肥料生产企业管理.doc

肥业有限公司肥业有限公司二二〇〇一二年三月一二年三月生产经营管理方案生产经营管理方案23目录目录前言前言5一、目标与理念.5二、总则.5第一篇第一篇 机构设置及岗位职责机构设置及岗位职责7第一章 公司机构设置7第一节 部门设置与职能7第二节 人员配置7第二章 岗位职责8第一节 非生产线岗位职责8第二节 生产线岗位职责19第二篇第二篇 生产工艺流程生产工艺流程24第一章 生产工艺流程图24第二章 发酵岗位操作规程25第三章 生产车间岗位操作规程28第三篇第三篇 质量管理体系质量管理体系37第一章 质量管理体系操作流程图37第二章 质量管理制度38第一节 化验室工作要求38第二节 化验室安全管理39第三节 化验室主任职责414第四节 化验员职责42第五节 化验室管理44第三章 检验（监测）制度44第四章 不合格品处理制度48第五章 质量责任制度49第六章 样品检测执行标准49第一节 生产原料49第二节 成品有机肥50第四篇第四篇 管理篇管理篇52第一章 组织纪律52第二章 劳动纪律 52第三章 劳动管理 53第四章 物资管理55第五章 产品管理55第六章 原（辅）材料采购56第七章 职工培训57第八章 安全生产管理57第九章 考勤管理59第五篇第五篇 表格篇表格篇60第六篇第六篇 写真篇写真篇675前言前言一、目标与理念一、目标与理念1、建设目标、建设目标用文化不知不觉左右思想，用流程不折不扣做到结果，靠机制自动自发引导行为，靠人才继往开来生生不息。

打造 “园林式工厂” ，让园林与工厂完美结合，园区是愉悦的工作场所，也是幸福生活的美好家园，实现工作环境与生活环境的绿色家园建设2、服务理念、服务理念服务农垦，用户至上3、行为理念、行为理念兢兢业业做研究，踏踏实实搞生产，风风火火做推广二、总则二、总则1、为了规范企业管理，完善各项工作制度，促进企业发展壮大，提高经济效益，调动广大员工的工作积极性、主动性和创造性紧盯目标、狠抓生产、树立信心、迎难而上，力争提前完成生产任务2、全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律肥厂的财产属股东所有，禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产63、始终以“服务农垦，用户至上”为宗旨，以提高产品质量、提高肥料效果为目标，以促进农垦橡胶产业增产增收为最终目的4、全面实行岗位责任制，使目标任务落实到各部门和车间（班组） ，落实到人，肥厂总经理负责全面工作；各部门负责人负责本部门的工作，并对总经理负责，并将各岗位责、权、利与经济效益挂钩5、明确岗位责任制，实行“以产定岗、以岗定人、以岗定薪、按劳取酬、多劳多得”的原则6、坚持“以人为本”的原则，充分发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

7、倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神8、加强管理加强对非生产用工、生产工具易耗品、原材料消耗、水电使用的管理；从各个渠道、各个环节进行优化结构，提高生产效率；在保证产品质量基础上提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益9、完善内部管理理制度，加强企业内部管理，使各项管理工作制度化、规范化7第一篇第一篇 机构设置与岗位职责机构设置与岗位职责第一章第一章 公司机构设置公司机构设置第一节第一节 部门设置与职能部门设置与职能董事会总经理综合部供销部科技生产部财务 后勤仓管售后服务 销售质检生产第二节第二节 人员配置人员配置1、经理办公室、经理办公室（1） 、总经理 1 名（全面组织、协调、指导肥厂工作 ）2、综合部、综合部（1） 、综合部长 1 名(负责办公室、后勤、安保、食堂、宿舍等管理工作)（2） 、会计主管 1 名(出纳 1 名，负责公司财务工作，会计主管全面财务工作)（3） 、仓管 1 名(负责生产物资、原料入库、成品出库等工作)8（4） 、后勤 6 人(其中保安 4 人，负责公司安保工作；炊事员 2人，负责公司员工膳食工作)4 4、供销部、供销部（1） 、供销部长 1 名(全面负责公司原材料采购，肥料销售以及售后服务等工作.)（2） 、供销与售后服务员 3 名(在供销部长的领导下工作，参与原料采购、肥料销售与售后服务等工作。

)3 3、科技生产部、科技生产部（1） 、生产部长 1 名(全面主管生产工作)（2） 、化验室主任 1 名（组织协调原材料、成品肥等检测、生产配方设计、产品质量监控、发酵工作安排与监控等工作 ）（3） 、质检员 4 名（负责原材料、成品肥等的检测工作 ）（4） 、生产工人 17 名（负责机修、电路维护、车辆驾驶、投料、缝包、套袋、电子配料监控等工作，各岗位根据生产实际需要安排工作人员 ）第二章第二章 岗位职责岗位职责岗位职责分为非生产线岗位职责和生产线岗位职责第一节第一节 非生产线岗位职责非生产线岗位职责非生产线岗位职责主要包括：总经理岗位职责、综合部部长岗9位职责、科技生产部部长岗位职责、供销部部长岗位职责、会计主管岗位职责、出纳岗位职责、供销部售后服务岗位职责、保安班长岗位职责、门卫岗位职责、炊事员岗位职责共 10 个岗位职责1 1、总经理岗位职责、总经理岗位职责（1） 、认真执行党和国家的方针、政策、法令、上级主管机关的指示和职工代表大会的决议，坚持肥厂的社会主义方向；（2） 、 制定和实施肥厂总体战略与年度经营计划；建立和健全肥厂的管理体系与组织结构；主持肥厂的日常经营管理工作，实现肥厂经营管理目标和发展目标；（3） 、主持肥厂的全面经营管理工作，组织实施董事会决议，加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益；（4） 、根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定肥厂战略，提出肥厂的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施；（5） 、主持肥厂的基本团队建设、规范内部管理、推进公司企业文化的建设工作；（6） 、拟订肥厂内部管理机构设置方案和基本管理制度；审定肥厂具体规章、奖罚条例，审定肥厂工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；（7） 、加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂10人才素质；（8） 、有对厂级副职人选、中层行政干部的提名报审和初级员工、一般员工及生产员工的任免权；（9） 、贯彻 “各尽所能，按劳分配”的原则，正确地处理国家、集体及职工三者利益关系，使职工收入逐年增长，集体福利条件不断改善；（10） 、召集、主持办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；（11） 、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件,保证安全文明生产；（12） 、坚持“一支笔”批钱的原则,按财务制度规定,负责审批肥厂费用开支；（13） 、按国家和企业规定,有权对职工进行奖惩。

2、综合部部长岗位职责、综合部部长岗位职责（1） 、确定从事影响产品质量和环境保护工作的人员所必要的能力及培训需求，做好人力资源的配置；（2） 、保持员工教育、培训、技能和经验的适当记录；（3） 、负责生产现场环境管理、安全设施配置、做好安全工作的监督和检查；（4） 、做好管理体系文件的归档、复印、分发、回收、作废的处理；11（5） 、负责公司后勤管理，包括食堂、宿舍、门卫、保安和绿化的管理等；（6） 、负责委托资质单位对环境保护绩效的监测；（7） 、 负责全厂公办用房的分配调整及办公用品用具标准化制订和管理,并对办公用品、用具标准化及各科室文明办公进行检查督促；（8） 、负责法律、法规和其它要求的收集、登记和归档管理工作；（9） 、负责组织、安排会务工作，做好来客接待等办公室工作；（10） 、规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展；（11） 、有权按总经理的指示,协调各部门之间的工作关系，负责完成总经理临时交办的各项任务3、科技生产部部长岗位职责、科技生产部部长岗位职责（1） 、在总经理领导下,贯彻上级有关生产方面的方针、政策,根据企业年、季、月度生产计划和厂内各项任务的要求,负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核；（2） 、负责制定工艺规程、设备管理制度、生产管理办法等作业指导书；（3） 、负责制定产品技术标准，选用国家的技术标准文件及有12关法律法规文件；负责技术性外来文件的批阅、发放、归档管理，定期收集交档案室存档；（4） 、组织落实生产任务，组织员工按计划安排生产；（5） 、对生产过程中的人员、设备、原辅材料、工作环境进行控制，严格执行工艺规程组织生产，确保生产合格产品；（6） 、组织并领导全厂生产调度工作，定期召开生产作业会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产；（7） 、根据生产计划和生产需要,向综合管理部、供销部等有关部门,提出需要解决的关键问题,并组织协调人员完成工作；（8） 、做好生产作业统计工作,按时填报生产报表；（9） 、根据工厂方针目标展开要求,负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实；（10） 、 组织安排工厂各级调度人员的业务学习，提高业务管理水平；（11） 、负责生产车间日常工作的全面安排与监督，包括生产流程控制、质量监测与控制、成品入库管理、发酵管理、机车与人员调配等；（12） 、确保所管辖的监视和测量设备和仪器符合规定的要求，组织做好产品的监视和测量；（13） 、对生产原料的检验负责，对不合格品进行标识、评审和处置，确保入库产品达到规定的管理目标；13（14） 、对数据统计分析进行策划、指导，提高产品质量，协调和监督组织数据统计技术应用知识的培训教育；（15） 、组织本部门人员对管辖范围内的场所、活动进行环境因素的识别、评价，组织落实运行控制；（16） 、负责劳保用品的发放、使用管理工作；（17） 、综合管理公司固体废弃物的收集、分类和处理工作；（18） 、负责危险化学品的贮存、使用、防护等过程的安全管理。

19） 、负责特种设备的安全监测和日常管理工作4、供销部部长岗位职责、供销部部长岗位职责（1） 、负责产品销售、制定并推进实施全面的销售战略、销售方案，有效地管理客户，供应商合同/协议签订及修改工作；（2） 、负责产品售后服务工作，建立顾客质量信息反馈系统；（3） 、负责肥料肥效试验、施肥指导、施肥技术研究、肥效分析报告等工作；（4） 、对出厂后不合格品进行控制，按规定程序进行标识、评审、处理；（5） 、协同相关部门负责产品入库、发运的质量控制，做好产品防护；（6） 、负责原材料包括有机原料与无机原料等的采购管理，包括相关证明资料的管理及签定购销合同（协议）等工作；14（7） 、负责对供方提供的原辅材料质量情况进行统计分析；（8） 、深入了解本行业，把握最新市场销售信息，为企业提供业务发展战略依据；（9） 、进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求5、会计主管岗位职责、会计主管岗位职责（1） 、及时、准确做好公司的财务核算工作，编制会计报表并进行会计分析；（2） 、检查收支情况，分析费用升降原因，提出改进意见，及时向主管领导反映；（3） 、审核、装订并保管好各类会计凭证、分类账目及明细账目；（4） 、 及时准确地核发各种费用，按时编制好工资表；（5） 、 对违反财务制度的行为要及时纠正，并向主管领导反映；（6） 、对进厂的原材料与产品的出库进行核算；（7） 、对环境保护所需的各类资金按策划及公司领导要求，提出支持。

6、出纳岗位职责、出纳岗位职责（1） 、 及时准确处理财务收支事项，在每月业务量大的情况下，要做好每日汇总报表，以便会计主管及时掌握财务收支情况；15（2） 、 及时准确、完整记录和保管好现金、票据及银行存款等；（3） 、 严格按要求签发支票、汇票等，完整。