2024年云南省高级经济师之工商管理真题附答案.docx

2024年云南省高级经济师之工商管理真题精选附答案一单选题(共80题)1、从根本上看，现代企业经营管理的核心是（　　）A.以控制为主B.以营销为主C.以研发为主D.以人为主【答案】 D2、国际结算工具主要包括票据和( )A.汇票B.本票C.支票D.现金【答案】 D3、买卖合同中，买卖的标的应当是在( )时属于出卖人所有或有权处分的物品A.合同订立B.合同生效C.标的所有权转移D.合同转让【答案】 C4、ISO组织归纳的质量认证的八种类型中，型式试验加认证后监督不包括（　　）A.市场抽样检验B.供方抽样检验C.需方抽样检验D.在市场和供方抽样检验【答案】 C5、现代企业制度是一种新型企业制度，其的特点不包括（ ）A.遵纪守法B.产权清晰C.权责明确D.政企分开【答案】 A6、数据库技术研究和管理的对象是( )A.信息B.数据C.字符D.电子数据【答案】 B7、检查、监督企业生产经营活动的实际进行情况，考察实际情况与原定计划的差异的是企业管理的（　　）A.计划职能B.组织职能C.指挥职能D.控制职能【答案】 D8、某石油公司对自己开采的原油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售。

该公司实施的是（　　）A.集中战略B.前向一体化战略C.调整性战略D.后向一体化战略【答案】 B9、下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是（　　）A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员继续计划法D.管理人员判断法【答案】 D10、关于生产运营战略分析的说法，错误的是（ ）A.首先分析企业目前的经济状况B.通过外部环境分析，企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁C.通过内部环境分析使得企业可以很好 地认识自身的优势与劣势D.主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分【答案】 A11、按照ABC分类法，B类物质是指( )A.库存物资品种累计占全部品种5%～10%，而资金累计占全部资金总额70%B.库存物资品种累计占全部品种70%，而资金累计占全部资金总额10%以下C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20%D.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为10%【答案】 C12、丰田生产方式的核心为（ ）A.准时化B.自动化C.看板管理D.标准化作业【答案】 A13、O2O电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务某种程度上，O2O是（　　）的一种特殊形式。

A.B2CB.C2C.B2BD.B2G【答案】 A14、成功实施施六西格玛项目的第一步为（　　）A.分析体系差距B.确定改进目标C.分析体系差距D.改进现有体系【答案】 B15、关于技术标准的说法，错误的是（　　）A.技术标准是一种或一系列具有强制性要求或指导性功能B.技术标准具有排他性C.技术标准是根据技术性事项而进行的标准化D.技术标准是具有消费的竞争性【答案】 D16、近代企业制度的典型形式为（ ）A.合伙企业B.公司C.业主制企业D.家庭手工业【答案】 A17、在影响企业生产能力的各种因素中，（　　）是计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产用建筑面积A.固定资产的生产效率B.固定资产的工作时间C.固定资产数量D.固定资产所能生产的最大数量【答案】 C18、某企业为了较好的分散企业的风险，向不同的细分市场提供不同性能的产品其选择目标市场的模式是（ ）A.产品集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择专业化【答案】 B19、下列质量认证类型中，不以产品为检测对象的是（　　）A.型式试验B.供方质量管理体系评定C.批量检验D.全数检验【答案】 B20、人员补充计划、人员使用计划、人员接续及升迁计划、人员培训开发计划、薪酬激励计划属于人力资源规划中的（　　）。

A.总体规划B.具体计划C.长期规划D.短期规划【答案】 B21、下列各项属于在工作分析的分析阶段主要进行的工作的是（　　）A.审查工作信息B.组建工作分析小组C.确定工作分析目的D.制定工作分析计划【答案】 A22、下列企业财务活动中，不属于企业筹资活动的是（　　）A.吸收直接投资B.支付股利C.支付利息D.支付工资【答案】 D23、产品线延伸策略中，（ ）是指在企业原有产品档次的基础上增加高档产品的生产A.双向延伸策略B.向下延伸策略C.稳定策略D.向上延伸策略【答案】 D24、企业制定产品价格时要考虑的主要因素是( )A.成本B.市场竞争C.利润D.市场需求【答案】 D25、关于组织职能的说法，正确的是（ ）A.工作专业化是指通过归并将同类人员放在一个部分统一指挥B.企业内各个部门的管理者，都要遵循“权责一致，统一指挥”的原则C.工作专业化与劳动分工不是同一个概念D.在企业人数不变的情况下，管理幅度越宽，管理层次越多【答案】 B26、关于产品型组织，下列说法错误的是（　　）A.在企业内部建立产品经理组织制度B.在企业外部建立产品经理组织制度C.协调职能型组织中的部门冲突D.产品型组织属于专业化组织【答案】 B27、2020年底，某公司的战略作出重大调整，该公司宣布，为了集中资源与其他公司在市场上竞争，它将剥离半导体业务，这种战略属于（　　）。

A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.一体化战略【答案】 A28、关于二层渠道的形式，下列说法正确的是（　　）A.生产者—零售商—批发商—消费者B.生产者—代理商—零售商—消费者C.生产者—批发商—零售商—消费者D.生产者—批发商—代理商—消费者【答案】 C29、关于观察法的优点，下列说法错误的是（　　）A.直观可靠B.调查成本低C.真实性较高D.不受调查对象的影响【答案】 B30、在工序检验中，（　　）是尽早发现问题，防止系统性因素导致产品成批报废的有效措施A.巡回检验B.完工检验C.首件检验D.末件检验【答案】 C31、在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为（　　）A.节拍B.生产间隔期C.生产提前期D.生产周期【答案】 D32、根据发行美元债的主体条件的盈利性要求，最近( )年内出现亏损的企业不具备发债条件A.1B.2C.3D.4【答案】 C33、如果以股东财富最大化为理财目标，则应以（　　）作为财务管理工作的出发点和归宿A.利润最大化B.每股收益最大化C.股票市值最大化D.企业价值最大化【答案】 C34、( )使商品流通企业真正确立了市场营销的核心地位。

A.网络分销联系B.网络营销集成C.网上直接销售D.直邮营销【答案】 B35、普通股价格为10.5元，筹资费用每股0.50元第一年支付股利1.50元，股利年增长率5%，则该普通股的成本率最接近于（　　）A.10.5%B.15%C.19%D.20%【答案】 D36、下列关于企业组织设计的基本要求的说法，错误的是（ ）A.以企业战略目标为导向B.适合本企业的业务特征C.实现组织的协调性D.有利于员工能力的发挥【答案】 C37、企业管理信息系统的功能不包括（　　）A.数据处理功能B.管理功能C.辅助决策功能D.反馈功能【答案】 D38、某企业在进行市场定位时，选择与现有竞争者“对着干”的市场定位策略，这种策略为（　　）A.避强定位策略B.对峙定位策略C.重新定位策略D.无差异定位策略【答案】 B39、企业工作分析的客体是（　　） A.工作说明书B.工作分析报告C.企业内部的职位D.进行工作分析的人员【答案】 C40、下列各项中，不属于采用人员推销方式考虑因素的是（　　）A.推销范围B.购买批量大小C.服务的必要性D.市场密集度大小【答案】 A41、准时化生产（JIT）的基本思想是（ ）。

A.降低成本，杜绝一切浪费B.提前准备原材料，保证生产顺利进行C.保证生产的连续进行D.以顾客需求为出发【答案】 A42、绩效作为一种工作结果和工作行为，其特点不包括（　　）A.多因性B.稳定性C.多维性D.变动性【答案】 B43、改进六西格玛现有体系时，重点是（　　）A.找出引发问题的关键变量B.找出创造性的新方法C.制订能够说明问题根源并能实现目标的行动或解决方案D.确立最佳改进方案【答案】 A44、“只要产品质量好，就一定有销路”反映的观念是( )A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念【答案】 B45、关于企业组织结构，下列说法错误的是（　　）A.U型企业组织结构便于实现管理上的控制，能够发挥分工和专业化的优势B.H型企业组织结构和U型企业组织结构都是高度集权的组织结构C.M型企业组织结构实现了集权与分权的有效结合D.N型企业组织结构将。