2023-2024年度上海市咨询工程师之工程项目组织与管理模考模拟试题(全优).docx

2023-2024年度上海市咨询工程师之工程项目组织与管理模考模拟试题(全优)一单选题(共60题)1、某工程计划工程量为16m2，计划费用为60元/m2，实际进行中，出现工程量偏差，按实际费用50元/m2经确认的工程量为20m2，最终结算费用为（　　）元A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】 B2、下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是( )A.工程隐蔽部位施工作业完成后，必须在覆盖前由承包人先行自检B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后，才能进行下一道工序C.取包人私自覆盖的工程，监理人有权指示承包人进行补检，无论结果如何，责任均由承包人承担D.由发包人提供的材料或工程设备不合格造成的工程不合格的，由发包人采取补救措施【答案】 D3、选定合格的现场代表是业主在（ ）阶段的主要任务A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】 B4、()是实现团队目标的必要条件A.团队成员有各自独立的目标B.团队有独立的活动经费C.团队成员良好的合作D.团队成员间的信任【答案】 C5、下列费用中，属于建筑安装工程企业管理费的是（ ）A.工程保险费B.施工单位固定资产使用费用C.施工单位失业保险费D.研究试验费【答案】 B6、关于评标规则的说法，正确的是（　）。

A.评标委员会成员的名单可在开标前予以公布B.投标文件未经投标单位盖章和负责人签字的，评标委员会应当否决其投标C.招标项目的标底应当在中标结果确定前公布D.评标委员会确定的中标候选人至少3个，并标明顺序【答案】 B7、被派遣劳动者管理的特殊性，主要在于避免（　　）A.降低被派遣劳动者的待遇B.可能出现劳动歧视问题C.劳动派遣单位的违法行为D.被派遣劳动者可能跳槽【答案】 B8、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作：①研究项目工作大纲；②编写咨询项目工作计划；③接受委托；④成立A.①－②－③－④B.①－③－②－④C.③－①－②－④D.③－④－①－②【答案】 C9、工程项目管理的基本原理主要是（）和过程管理A.系统管理B.目标管理C.整体管理D.阶段管理【答案】 A10、某工程施工到2011年3月，已完工作预算投资为6000万元，计划工作预算投资为5800万元，已完工作实际投资为6200万元，则此时的投资绩效指数为（　）A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】 B11、不属于工程项目安全预评价程序的是（　　）A.确定安全预评价单元B.识别与分析有害因素C.选择评价方法D.制定安全管理奖惩制【答案】 D12、在FIDIC施工合同条件中，关于进度管理的表述，正确的为（ ）。

A.由于变更造成的工期延误，按索赔程序处理B.承包商应在收到开工通知后42天内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划C.如果合同任何一方认为可能的未来事件会严重影响工程完工后的性能，均应告知另外两方D.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10％，工程师应当记录其对关键路径的影响，并缩短竣工时间【答案】 C13、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），施工企业为建筑安装施工人员支付的失业保险费属于建筑安装工程费中的（　） A.规费B.人工费C.措施费D.企业管理费【答案】 A14、工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了（ ）A.总时间估计B.简单平均时间估计C.阶段时间估计D.加权平均时间估计【答案】 D15、关于卖方的保证，以下说法错误的是（　　）A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等B.合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要C.如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的，卖方根据情况可免费提供D.如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方【答案】 C16、在工程项目管理组织建立过程中，位于“确定工作岗位及职责”和“制定考核标准”之间的步骤是（　）。

A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流程【答案】 D17、工程项目综合管理工作的准绳是 ( ) A.沟通B.实现项目总体目标C.保持各项工作协调、有序D.加强进度与质量管理【答案】 B18、（　　）是克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法A.简单排列法B.强迫分布法C.成绩记录法D.成对比较法【答案】 B19、（2021年真题）工程项目交易不同于一般商品的交易，业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程 技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因，体现了工程项目() A.交易及生产过程的复杂性B.组织的复杂性C.环境的复杂性D.不确定性大【答案】 A20、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元（均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2%，其他措施费费率合计1%，其他项目费合计900万元（均不含增值税进项税），规费费率为8%，增值税9%，则该项目的招标控制价合计（ ）万元A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】 C21、完成工程项目土地征用工作，属于业主管理（ ）的任务。

A.准备阶段B.前期阶段C.实施阶段D.策划阶段【答案】 A22、根据《质量管理体系　基础和术语》（GB/T 19000－2016），下列不属于对质量的要求为（ ）A.适用性B.可靠性C.持续性D.经济性【答案】 C23、工程质量管理的”三全控制”是指()A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、金方位质量控制和全员参与控制C.全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制D.全要素质量控制、全过程质量控制和全员参与控制【答案】 A24、增强职业责任意识，正确的态度有（　　）A.加强职业责任修养B.反思自己是否竭尽全力C.不断矫正自己的行为偏差D.养成职业道德行为习惯【答案】 A25、工程项目业主单位的质量管理责任不包括（　）A.对工程项目的质量管理负总责B.提供真实齐全的工程原始资料C.不得要求参建方违反工程建设强制性标准D.负责提出最优建设方案【答案】 D26、定性风险分析的目的是( )A.为定量风险分析奠定基础B.编制项目风险清单C.确定风险发生的概率D.对已识别风险的优先级进行评价【答案】 D27、总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，总承包单位与分包单位对分包工程的（ ）承担连带责任。

A.费用B.进度C.质量D.主体【答案】 C28、下列（　）不属于合同变更的范围A.取消合同中任何一项工作转由发包人实施B.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性C.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸D.改变合同中任何一项工作的施工时间【答案】 A29、工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了（ ）A.总时间估计B.简单平均时间估计C.阶段时间估计D.加权平均时间估计【答案】 D30、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是 （ ） A.项目式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式【答案】 C31、（　）应切实做好以顾客为关注焦点的领导作用与承诺A.顾客B.最高管理者C.领导D.全体员工【答案】 B32、专家判断项目工作时间时常常采用（ ）A.单一估算法B.三时估算法C.类比估算法D.参数估算法【答案】 B33、工程项目综合管理计划的作用不包括( )A.通过制定工程项目计划，预测所确定 的工程项目管理目标实现的可能性’B.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等D.作为考核工作成果实行奖惩的依据【答案】 D34、纳税人所在地为市区，城市维护建设税税率为（ ）。

A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】 D35、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，分部工程质量验收应由（　）组织A.专业监理工程师B.总监理工程师C.施工单位项目负责人D.建设单位项目负责人【答案】 B36、下列不属于措施项目费计算方法的是（ ）A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.定额单价法【答案】 D37、工程项目综合管理计划的作用不包括( )A.通过制定工程项目计划，预测所确定 的工程项目管理目标实现的可能性’B.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等D.作为考核工作成果实行奖惩的依据【答案】 D38、工程项目应对积极风险的策略主要是( )A.回避、转移、减轻B.回避、转移、利用C.增加、利用、分享D.转移、利用、接受【答案】 C39、《招标投标法实施条例》属于()A.法律B.行政法规C.地方性法规D.部门规章【答案】 B40、在工程质量验收。