注射室护士长述职述廉报告（多篇）.docx

注射室护士长述职述廉报告（精选多篇）第1篇：手术室护士长述职述廉报告2017年手术室护士长述职述廉报告2017年在各级领导的带领下，紧紧围绕“学习型、创新型、标准化、规范化”医院建设年活动，以高度的责任心投入工作，全心全意为病人服务，注重提高优质护理服务水平，延伸服务内涵，提高手术配合的质量和效率，在各科室同事的密切配合与帮助、支持下，具体做了如下工作：一、加强自身业务素质、夯实带动护理人力2017年1月以来，我科新增护理人员6名，解决了多年来手术室护理人员相对紧缺的问题，但在新人的培养上我也深感自己的担子很重，加班加点地加强业务学习、操作训练、不断增强自身业务素质，带动全科护理水平的提高有效地将业务学习与每周一课结合起来，加快了人才培养，对高年资护士加强了专科手术配合训练和急危重症处理能力的训练，使其理论知识扎实、技术操作过硬、应急处理能力不断增强同时选派一名护士参加了山东省护理学会组织的手术室专科护士培训；派出一名护士外出赴聊城东昌府妇幼保健院手术室学习，均取得了良好的学习效果，有效带动了手术室护理工作改进二、扎实工作，努力创收一年来，我扎实工作、努力为科室创收，无任何医疗护理差错事故的发生。

截至到12.12）我们共完成了大中小手术2582 台，比去年同期增长了41%（2016年1832台）其中产科剖宫产手术2291台，比去年同期增长了50.7%（2016年1520台）外科手术112台总收入5830194.5840元，比去年同期增长了47.37%（2016年：3956115.3756）.我紧跟医院各级领导步伐，严格按“学习型、创新型、标准化、规范化”医院建设年活动及“6S”管理要求进行科室工作整改，严格按制度、流程进行各种操作及带教三、以病人为中心，以质量为核心，提高服务水平在工作中，以真心，爱心去对待每一位手术病人，做好每一台手术的准备工作，确保每一台手术的质量和安全．完善了术后访视及健康教育内容，规范了术后访视的流程和内容，术后访视率达100%，了解手术效果及有无手术并发症、病人身体恢复情况，给予及时的术后指导坚持以病人为中心、质量为核心的护理服务理念，严格执行保护性医疗制度满足病人一切合理的需求，为病人创造温馨舒适的手术环境四、严格落实院感措施、做好人员防护在有限的条件下，严格执行手术室消毒隔离制度，落实手术室院内感染控制各项措施严格执行无菌技术操作，改进物体表面的清洁和消毒方法，加强手术室人员管理，预防性抗菌药物输入按要求执行，规范手术物品管理、手术器械消毒管理和医疗废物管理。

做到一人一管执行率100%、常规器械消毒灭菌合格率100%强化护理人员职业暴露危险防护意识，提高防护水平，努力创造安全的职业环境购进防护眼镜三套，防护服20套，更换防针刺伤手术室专用鞋20余双，有效提高了职业安全防护措施，确保医护人员执业安全五、精打细算、节约成本、当好“管家婆”在手术室材料物品的管理上严格按照“6S”管理要求，坚持保证手术，厉行节约的原则，做好科室的领取计划，加强使用管理，做到既要保证手术需要又要杜绝过期浪费加强手术仪器、设备的管理，做好急救药械的管理工作、保证急救药械完好率100%尤其加强了贵重精细器械、备用器械的使用保养及管理，做到完好备用、帐物相符六、廉洁自律、恪尽职守作为一名手术室护士长，在日常工作中，做到了恪尽职守，敢于担责，积极工作，团结同事，对领导的决策不折不扣的执行和传达，严格执行“九不准”，从不授受病人红包及宴请，绝没有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念七、存在的问题由于在手术室工作时间短，尚缺乏工作经验，掌握业务面窄，理论学习不够扎实，新院搬迁在即，工作压力很大我将争分夺秒，采取多种形式加强业务学习，不断提高自身业务素质总之，一年来，在医院各级领导的支持下，在各科室同事的帮助下，取得了一定的成绩，但与领导的要求还有很大差距，新的一年里，我将加倍努力，做好各项工作，为新院搬迁和建设贡献自己的微薄之力。

手术室：2017、12、15推荐第2篇：医院护士长述职述廉报告2014年医院护士长最新述职述廉报告一、基本情况本人于任手术室护士长一年来，我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者提供优质高效的护理服务”为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求，努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室，经过全科护理人员的不邂努力，圆满完成各项任务二、履职情况（一）完善了科室质量监控体系针对科内工作重点，也就是护理质量与护理安全，将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理，科室定期与不定期进行护理质量督查，做到每日有检查，每周有小结及反馈，每月有质控总结，重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改进二）制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务1、根据医院绩效考核方案原则，结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案，建立了绩效考核指标体系通过绩效考核，改变了以前的吃大锅饭，平均分配；实现了按劳分配，多劳多得，优绩优酬大家的工作积极性明显的提高，工作态度明显的好转2、根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责，实行量化考核，每天的每项工作都有记录，每人每月有工作量统计。

各班分工明确，责任到人，包括每一个工作细节都落实到了具体的人员，避免了相互推诿、故意拖延、出了差错又落实不到具体人的情况，保证了手术室护理工作的正常开展三）以病人为中心，开展人性化服务1、优质开展术前、术后访视工作常与病人交流，了解病情，安慰病人，并向手术患者发放满意度调查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，针对工作中的不足，采取相应的整改措施，满足病人一切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境，满意度达到95%以上2、术中做到各项操作前有解释，操作中有鼓励，操作后有整理，动作轻柔，话语温和为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位，保护好病人的隐私，维护好病人的良好形象，尽量满足病人的一切合理要求四）不断提高护理质量，保障了护理安全1、安排专人负责医院感染工作，严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达100%组织全科护理人员学习有关层流手术室的知识，如层流手术室的清洁、保养、维修、故障排除等，保证层流手术室的正常使用严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染，确保清洁手术切口感染率≤0.5%对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理2、安排专人负责急救药品的管理，急救药械完好率达100%。

加强抢救药品药理作用、急救知识、抢救流程、手术室应急预案的培训，并定期考核完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程，并组织全科人员学习，人人撑握，以确保手术抢救工作的顺利完成3、完善和规范了各种护理文书的记录，恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”原则4、按照二级甲等医院手术室的标准，规范了接送病人的流程及细节，做到交接清楚，责任到人完善了输血流程及注意事项，避免了输血差错事故认真执行手术标本交接制度，杜绝了标本遗失现象五）精打细算、节约成本1、严格管理科室医疗和办公用品，对高值贵重耗材进行使用、清点、交接登记，减少浪费、损耗和私自使用安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，准确记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转2、正确记录收费项目，自己负责的手术由自己负责录入一切费用，谁出错谁负责三、学习方面（一）加强“三基”训练，组织科室人员技术练兵，指定专人负责操作培训，培训率达到100%，合格率100%二）加强基础理论知识的学习积极参加护理部组织的业务学习，同时每周一科内业务学习一次，主要学习手术室专科知识，每季度科室考核1次，合格率100%三）加强继续教育学习，积极参加医务科组织的业务学习。

四）加强专业知识的培训，扎实做好健康宣教工作，围手术期健康宣教覆盖率达到100%五）认真严格规范的带教参照护理部拟定的带教计划，制定了科室带教计划，再要求每一位带教老师制定出具体的带教计划及教学内容，具体到每一天，并时时抽查带教老师带教情况及学生掌握情况四、团结方面在医院，我尊重领导，团结同志，能积极配合好其他科室的工作，做到大事讲原则，小事讲风格，互相信任，互相支持在科室，自己能以身作则，作为科室的管理者，由于科室工作人员较少，自己每天除了做好自己的管理工作外，还常常加班加点，常常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务，带领科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作团队充满朝气，工作人员充满激情作为手术室护士长，做到了摆正位子，积极工作在自己的职责内，积极主动、敢于承担责任，做到了不说不利于团结的话，不做不利于团结的事对领导的决定能不折不扣篇二：2014年医院护士长最新述职述廉报告与2014年乡长述职述廉报告合集 2014年医院护士长最新述职述廉报告与201 4年乡长述职述廉报告合集 2014年乡长述职述廉报告各位领导、同道们：个人自xx年x月到x乡工作以来，在县委、政府和乡党委的领导下，在各位领导和同道们的关心支持下，围绕中心工作，狠抓工作落实，刻苦学习，严以律己，恪尽职守，美满完成了各项工作任务。

现将个人的思想、工作、学习和勤政廉政等方面的情况总结报告以下：一、以德为先，全面提升本身综合素质职以来，个人始终坚持以德为先，把以政治品德、职业道德、家庭美德、社会公德为内容的“四德”建设放在首位，不断强化自律意识，锤炼党性修养一是讲政治、保全大局，同党中心保持高度一致讲政治最重要的是果断贯彻执行党的线路方针政策，同党保持在思想上、政治上的高度一致我个人始终坚持从学习进手，立足于思想熟悉上的进步，着眼于实际题目的解决，把贯彻党的线路方针政策作为自己神圣的政治职责，始终不渝地坚持党的基本线路，同党保持一致，使党的决策部署真正落到实处，把党的方针政策真正变成群众自觉的实际行动讲大局，顾大局，谋大局，正确处理全局和局部的关系，自觉地服从服务于大局，一切行动做到了以大局为重二是强化理论学习，加强党性修养坚定政治信念是修身之策、做事之基担负乡长后，我自感肩上的担子重了、压力大了、知识匮乏，急需学习充电建立了“情势逼人，不进则退;任务逼人，不学则退”的紧急感，紧跟时代步伐，虽然政府工作十分复杂、具体，我始终坚持以进步执政能力和执政水平为中心，在干中学、在学中干在学习理论的同时，还重视向实践学习，取他人之长，补自己之短。

积极参加了市委党校的乡镇长学习班，认真向老领导请教，虚心向广大干部和群众学习，积极参加党委中心组学习,进步政治洞察力、敏感性和总揽全局的能力,提升了经济驾驭能力,进步了政策法律的理解和执行能力通过学习，进步本身素质，把握工作的主动权二、摆正位置，维护班子的整体团结在工作上我能够摆正位置，选准角度，以“加强团结增活力，凝聚民心创业绩”为指导思想，像珍惜生命一样珍惜团结乡长是乡党委书记的助手，政府的职责是执行落实党委的决策，我谨记这一责任,始终如一地做到工作到位不越位,用好权但不越权执行乡党委决策方面，我带领班子果断与乡党委保持高度一致，果断贯彻执行党的线路、方针、政策，带头执行乡党委的各项决策，贯彻民主集中制，在政府班子中建立了党委的权威落实工作责任方面，工作中实行目标管理责任制，将工作和权利逐项分解到班子成员手中，放手、放心、放权地让各位分管领导抓好本职工作，提升工作能力，充分发挥班子的整体效能工作调和配合方面，我勇于往担当他们工作中的责任，关心干部职工工作和生活，尽力解决他们生活中的困难，让他们感遭到了班子的暖和参政议政方面，我带头并鼓励。