百货零售业存货管理问题研究.doc

百货零售业存货管理问题研究 - 摘 要 众所周知，在现代社会中，随着市场竞争环境越来越剧烈，百货零售业的生存环境变得越来越残酷为了寻求开展，增加利润率，提升企业竞争力，各个百货超市也越来越关注其存货管理有效的存货管理促进了企业的财务管理，加速了存货资金的周转，增强了盘点的管理程度，降低了企业经营本钱，从而进步了企业经济效益本文旨在通过百货零售业存货管理形式的研究，讨论其优势和优势所在，结合存货管理的理论，对我国百货零售业存货管理的现状进展分析^p ，并对其存在的采购缺乏方案性，造成存货积压或缺乏；存货监管效率低下；供给链管理失调；存货数量的虚假不实等诸多问题提出了制定有效的存货采购程序、建立实物资产管理的岗位责任制度、加强内外部沟通、施行盘点控制等对策文章剖析百货零售业存货积压、存货缺乏、会计处理不当等状况，从供给链的方面去解析百货企业目前在存货管理这方面存在的问题，讨论加强存货管理的途径，为我国的百货零售业提供存货管理的建议和开展方向 【关键词】：^p ：百货零售业；存货管理；问题；对策 ABSTRACT Keywords: department store retail; inventory management; problem; countermeasures 目 录 诚信声明……………………………………………………………………………………Ⅰ 【摘要】：^p …………………………………………………………………………………………Ⅱ ABSTRACT……………………………………………………………………………….Ⅲ 第一章 绪论……………………………………………………………………1 1.1 选题背景和选题意义…………………………………………………………….1 1.1.1 选题背景……………………………………………………………………1 1.1.2 选题意义……………………………………………………………..…..…1 1.2 国内外研究综述………………………………………………………………….2 1.2.1 国外研究综述………………………………………………………………2 1.2.2 国内研究综述………………………………………………………………2 1.2.3 简要的评价…………………………………………………………………2 1.3 可能的创新点……………………………………………………………….……3 第二章 零售业存货管理理论分析^p .......................................................................4 2.1 百货零售业存货的特点…………………………................................................4. 2.2 存货管理理论……………………………………………………………………4 第三章 百货零售业存货管理存在的问题……………………………………..7 3.1 采购环节缺乏方案性，易造成存货积压或缺乏………………………………7 3.2 存货监管效率低下…………………………………………………..…………..7 3.3 供给链管理失调………………………………………………………….……...8 3.4 存货数量的虚假不实…………………………………………………………....8 第四章 案例分析^p —以家乐福为例.....................................................................9 4.1 家乐福简介............................................................................................................9 4.2 家乐福存货管理方法............................................................................................9 4.3 家乐福存货管理面临的问题和薄弱环节...........................................................10 第五章 百货零售业存货管理优化对策...........................................................11 5.1 制定有效的存货采购程序....................................................................................11 5.2 建立实物资产管理的岗位责任制度....................................................................11 5.3 加强内外部沟通，完善本钱控制体系................................................................11 5.4 施行盘点控制，保证账实相符............................................................................11 结论……………………………………………………………………………13 【参考文献】：^p ………………………………………………………………………14 致谢……………………………………………………………………………15 第一章 绪 论 1.1 选题背景与选题意义 1.1.1 选题背景 随着市场经济的开展，零售业在我国也成为了一种竞争最剧烈、变数最大的其中一种业态。

我们从一个角度可以看到身边那些越开越多的连锁超市，另一个角度，我们又时常听闻百货商场的急剧扩张据有关网站统计显示，如联商网，仅在2023年我国143家重点百货、购物中心累计销售达3040.8亿，从2023年的2918.5亿，同比提升4.2%最近几年来，我国的百货零售业营业额连续增长，据理解，2023年我国排名前十位的单体百货营业额到达460.9亿元，同比增加了4.6%百货零售业的开展已然成为推动国内经济开展的主要力量之一面对日益剧烈的竞争，为了寻求开展，提升企业的盈利才能，如何高校组织百货超市的的经营运作，壮大企业的规模，也成为我国零售业面临的一个重大课题要想增强企业自身的竞争才能，有效的管理企业的财务是不可缺少的局部，财务在企业中的地位就如同一个人身上的血液因为百货零售业的存货在总资金中占有相当大的比例，存货的价值从一定程度上影响着流动资金的价值，能否准确、公允地反映存货价值，对百货零售企业的经营状况有着深远的含义因此，增强存货的管理是零售企业有效进展财务管理，提升企业核心竞争力的一个关键所在企业持有存货会产生大量本钱，存货管理的好坏又直接影响着资金运用的效率能否到达最大，鉴于目前百货零售企业对库存管理方法的认识缺乏，仅限于日常管理，存货管理根底混乱，监管效率低下，对存货的管理还是传统的供给链形式，制度不健全，缺乏共享的存货信息[1] [2]。

正是在这样的情况下，本文以理论和实际相结合，分析^p 了百货零售业的现状，剖析了存货管理形式中存在的弊端，并对其存在的问题进展了讨论 1.1.2 选题意义 〔1〕理论意义 研究百货零售业存货管理在当前具有重要的理论意义从我国目前的总体经济和社会开展形势来看，零售企业正处于快速开展时期，研究百货零售业的存货管理，有助于完善零售企业的财务管理理论，从而提升企业的竞争才能，促进企业的持续开展此外， 由于百货零售业销售的产品种类繁多，根据其自身的经营特点，对其存货管理的讨论，不仅加强了原有存货管理理论的研究，还促进了企业财务管理这一重要课题的深化分析^p ，为零售业的经营稳定开展提供了更多的理论根据 〔2〕实际意义 通过对百货零售业经营现状的分析^p ，理解持有大量存货是零售业的一大特点，存货管理的好坏是评价零售企业财务管理的一项重要指标，因此，有效地进展存货管理可以更好的改善百货零售业的经营状况，进步其盈利才能根据目前百货零售业存货管理存在的问题，本文进一步讨论理解决方案，对于现代百货零售业的经营管理具有重要的现第 页 共 页。