉油色拉油20200 02020洗洗发水水222215157 7沐浴露沐浴露15150 01515花露水花露水373716162121香皂香皂262619197 7漱口水漱口水16160 01616订单出货优先顺序分析订单出货优先顺序分析 厦门以订单的紧急程度为主、所要求出库货物的数量为辅，进行客户优先等级分析 B公司订单响应时间为16小时，订单紧急程度为紧急；C公司订单响应时间为24小时，订单紧急程度较紧急；D公司订单响应时间为36小时，订单紧急程度为一般从出库数量来看，B、C、D四家公司所需货物数量是一样的，所需货物数量都为32箱，具体如下表订单编号公司紧急程度出库货物数量多少优先等级02012415B01B紧急较多高02012415C01C较紧急较多中O2012415D01D一般较多低制定库存分配计划表制定库存分配计划表 厦门订单货物分配货物名称原始库存（箱）高优先级中优先级低优先级剩余库存（箱）B公司订单C公司订单D公司订单王老吉2232215方便面173422165葡萄酒52001042巧克力295888色拉油2000020洗发水225557沐浴露1500015花露水3765521香皂2691007漱口水100016制定拣选单制定拣选单 厦门①号拣选单：将B、C、D三家公司的订单合成一张拣选单。

品名数量货架号层数货位编号王老吉6A第一层A21王老吉1A第一层A31葡萄酒7A第三层A33葡萄酒3A第三层A23巧克力21A第一层A11方便面8B第一层B11香皂19C第一层C41花露水16C第一层C31洗发水4C第一层C21洗发水11C第一层C11制定拣选单制定拣选单 厦门然后再将①号拣选单拆分成②号订单（B公司）③号订单（C公司）和④号订单（D公司），如下表所示：B公司订单C公司订单D公司订单品名数量品名数量品名数量王老吉3王老吉2王老吉2方便面4方便面2方便面2花露水6花露水5花露水5巧克力5巧克力8巧克力8香皂9香皂10葡萄酒10洗发水5洗发水5洗发水5画出月台码放示意图 B公司订单C公司订单D公司订单品名数量品名数量品名数量王老吉3王老吉2王老吉2方便面4方便面2方便面2花露水6花露水5花露水5巧克力5巧克力8巧克力8香皂9香皂10葡萄酒10洗发水5洗发水5洗发水5编制作业计划 •使用甘特图作业进程图来规划•按照出入库的每个环节，每个操作，以时间为节点，安排小组三个队员分工任务，紧密协调配合，高效率完成操作编制成本预算表 资料6：评分表预算项目 所需时间 所需数量 使用次数 费率 所需费用地牛使用 1 5元/次 叉车使用 1 货架二层25元/托盘货架三层30元/托盘托盘操作10元/个 地牛操作 10元/托盘 叉车操作 15元/托盘 时间 30 3 5元/分钟 合计 。