银行风险管理部年中工作总结ppt.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,8/1/2011,#,银行风险管理部年中工作总结,CATALOGUE,目录,引言,上半年风险管理工作回顾,信用风险管理,市场风险管理,操作风险管理,流动性风险管理,信息技术风险管理,下半年风险管理工作计划,引言,01,目的,总结银行风险管理部半年来的工作成果，识别存在的问题，并为下半年制定合理的工作计划背景,随着金融市场的不断变化和银行业务的快速发展，风险管理部面临着日益复杂的挑战本次总结旨在回顾过去、展望未来，确保银行业务的稳健发展目的和背景,包括风险识别、评估、监控和报告等方面的工作风险管理策略及执行情况,针对发生的风险事件，总结应对措施和效果，提出改进建议风险事件处理及效果评估,评估内部控制体系的有效性，以及合规管理的执行情况内部控制及合规管理情况,回顾风险管理部在团队建设和人员培训方面取得的成果，提出下一步计划团队建设及人员培训,汇报范围,上半年风险管理工作回顾,02,对借款人信用状况进行持续跟踪评估，及时发现并预警潜在信用风险。

信用风险状况,市场风险状况,操作风险状况,密切关注市场动态，定期评估投资组合的市场风险敞口，及时调整投资策略加强内部审计和合规检查，及时发现并纠正操作风险事件，降低操作风险损失03,02,01,总体风险状况分析,对发生信用风险的借款人进行风险分类，采取相应的风险缓释措施，并积极追偿信用风险事件处置,根据市场风险预警信号，及时调整投资组合结构，降低市场风险敞口市场风险事件处置,对发现的操作风险事件进行彻底调查，明确责任主体，并采取有效的纠正措施操作风险事件处置,各类风险事件处置情况,完善风险管理制度体系，包括风险管理政策、流程、方法和工具等方面定期对风险管理制度的执行情况进行检查和评估，确保制度得到有效执行同时，根据业务发展和市场变化，及时更新和完善风险管理制度风险管理制度建设与执行情况,风险管理制度执行情况,风险管理制度建设,信用风险管理,03,信贷资产质量分析,信贷资产分类情况,对银行信贷资产进行五级分类，分析各类资产占比及变动趋势不良贷款情况,统计并分析不良贷款余额、不良贷款率及变化趋势，剖析不良贷款形成原因行业和区域风险分析,针对信贷投放较为集中的行业和区域，分析行业发展趋势和区域风险状况。

1,2,3,介绍客户信用评级体系，分析评级结果及分布情况客户信用评级情况,对债项进行评级，分析债项评级结果及风险水平债项评级情况,运用信用风险计量模型，对信贷组合进行风险量化评估信用风险计量模型应用,信用风险识别与评估,信贷政策调整情况,风险缓释措施,风险监测和预警机制,风险防范效果评估,信用风险防范措施及效果,根据宏观经济形势和行业风险状况，调整信贷政策，优化信贷结构建立风险监测和预警机制，及时发现和处置潜在信用风险采取担保、抵押、质押等风险缓释措施，降低信用风险敞口对信用风险防范措施的实施效果进行评估，总结经验教训，提出改进建议市场风险管理,04,实时监测市场价格波动，包括股票、债券、外汇等市场分析价格波动原因，评估对银行投资组合的影响提供定期的市场价格波动报告，为决策层提供决策依据市场价格波动监测与分析,投资组合风险评估与调整,对银行投资组合进行定期风险评估，识别潜在风险点根据市场变化和投资组合表现，调整投资组合配置制定风险应对措施，降低投资组合风险水平对银行推出的新产品、新业务进行市场风险评估分析新产品、新业务的潜在市场风险，提出风险应对措施与业务部门沟通协作，确保新产品、新业务符合市场风险管理要求。

新产品、新业务市场风险评估,操作风险管理,05,对每起事件进行深入分析，总结事件成因、影响及应对措施评估事件对银行造成的损失及潜在影响，为后续风险防控提供参考回顾本年度内发生的操作风险事件，包括但不限于系统故障、内部欺诈、外部欺诈等操作风险事件回顾与总结,01,02,04,操作风险管理制度完善情况,梳理现有操作风险管理制度框架，评估制度完备性和有效性针对本年度内发生的风险事件，分析制度漏洞和不足之处对现有制度进行修订和完善，提高制度针对性和可操作性加强制度宣导和培训，提升全员风险意识和防控能力03,下一步操作风险防范计划,制定下一年度操作风险防范目标和计划，明确工作重点和方向完善内部控制机制，加强岗位制约和监督检查加强员工风险教育和培训，提高员工风险识别和防范能力加强系统建设和维护，提升系统稳定性和安全性流动性风险管理,06,03,预警机制建设,根据监测指标变动情况，设定预警阈值，建立流动性风险预警机制01,监测指标体系建立,已构建包括存贷比、流动性覆盖率、净稳定资金比例等在内的全方位流动性风险监测指标体系02,数据分析与报告,定期对各项监测指标进行数据分析，形成流动性风险监测报告，及时揭示风险。

流动性风险监测指标分析,针对可能出现的流动性风险事件，制定详细的应急预案，明确应对措施和责任人应急预案制定,定期组织流动性风险应急演练，提高应急处置能力，检验预案的有效性应急演练实施,对演练过程进行全面评估，针对存在的问题和不足，及时对应急预案进行修订和完善演练评估与改进,流动性风险应急预案制定与演练,积极拓展资金来源渠道，优化负债结构，提高资金来源的稳定性和多样性加强资金来源管理,强化资金运用管理,完善流动性风险管理体系,加强与监管部门的沟通协作,加强资产负债久期匹配管理，优化资产组合配置，降低流动性风险敞口持续完善流动性风险管理制度和流程，提升流动性风险管理水平积极与监管部门保持密切沟通，及时了解监管政策动态，确保流动性风险管理符合监管要求下一步流动性风险管理策略,信息技术风险管理,07,对上半年发生的信息安全事件进行了全面回顾，包括事件类型、影响范围和处理结果分析了信息安全事件的原因和漏洞，评估了事件对银行业务和客户的影响总结了信息安全事件处理过程中的经验和教训，提出了改进措施和建议信息安全事件回顾与总结,对现有的信息技术风险管理制度进行了全面梳理和评估，发现了制度存在的缺陷和不足。

针对制度缺陷，制定了完善计划并逐步实施，包括加强制度宣传、培训和执行力度等方面建立了信息技术风险管理制度更新机制，确保制度与实际业务需求和技术发展相适应信息技术风险管理制度完善情况,加强信息安全监测和预警机制建设，提高信息安全事件的发现和响应速度推进信息安全技术研究和应用，提升银行信息系统的安全防护能力加强员工信息安全意识和技能培训，提高全员参与信息技术风险防范的意识和能力建立完善的信息技术风险应急处理机制，确保在发生信息安全事件时能够及时、有效地处理01,02,03,04,下一步信息技术风险防范计划,下半年风险管理工作计划,08,坚持以服务实体经济为宗旨，牢牢把握风险防控底线，确保银行资产质量和业务稳健发展深化全面风险管理理念，强化全员风险意识，提升风险管理能力和水平建立健全风险防控长效机制，实现风险早识别、早预警、早发现、早处置总体工作思路和目标,加强信贷政策执行力度，严格客户准入标准，优化信贷结构，加大不良贷款处置力度，切实降低信贷风险水平信贷风险,完善市场风险管理体系，加强市场风险监测和预警，优化投资策略和投资组合，降低市场风险敞口市场风险,加强内部控制和合规管理，规范业务流程和操作行为，强化员工风险意识和操作技能培训，降低操作风险事件发生概率。

操作风险,重点领域风险防范措施,加强风险管理制度执行力度和监督检查力度，确保各项制度落到实处同时，根据监管政策和市场变化，及时修订和完善风险管理制度，确保其适应性和有效性制定全面风险管理制度和流程，明确各部门、各岗位职责和权限，形成科学有效的风险管理架构完善风险识别、评估、监测、预警和处置机制，确保风险管理工作有序开展风险管理制度建设与完善计划,THANKS,感谢观看,。