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上半年系统集成项目管理工程师上午题含2019年上半年系统集成项目管理工程师上午题+答案●所谓信息系统集成是指（1）1）A.计算机网络系统的安装调试计算机应用系统的部署和推行计算机信息系统的设计、研发、推行和服务D.计算机应用系统工程和网络系统工程的整体策划、设计、开发、推行、服务及保障［答案D●（2）是国家信息化系统的六大体素2）A.数据库，国家信息网络，信息技术应用，信息技术教育和培训，信息化人才，信息化政策、法例和标准信息资源，国家信息网络，信息技术应用，信息技术和产业，信息化人才，信息化政策、法例和标准地理信息系统，国家信息网络，工业与信息化，软件技术与服务，信息化人才，信息化政策、法例和标准D.信息资源，国家信息网络，工业与信息化，信息产业与服务业，信息化人才，信息化政策、法例和标准［答案B●以下对于计算机信息系统集成公司资质的说法正确的选项是（3）3）A.计算机信息系统集成公司资质共分四个级别，其中第四级为最高等该资质由授权的认证机构进行评审和赞成C．目前，计算机信息系统集成公司资质证书有效期为3年D.申报二级资质的公司，其拥有项目经理资质的人员数目应很多于20名［答案C/29--●信息系统工程监理活动的主要内容被归纳为“四控、指（4）。

4）A.整体管理、范围管理和安全管理B.范围管理、进度管理和合同管理C.进度管理、合同管理和信息管理D.合同管理、信息管理和安全管理三管、一协调”，其中“三管”是［答案D●与客户机/服务器（Client/Server，C/S）架构对照，阅读器/服务器（Browser/Server，B/S）架构的最大优点是（5）适用于散布式系统，支持多层应用架构将应用一分为二，赞成网络散布操作［答案B●（6）的目的是讨论项目产品，以确定其对使妄图图的合适性，明并依照标准6）A.IT审计B.技术评审C.管理评审表示产品可否知足规范说走查［答案B依照规范的文档管理系统，程序流程图必定在（7）两个阶段内达成7）A.需求分析、纲领设计纲领设计、详尽设计详尽设计、实现阶段实现阶段、测试阶段［答案B●信息系统的软件需求说明书是需求分析阶段最后的成就之一，（8）不是软件需求说明书应包括的内容8）A.数据描绘B.功能描绘C.系统构造描绘D.性能描述［答案C●在GB/T14393计算机软件可靠性和可保护性管理标准中，（9）不是详尽设计评审的内容9）A.各单元可靠性和可保护性目标可靠性和可保护性设计测试文件、软件开发工具测试原理、要求、文件和工具［答案D●（10）不是虚假局域网VLAN的优点。

链路聚合简化网络构造、保护网络投资、提高网络安全性［答案C●UML2.0支持13种图，它们能够分红两大类：构造图和行为图11）说法不正确11)A.部署图是行为图序次图是行为图用例图是行为图构件图是构造图［答案A●以太网100BASE-TX标准规定的传输介质是（12）12）A.3类UTPB.5类UTP［答案B●依照布线标准ANSI/TIA/EIA-568A，综合布线系统分为以以下列图所示的6个子系统其中的①为（13）子系统、②为（14）子系统、③为（15）子系统13）A.水平子系统B.建筑群子系统C.工作区子系统D.设施间子系统（14）A.水平子系统B.建筑群子系统C.工作区子系统D.设施间子系统（15）A.水平子系统B.建筑群子系统C.工作区子系统D.设施间子系统［答案C、D、B●经过局域网接入因特网，图中箭头所指的两个设施是（16）16）A.二层互换机路由器网桥集线器［答案B●在铺设活动地板的设施间内，应付活动地板进行专门检查，地板板块铺设严实牢固，符合安装要求，每平米水平误差应不大于（17）17）A.1mm［答案BB.2mmC.3mmD.4mm●在（18）中，项目经理的权益最小。

18）A.强矩阵型组织B.平衡矩阵组织［答案CC.弱矩阵型组织D.项目型组织●矩阵型组织的缺点不包括（19）19）A.管理成本增加C.多领袖导B.职工缺乏事业上的连续性和保障D.资源分派与项目优先的问题产生矛盾［答案BC ●定义清楚的项目目标将最有利于（20）20）A.供应一个开放的工作环境实时解决问题供应项目数据以利决议供应定义项目成功与否的标准［答案D●信息系统的安全属性包括（21）和不能狡辩性21）A．保密性、完满性、可用性．符合性、完满性、可用性．保密性、完满性、可靠性．保密性、可用性、可保护性［答案A●（22）反应了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确序次22）A.制定业务发展计划、推行项目、项目需求分析B.制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划［答案B●制定项目计划时，第一应关注的是项目（23）23）A．范围说明书B．工作分解构造C．风险管理计划D．质量计划［答案A●在项目某阶段的推行过程中，A活动需要2天2人达成，B活动需要2天2人达成，C活动需要5天4人达成，D活动需要3天2人达成，E活动需要1天1人达成，该阶段的时标网络图以下。

该项目组共有8人，且负责A、E活动的人因还有安排，无法帮助其他人达成相应工作，且项目整个工期火烧眉毛以下（24）安排是合适的，能够使推行任务顺利达成24）A．B活动提早两天开始C．D活动提早两天开始B．B活动推迟两天开始D．D活动推迟两天开始［答案D●德尔菲法差异于其他专家展望法的明显特点是（（25）A．引入了权重参数C.专家之间互相扬长避短25）B．多次有控制的反应D．最少经过4轮展望［答案B× ●某项目计划08年12月5日开始进入首批交托的产品测试工作，估计工作量为8（人）10（天），误差为2天，则以下（26）理解正确（天指工作日）26）A．表示活动最少需要8人天，最多不高出10人天B．表示活动最少需要8天，最多不高出12天C．表示活动最少需要64人天，最多不高出112人天D．表示活动最少需要64天，最多不高出112天［答案B●某项目达成预计需要12个月在进一步分析后认为最少将花将花28个月那么，这个预计的PERT值是（27）个月8个月，最糟糕的情况下（27）A．9B．11C．13D．14［答案D●在项目进度控制中，（28）不适适用于缩短活动工期28）A．正确确定项目进度的目前状态B．投入更多的资源C．改良技术D．减少活动范围［答案AC ●范围管理计划中一般不会描绘（29）。

29）A．怎样定义项目范围．制定详尽的范围说明书．需求说明书的编制方法和要求．确认和控制范围［答案C●以下对于工作包的描绘，正确的选项是（30）30）A．能够在此层面上对其成本和进度进行可靠的估计B．工作包是项目范围管理计划关注的内容之一C．工作包是WBS的中间层．不能够支持未来的项目活动定义［答案A●小王正在负责管理一个产品开发项目开始时产品被定义为“最先进的个人数码产品”，此后被描绘为“先进个人通信工具”在市场人员的努力下该产品与某市交通局签署了采买意愿书，随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后，被描绘为“成本在1000元以下，能通话、播放MP3、能运行WinCE的个人掌上电脑”这表示产品的特点正在不断改良，可是小王还需将（31）与其相协调31）A．项目范围定义．项目有关人利益．范围改正控制系统．用户的战略计划［答案A●项目绩效评审的主要目标是（32）32）A．依照项目的基准计划来决定达成该项目需要多少资源．依照过去的绩效调整进度和成本基准．获得客户对项目绩效认同．决定项目可否应当进入下一个阶段［答案D●（33）不是组建项目团队的工具和技术33）A．起初分派B．资源日历队［答案BC．采买D．虚假团●团队建设一般要经历几个阶段，这几个阶段的大体序次是（34）。

34）A．震荡期、形成期、正规期、表现期B．形成期、震荡期、表现期、正规期C．表现期、震荡期、形成期、正规期D．形成期、震荡期、正规期、表现期［答案D●既可能带来机会、获得利益，又隐含威胁、造成损失的风险，称为（（35）A．可展望风险B．人为风险C．谋利风险［答案C35）D．可管理风险●若是项目受资源限制，经常需要项目经理进行资源平衡但当（平衡36）A．项目在时间上有必然的灵便性B．项目团队成员一专多能C．项目在成本上有必然的灵便性D．项目团队办理应急风险36）时，不宜进行资源［答案DD ●定性风险分析工具和技术不包括（37）37）A．概率及影响矩阵B．建模技术．风险紧急度评估．风险数据质量评估［答案B●合同法律关系是指由合同法律规范调整的在民事流转过程中形成的（（38）A．买卖关系B．监察关系C．权益义务关系系［答案C38）D．管控关●（39）属于要约39）A．商场的有奖销售活动B．商业广告C．寄送的价目表．招标通知［答案A●（40）属于《合同法》规定的合同内容40）A．风险责任的肩负B．争议解决方法C．查收标准D．测试流程［答案B●《合同法》规定，价款或酬劳约定不明的，按（41）的市场价钱执行。

41）A．订立合同时订立地．执行合同时订立地．订立合同时执行地．执行合同时执行地［答案C●诉讼无效时期从权益人知道或许应当知道权益被损害起计算可是，从权益被损害之日起高出（42）年的，人民法院不予保护42）A．10．15．20D．30［答案C●在项目管理的以下四类风险种类中，的影响43）A．范围风险B．进度计划风险险［答案D对用户来说若是没有管理好，（43）将会造成最长久C．花销风险D．质量风●对于一个新分派来的项目团队成员，（44）应当负责保证他获得合适的培训44）A．项目倡议人B．职能经理C．项目经理D．培训协调员［答案C●进行配置管理的第一步是（45）45）A．制定鉴识配置项的准则．成立并保护配置管理的组织目标．制定配置项管理表．成立CCB［答案B●在现在高科技环境下，为了成功激励一个IT项目团队，（46）能够被项目经理用来激励项目团队保持气氛活跃、高效率的士气46）A．希望理论和X理论B．Y理论和马斯洛理论C．Y理论、希望理论和赫兹伯格的卫生理论．赫兹伯格的卫生理论和希望理论［答案C●（47）不是创办基线。