工程项目管理-05(工程项目成本控制).ppt

第五章 工程项目成本控制 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第一节第一节第一节第一节 成本控制概述成本控制概述成本控制概述成本控制概述• 一、工程项目成本的概念一、工程项目成本的概念一、工程项目成本的概念一、工程项目成本的概念 •建设工程项目成本一词本身具有多重含义，其具体体建设工程项目成本一词本身具有多重含义，其具体体现为：现为：• 包括对不同的项目实施主体而言，包括对不同的项目实施主体而言，• 工程建设成本在业主是项目投资，工程建设成本在业主是项目投资，• 在承包商是工程建设费用在承包商是工程建设费用 二二二二、、、、基基基基于于于于建建建建设设设设单单单单位位位位的的的的建建建建设投资的构成设投资的构成设投资的构成设投资的构成建设建设项目项目总总投资投资固定资产投固定资产投资资————工程工程造价造价建设建设投资投资工程工程费用费用建安建安工程工程费用费用直接费直接费间接费间接费利润利润税金税金设备及工器具购设备及工器具购置费用置费用工程工程建设建设其他其他费用费用预备费预备费固定资产其他费用固定资产其他费用无形资产费用无形资产费用其他资产费用其他资产费用基本预备费基本预备费涨价预备费涨价预备费建设建设期期利息利息流动资产投流动资产投资资————流动流动资金资金图5-1 工程项目总投资构成 （一）建筑安装工程费用（一）建筑安装工程费用（一）建筑安装工程费用（一）建筑安装工程费用 •承包单位的成本构成，我们会在后面详细介绍承包单位的成本构成，我们会在后面详细介绍. . （二）设备及工器具购置费1、设备购置费、设备购置费 设设备备购购置置费费是是指指为为建建设设项项目目购购置置或或自自制制的的达达到到固固定定资资产产标标准准的的各各种种国国产产或或进进口口设设备备、、工工具具、、器器具具的的购购置费用。

置费用 +设备设备设备设备原价原价原价原价设备设备设备设备运杂费运杂费运杂费运杂费设备设备设备设备购置费购置费购置费购置费＝＝（1）国产设备原价的构成及计算 •①国产标准设备原价 •②国产非标准设备原价 单台非标准设备原价={[(材料费+加工费+辅助材料费)×(1+专用工具费率)×(1+废品损失率)+外购配套件费]×(1+包装费率)-外购配套件费}×(1+利润率)+增值税销项税+非标准设备设计费+外购配套件费 （2）进口设备原价的构成及计算 FOBFOB意为装运港船上交货，亦称为离岸价格意为装运港船上交货，亦称为离岸价格CFRCFR意为成本加运费，或称之为运费在内价意为成本加运费，或称之为运费在内价CIFCIF 意意为为成成本本加加保保险险费费、、运运费费，，习习惯惯称称为为到到岸岸价价格 在国际贸易中，较为广泛使用的交易价格术语有：在国际贸易中，较为广泛使用的交易价格术语有：进口设备抵岸价=货价+国外运费+运输保险费+银行财务费+外贸手续费+关税+增值税+消费税+海关监管手续费+车辆购置税(3)(3)设备运杂费的构成及计算设备运杂费的构成及计算 1.1.设备运杂费的构成设备运杂费的构成运费和装卸费运费和装卸费采购和仓库保管费采购和仓库保管费包装费包装费设备供销部门的手续费设备供销部门的手续费 2.2.设备运杂费的计算设备运杂费的计算设备运杂费设备运杂费= =设备原价设备原价××设备运杂费率设备运杂费率2 2、工具、器具及生产家具购置费、工具、器具及生产家具购置费 工工具具、、器器具具及及生生产产家家具具购购置置费费，，是是指指新新建建或或扩扩建建项项目目初初步步设设计计规规定定的的，，保保证证初初期期正正常常生生产产必必须须购购置置的的没没有有达达到到固固定定资资产产标标准准的的设设备备、、仪仪器器、、工工卡卡模模具具、、器器具具、、生生产产家家具具和和备备品品备备件等的购置费用。

件等的购置费用工具、器具及生产家具购置费＝设备购置费工具、器具及生产家具购置费＝设备购置费××定额费率定额费率 （三）工程建设其他费用 工工程程建建设设其其他他费费用用，，是是指指应应在在建建设设项项目目的的建建设设投投资资中中开开支支的的，，为为保保证证工工程程建建设设顺顺利利完完成成和和交交付付使使用用后后能能够够正正常常发发挥挥效效用用而而发发生生的的固固定定资资产产其其他他费费用用、、无无形形资资产费用产费用和和其他资产费用其他资产费用 1 1、固定资产其他费用、固定资产其他费用( (一一) )建设管理费建设管理费( (二二) )建设用地费建设用地费( (十三十三) )市政公用设施费市政公用设施费( (三三) )可行性研究费可行性研究费( (四四) )研究试验费研究试验费( (五五) )勘察设计费勘察设计费( (六六) )环境影响评价费环境影响评价费( (七七) )劳动安全卫生评价费劳动安全卫生评价费( (十二十二) )特殊设备安全监督检验费特殊设备安全监督检验费( (十一十一) )联合试运转费联合试运转费( (十十) )工程保险费工程保险费( (九九) )引进技术和引进设备其他费引进技术和引进设备其他费( (八八) )场地准备及临时设施费场地准备及临时设施费 工程建设其他费用中按规定将形成固定资产的费用。

工程建设其他费用中按规定将形成固定资产的费用 2 2、无形资产费用、无形资产费用 无无形形资资产产费费用用是是指指直直接接形形成成无无形形资资产产的的建建设设投投资，主要是指专利及专有技术使用费资，主要是指专利及专有技术使用费 1.1.国国外外设设计计及及技技术术资资料料费费、、引引进进有有效效专专利利、、专有技术使用费和技术保密费专有技术使用费和技术保密费 2.2.国内有效专利、专有技术使用费国内有效专利、专有技术使用费 3.3.商标权、商誉和特许经营权费等商标权、商誉和特许经营权费等 注注 意意3 3、其他资产费用、其他资产费用 其其他他资资产产费费用用是是指指建建设设投投资资中中除除形形成成固固定定资资产产和和无无形形资资产产以外的部分，主要包括生产准备及开办费以外的部分，主要包括生产准备及开办费 ①①人员培训及提前进厂费人员培训及提前进厂费 ②②为为保保证证初初期期正正常常生生产产( (或或营营业业、、使使用用) )所所必必需需的的生生产产办办公公、、生活家具用具购置费生活家具用具购置费 ③③为为保保证证初初期期正正常常生生产产( (或或营营业业、、使使用用) )所所必必需需的的第第一一套套不不够够固固定定资资产产标标准准的的生生产产工工具具、、器器具具、、用用具具购购置置费费。

不不包包括括备备品备件费品备件费 （四）预备费、建设期贷款利息、固定（四）预备费、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税资产投资方向调节税1 1、预备费、预备费 基基本本预预备备费费是是指指针针对对在在项项目目实实施施过过程程中中可可能能发发生生难难以以预预料料的的支支出出，，需需要要事事先先预预留留的的费费用用，，又又称称工工程程建建设设不不可可预预见见费费主要指设计变更及施工过程中可能增加工程量的费用主要指设计变更及施工过程中可能增加工程量的费用 (1)(1)基本预备费基本预备费内容内容计算计算 ①①在在批批准准的的初初步步设设计计范范围围内内，，技技术术设设计计、、施施工工图图设设计计及及施施工工过过程程中中所增加的工程费用；设计变更、局部地基处理等增加的费用所增加的工程费用；设计变更、局部地基处理等增加的费用 ②②一般自然灾害造成的损失和预防自然灾害所采取的措施费用一般自然灾害造成的损失和预防自然灾害所采取的措施费用 ③③竣竣工工验验收收时时为为鉴鉴定定工工程程质质量量对对隐隐蔽蔽工工程程进进行行必必要要的的挖挖掘掘和和修修复复费费用 基本预备费＝基本预备费＝( (工程费用工程费用+ +工程建设其他费用工程建设其他费用) )××基本预备费率基本预备费率 (2)(2)涨价预备费涨价预备费 涨涨价价预预备备费费是是指指针针对对建建设设项项目目在在建建设设期期间间内内由由于于材材料料、、人人工工、、设设备备等等价价格格可可能能发发生生变变化化引引起起工工程程造造价价变变化化，，而而事事先先预预留留的的费费用用，，亦亦称称为为价价格格变变动不可预见费。

动不可预见费 内容内容 人人工工、、设设备备、、材材料料、、施施工工机机械械的的价价差差费费，，建建筑筑安安装装工工程程费费及及工工程建设其他费用调整，利率、汇率调整等增加的费用程建设其他费用调整，利率、汇率调整等增加的费用 2 2、建设期利息、建设期利息3、固定资产投资方向调节税固定资产投资方向调节税建设期利息包括向国内银行和其他非银行金融机构贷款、出口建设期利息包括向国内银行和其他非银行金融机构贷款、出口信贷、外国政府贷款、国际商业银行贷款以及在境内外发行的信贷、外国政府贷款、国际商业银行贷款以及在境内外发行的债券等在建设期间内应偿还的借款利息债券等在建设期间内应偿还的借款利息三、基于承包单位的工程成本的构成 图5-2 建筑安装工程费用组成四、工程项目成本的影响因素 01020304施施工工方案方案 施施工工进度进度施施工工质量质量 施施工工安全安全第二节 工程项目成本计划 工程项目成本工程项目成本计划概述计划概述一一积极的成本计划基本概念基本概念( (一一) )( (二二) )二、工程项目目标成本的确定 （三）（二）（一） 工程项目目标成本的确定意义 工程项目目标成本的确定依据 工程项目目标成本的确定方法三、工程项目目标成本的分解（一）按成本组成分解的项目成本计划 •工程项目的成本组成前面已论述过，见图5-1和5-2。

（二）按项目组成分解的项目成本计划图5-3 按项目组成分解 1、把项目总成本逐步分解到分项工程中 •2、具体地分配成本，编制分项工程的成本支出计划 （三）按项目进度分解的项目成本计划 •编制按项目进度的项目成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得•在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图，并在此基础上编制成本计划 •其表示方式有两种： 一种是在时标网络图上按月编制的成本计划 图5-4 时标网络图上按月编制的成本计划另一种是利用时间—成本累积曲线(S形曲线)表示 图5-5 时间—费用累计曲线【案例5-2】已知某施工项目的数据资料见表5-3，绘制该项目的时间—成本累积曲线【解】（1）确定施工项目进度计划，编制进度计划的横道图，见图5-6图5-6 施工项目进度计划横道图 （2）在横道图上按时间编制成本计划，见图5-7图5-7 横道图上按时间编制的成本计划 （3）计算规定时间t计划累计支出的成本额•根据公式：，可得如下结果：Q1=20Q1=20Q2=3Q2=35 5Q3=50Q3=50Q10=305Q10=305Q11=385Q11=385 Q12=435Q12=435（4）按各规定时间的值，绘制S形曲线，如图5-8所示。

图5-8 时间—成本累计曲线（S形曲线）四、工程项目成本计划编码系统（一）在编码的过程中应遵循以下几个原则：•1、编码的唯一性•2、编码的同类性•3、编码的可扩充性•4、便于查询、检索和汇总•5、反映特定项目的特点和需要 •6、与成本目标分解的原则和体系相一致 （二）根据以上编码要求，可以按下列步骤进行编码 •1、确定项目工作分解结构中的同类项目并依次顺序编码•2、确定同类项目中哪些同类项目应具有相同的项目编码，然后分层对所有项目进行编码•3、为了确定分项目在项目工作分解结构中的位置，每分项目的编码采取“父项项目码+子项项目码”的形式•4、为了描述项目的同类特征，在分项编码上加上同类项目码，即分项目的编码为“项目码+同类项目码图5-10 编码系统 五、工程项目计划成本的估算方法（一）数量级、研究性、预算性估算的编制方法 1、扩大指标估算法 •该方法适用于工程建设项目费用估算中对估算精度要求不太高的阶段 •这种方法具体包括两种类型：单位生产能力估算法和生产规模指数估算法（1）单位生产能力估算法•式中 ——已建项目或设备装置的投资额；• ——拟建项目或设备装置的投资额；• ——已建项目或设备装置的生产能力； • ——拟建项目或设备装置的生产能力；•——综合调整系数。

（2）生产规模指数估算法•式中 ——已建类似项目或设备装置的投资额；• ——拟建项目或设备装置的投资额；• ——已建类似项目或设备装置的生产能力； • ——拟建项目或设备装置的生产能力；•——生产规模系数•——综合调整系数2、分项比例估算法（1）按设备费用的百分比估算法•其计算方式有两种：•①以拟建项目或装置设备的购置费为基数，根据已建同类项目或装置的建筑安装工程费和其他费用等占设备价值的百分比，求出相应的建筑安装及其他有关费用，汇总即为项目后装置的投资其计算公式为：•式中 ——拟建类似项目或设备装置的投资额；• ——根据拟建项目或装置的设备清单估算的设备费（包括运杂费）的总和；• 、、——分别为已建项目建筑、安装及其他工程费用占设备费用的百分比； • 、、——分别为由于时间因素引起的劳动生产率、价格、费用标准等变化的综合调整系数；•——拟建项目的其他一些费用 •②与前者类似，以拟建项目中最主要、投资比重较大并生产能力直接相关的工艺设备的投资（包括运杂费及安装费）为基数，根据同类型已建项目的有关统计资料，计算出拟建项目的各专业工程（土建、采购、给排水、管道、电气及电信、自控及其他费用等）占工艺设备投资的百分比，据以求出各专业的投资费用，然后相加汇总即得项目的总投资。

其计算公式为：•式中 ——各专业工程投资占工艺设备投资的百分比（ ）；•其余符号同上式 （2）朗格系数法朗格系数法是指以拟建项目设备费用为基础，乘以适当系数来推算项目总投资其中朗格系数是指项目总投资与设备费用之比其计算公式为：•式中 ——项目建设投资；• ——主要设备费用；• ——管线、仪表、建筑物等项费用的估算系数； •——包括工程费、不可预见费等间接费在内的总估算系数 （二）确定性估算和详细估算•这两个阶段的估算相当于我国的概算、预算和投标报价 •【案例5-3】拟建砖混结构住宅工程3420m2，结构形式与已建成的某工程相同，只有外墙保温贴面不同，其他部分均较为接近类似工程外墙为珍珠岩板保温、水泥砂浆抹面，每平方米建筑面积消耗量分别为：0.044m3、0.842m2，珍珠岩板153.1元/m3、水泥砂浆8.95元/m3；拟建工程外墙为加气混凝土保温、外贴釉面砖，每平方米建筑面积消耗量分别为：0.08m3、0.82m3，加气混凝土185.48元/m3，贴釉面砖49.75元/m3类似工程单方造价588元/m3，其中，人工费、材料费、机械费、其他直接费、现场经费和其他取费占单方造价比例，分别为11%、62%、6%、4%、5%和12%，拟建工程与类似工程预算造价在这几方面的差异系数分别为：2.01、1.06、1.92、1.02、1.01和0.87。

•问题：(1)应用类似工程预算法确定拟建工程的单位工程概算造价•(2) 若类似工程预算中，每平方米建筑面积主要资源消耗为：人工消耗5.08工日，钢材23.8Kg，水泥205Kg，原木0.05m3，铝合金门窗0.24m2，机械费用为定额直接费的8%，其他费用占20%计算拟建工程概算指标、修正概算指标和概算造价•解题：(1) ①拟建工程概算指标＝类似工程单方造价×综合差异系数K•K＝11%×2.01＋62%×1.06＋6%×1.92＋4%×1.02＋5%×1.01＋12%ו0.87＝1.19；拟建工程概算指标＝588×1.19＝699.72元/m2•② 结构差异额 ＝0.08×185.48＋0.82×49.75－（0.044×153.1＋0.842×8.95）＝41.36•③修正概算指标＝699.72＋41.36＝741.08元/m3•④ 拟建工程概算造价 ＝拟建工程建筑面积×修正概算指标•＝3420×741.08＝2 534 493.60元＝253.45万元•(2) ①计算拟建工程单位平方米建筑面积的人工费、材料费和机械费•人工费＝5.08×20.31＝103.71元•材料费＝（23.8×3.1＋205×0.35＋0.05×1400＋0.24×350）×（1＋45%）•＝434.32元•机械费＝定额直接费×8%•概算定额直接费＝103.17＋434.32＋定额直接费×8%•概算定额直接费＝103.17＋434.32/1－8%＝584.23元/m2•② 计算拟建工程概算指标、修正概算指标和概算造价。

•概算指标＝584.23（1＋20%）＝701.08元/m2•修正概算指标＝701.08＋41.36＝742.44元/m2•拟建工程概算造价＝3 420×742.44＝2 539 144.80元＝253.91万元第三节 工程项目成本控制的实施一、工程项目成本控制的原理 图5-12 PDCA循环示意图01统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式02建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性，为施工成本计划的编制提供支持03建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性04建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度二、工程项目成本控制的基础工作05科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为施工成本控制的业务操作提供统一的范式三、工程项目成本控制的措施 ( (一一) )组组织织措施措施 ( (二二) )技技术术措施措施( (三三) )经经济济措施措施( (四四) )合合同同措施措施四、工程变更价款的确定 •（一）国内现行的（一）国内现行的《《建设工程施工合同（示范文本）建设工程施工合同（示范文本）》》中关于中关于工程变更价款的确定原则一般包括以下内容：工程变更价款的确定原则一般包括以下内容： •1 1、合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更、合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款。

合同价款 •2 2、合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更、合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款合同价款 •3 3、合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包商提出适、合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包商提出适当的变更价格，经监理工程师确认后执行当的变更价格，经监理工程师确认后执行 •4 4、承包商在双方确定变更后、承包商在双方确定变更后 14 14 天内不向监理工程师提出变更天内不向监理工程师提出变更工程价款报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更工程价款报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更•5 5、监理工程师应在收到变更工程价款报告之日起、监理工程师应在收到变更工程价款报告之日起 14 14 天内予以天内予以确认，监理工程师无正当理由不确认时，自变更工程价款报告确认，监理工程师无正当理由不确认时，自变更工程价款报告送达之日起送达之日起 14 14 天后视为变更工程价款报告已被确认天后视为变更工程价款报告已被确认 •6 6、监理工程师不同意承包商提出的变更价款，按关于合同争议、监理工程师不同意承包商提出的变更价款，按关于合同争议的约定处理。

的约定处理 •7 7、因承包商自身原因导致的工程变更，承包商无权要求追加合、因承包商自身原因导致的工程变更，承包商无权要求追加合同价款（二）FIDIC组织 1999 年发布的《施工合同条件》(第1 版)对工程变更的估价原则和程序亦作出了相应的约定•它同国内现行施工合同变更条款的不同之处是，FIDIC 合同规定，当实际测量的工程量清单项目的工程量增减出现下列情形时，应采用新的费率或价格： •1、该项工作测出的数量变化超过工程量表或其他资料表中所列数量的 10%以上 •2、此数量变化与该项工作上述规定的费率的乘积，超过中标合同金额的 0.01% •3、此数量变化直接改变该项工作的单位成本超过 1% •4、合同中没有规定该项工作为“固定费率项目” •5、此工作是根据变更与调整的指示进行的•6、合同没有规定此项工作的费率或价格•7、由于该项工作与合同中的任何工作没有类似的性质或不在类似的条件下进行，故没有一个规定的费率或价格适用 五、工程项目建筑安装成本的结算 •（一）工程项目建筑安装成本的主要结算方式01按月按月结算02 竣竣工后一工后一次结算03分段分段结算结算 04目标目标结算。

结算（二）工程预付款•工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定，在正式开工前预先支付给承包人的工程款它是施工准备和所需要材料、结构件等流动资金的主要来源，国内习惯上又称为预付备料款 •预付工程款的具体事宜由承发包双方根据建设行政主管部门的规定，结合工程款、建设工期和包工包料情况在合同中约定 1、在合同条件中约定•发包人根据工程的特点、工期长短、市场行情、供求规律等因素，招标时在合同条件中约定工程预付款的百分比2、公式计算法（三）工程预付款的扣回1、由发包人和承包人通过洽商用合同的形式予以确定，采用等比率或等额扣款的方式也可针对工程实际情况具体处理，如有些工程工期较短、造价较低，就无需分期扣还；有些工期较长，如跨年度工程，其备料款的占用时间很长，根据需要可以少扣或不扣2、从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起，从每次中间结算工程价款中，按材料及构件比重扣抵工程价款，至竣工之前全部扣清因此确定起扣点是工程预付款起扣的关键工程预付款起扣点可按下式计算： T= P - Your textClick here to add your text. Click here to add your text. Click here to add your text. Click here to add your text. 二是单价的计算方二是单价的计算方法。

法一是工程量的计量；一是工程量的计量；（四）工程进度款1、工程进度款的计算2、工程进度款的支付【案例5-5】某建筑工程承包合同总额为600万元，主要材料及结构件金额占合同总额62.5％，预付备料款额度为25％，预付款扣款的方法是以未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于预付款数额时起扣，从每次中间结算工程价款中，按材料及构件比重抵扣工程价款保留金为合同总额的5％2002年上半年各月实际完成合同价值如表5-4问如何按月结算工程款解：（1）预付备料款=600×25％=150(万元) （2）求预付备料款的起扣点，即：开始扣回预付备料款时的合同价值=600-=600-240=360(万元) 当累计完成合同价值为360万元后，开始扣预付款 （3）二月完成合同价值100万元，结算100万元 （4）三月完成合同价值140万元，结算140万元，累计结算工程款240万元•（5）四月完成合同价值180万元，到四月份累计完成合同价值420万元，超过了预付备料款的起扣点• 四月份应扣回的预付备料款=(420-360)×62.5％=37.5(万元)• 四月份结算工程款=180-37.5=142.5(万元)，累计结算工程款382.5万元。

• （6）五月份完成合同价值180万元，应扣回预付备料款=180× 62.5％=112.5(万元)；应扣5％的保留金=600×5％=30(万元)•五月份结算工程款=180-112.5-30=37.5(万元)，累计结算工程款420万元，加上预付备料款150万元，共结算570万元预留合同总额的5％作为保留金（五）竣工结算•工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容，进行工程竣工结算专业监理工程师审核承包人报送的竣工结算报表，总监理工程师审定竣工结算报表并与发包人，承包人协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书• 发包人收到承包人递交的竣工结算报告结算资料后28天内进行核实，给予确认或者提出修改意见发包人确认竣工结算报告后通知经办银行向承包人支付竣工结算价款承包人收到竣工结算价款后14天内将竣工工程交付发包人• 发包人收到竣工结算报告及结算资料后28天内无正当理由不支付工程竣工结算价款，从第29天起按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。

•发包人收到竣工结算报告及结算资料后28天内无正当理由不支付工程竣工结算价款，承包人可以催告发包人支付结算价款发包人在收到竣工结算报告及结算资料后56天内仍不支付的，承包人可以与发包人协议将该工程折价，也可以由承包人申请法院将该工程依法拍卖，承包人就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿• 工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人未能向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，造成工程竣工结算不能正常进行或工程竣工结算价款不能及时支付，发包人要求交付工程的，承包人应当交付；发包人不要求交付工程的，承包人承担保管责任六、工程项目成本控制的方法 （一）施工成本的过程控制方法1、人工费的控制 2、材料费的控制3、施工机械使用费的控制4、施工分包费用的控制（二）赢得值(挣值)法•　　　赢得值法(Earned Value Management，EVM)作为一项先进的项目管理技术，最初是美国国防部于1967年首次确立的到目前为止国际上先进的工程公司已普遍采用赢得值法进行工程项目的费用、进度综合分析控制用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数有三项，即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。

1、赢得值法的三个基本参数（1）已完工作预算费用(赢得值或挣值) 已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价（2）计划工作预算费用 计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价 （3）已完工作实际费用 已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价2、赢得值法的四个评价指标 （1）费用偏差CV(Cost Variance) 费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)－已完工作实际费用(ACWP) （2）进度偏差SV(Schedule Variance) 进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP) －计划工作预算费用(BCWS)（3）费用绩效指数(CPI)费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)／已完工作实际费用(ACWP) （4）进度绩效指数(SPI)进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)／计划工作预算费用(BCWS)（三）偏差分析的方法1、横道图法　　　2、表格法表5-5 投资偏差分析表项目编码(1) 04l 042 043项目名称(2)木门窗安装钢门窗安装铝合金门窗安装单 位(3)预算单价(4)计划工作量(5)计划工作预算费用（BCWS）(6)=(4)×(5)303040已完成工作量(7)已完工作预算费用（BCWP）(8)=(4)×(7)304040实际单价(9)其他款项(10)已完工作实际费用（ACWP）(11)=(7)×(9)+(10)305050费用局部偏差(12)= (8) - (11)0-10-10费用绩效指数(CPI)(13)= (8)÷(11)10.80.8费用累计偏差(14)=∑(12)-20进度局部偏差(15)= (8)-(6)0100进度绩效指数(SPI)(16)= (8)÷(6)11.33l进度累计偏差(17) = ∑(15)103、曲线法（四）偏差原因分析与纠偏措施•1、偏差原因分析•2、纠偏措施•（1）寻找新的、更好更省的、效率更高的设计方案；•（2）购买部分产品，而不是采用完全由自己生产的产品；•（3）重新选择供应商，但会产生供应风险．选择需要时间；•（4）改变实施过程；•（5）变更工程范围；•（6）索赔，例如向业主、承(分)包商、供应商索赔以弥补费用超支。

　　第四节 工程项目成本核算•一、概述•　　　工程项目成本核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对项目成本进行归集和分配，计算出项目成本的实际发生额二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该工程项目的总成本和单位成本工程项目成本控制需要正确及时地核算工程过程中发生的各项费用，计算工程项目的实际成本工程项目成本核算所提供的各种成本信息，是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据二、工程项目成本核算的方法•（一）会计核算•（二）业务核算•（三）统计核算第五节 工程项目成本的分析与考核一、工程项目成本分析的内容•工程项目成本分析是在工程项目成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正二、工程项目成本分析的方法（一）工程项目成本分析的基本方法　1、比较法 比较法，又称“指标对比分析法”，就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法2、因素分析法 计算步骤如下：•（1）确定分析对象，并计算出实际与目标数的差异。

•（2）确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序(排序规则是：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值)•（3）以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数•（4）将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来•（5）将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度•（6）各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等3、差额计算法•差额计算法是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度4、比率法•比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系（二）综合成本的分析方法1、分部分项工程成本分析2、月(季)度成本分析3、年度成本分析4、竣工成本的综合分析三、工程项目成本考核•工程项目成本考核是指在工程项目完成后，对工程项目成本形成中的各责任者，按工程项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定工程项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。