
小学领导分工及岗位职责-第1篇.docx
5页小学领导分工及岗位职责 中心小学领导分工及岗位职责 一、职责与责任 (一)校长职责:z 1、全面贯彻党的教育方针,全面负责学校师生的思想政治工作;教育教学、安全、卫生、人事财务、校际关系等方面的组织与管理;在民主的基础上形成决策;制定学校工作计划 2、负责学校全盘工作,主抓学校发展、教学质量、教师队伍、教师资源配置 3、对教导处、总务处、年级组、少先队等组织工作履行情况进行检查、督促、指导与评价;协调、处理各种关系 (二)副校长职责:z 1、全面贯彻教育方针,全面推进素质教育,以提高教育教学质量为已任,当好校长的助手,负责学校常务工作是学校教学、卫生、安全工作的主要责任人 2、负责学校教学工作,制订学校教学工作计划,按计划的要求开展好各项教学活动,积极推进学校"课程改革",负责教研组长的推荐、选拔和聘用工作 4、负责学校教科研工作,指导确定教育科研的选题、专题或课题,定期检查教育科研项目的实施进程和效果,有计划地安排不同类型的教研课,促进广大教师提高业务水平 5、负责校本培训工作,协助校长安排教师外出学习事宜,签署教师培训意见并进行自查,负责教师的考核与职称评定工作。
6、协助校长做好新生入学、学生分班、学生毕业工作及动员控辍工作、值周工作 7、负责各项教学检查,重点检查教案、作业、图书室工作经常深入班级听课,向校长及时反馈学生及家长的意见或建议 8、负责开学、毕业、家长会、文艺演出、学科竞赛等大型活动的筹备领导工作 9、参加校务会,为学校的发展献计献策 10、负责学校德育工作,负责制订学校德育工作计划并按计划的要求开展好各项教育活动,负责班主任的推荐、选拔和聘用工作 11、负责综合治理、安全防火、校园绿化、环境卫生、学校资产等方面的管理工作,为学校的全面发展创造良好的校园环境 12、协助校长制订学校"中长期"发展规划,努力改善办学条件,加强对学校项目的管理,并要保证后勤工作的正常运转和服务效能 13、负责学校师生安全及检查落实工作、教师考勤及统计工作请假审批、登记) (三)教导主任职责:z 1、组织指导全校教学、教研、课改工作制定教学、教研工作计划、总结等教师任教分工、课程表、时间表、校历表等常用表册的编排及打印 2、组织教师进行教育理论学习,新课改、远程教育、教学方法的改进与教学艺术的提高等教学活动是全面提高教学质量的直接责任人。
3、制定教师教学常规,检查、指导教师教学工作制定教师培养和发展方案,培养指导教师提高业务水平、教师教学工作评价 4、做好学生的学籍管理、教师档案以及各种表册资料的管理工作对教学工作方面形成决策 5、教、学氛围的营造;深入课堂,深入班级、深入学生,及时了解检查教育教学工作开展情况,并定期向教师通报,提出改进意见 6、教师考勤、岗位职责履行情况的检查登记,教风、学风、学生遵纪守法教育等,值周工作 7、教材征订、教学经验学习与交流、文件材料编撰、“两基”工作 8、负责教学质量的管理,搞好月考、统考等各种考试、质量分析的组织管理工作,并及时向教师通报教学质量情况 9、做好图书室、仪器室的管理,充分发挥其功能 10、协助校长做好教师的思想政治工作和考核工作,积极完成校长交给的其他工作任务 (四)总务主任职责:z 1、财务预算与审计;学校财产管理与维护;后勤、财务、安全、卫生等管理制度的拟定与执行落实财产管理做到合理使用,妥善保管,更好地为教学服务财务工作的管理严格执行财务制度 2、负责全校校产及师生安全、卫生工作,校容校貌建设与规划,师生生活,是安全、卫生工作的直接责任人。
安全保卫工作上,严防偷盗现象和各种破坏活动的发生,确保学校教育教学秩序的正常进行 3、很好地服务于教学教学、生活、工作用品的计划与添置;一般性支出的审批,帐务审计等负责学校的绿化工作,不断美化校园环境 4、安全用电措施及管理;学校临时性工作;接待工作;学校大型活动的筹备工作 5、后勤人员的任用及分工,考勤工作任务完成情况的检查及评价值周工作、放假看校工作 6、主动积极地做好后勤工作,热情地为师生服务,做到服务育人 (五)少先队员职责:z 1、根据学校工作计划拟定并认真实施少 先队工作计划安排少先队活动 2、抓好少先队思想建设,组织建设和阵地建设,定期开展活动 3、负责培养、训练少先队大、中队干部培训工作 4、协同做好班集体建设工作,发挥少先队组织优势,对队员进行日常行为养成教育 5、保管、使用好少先队各种资料和活动用品 (六)教研组长职责 1、按学校教学教研工作制订本学科教研活动计划 2、按计划组织本组教师学习教学理论和业务知识,不断提高教师的教学能力 3、有计划地组织安排教师开展听课、评课活动,改革课堂教学方法,提高课堂教学质量 4、指导本组教师进行教改实验,组织教师撰写教学论文和总结。
5、协助教导处对教师的备课、上课、作业批改、与考核等教学过程的检查评估工作 二、履行职责要求 1、各负责人必须做到职责明确、积极主动、忠于职守,协调合作,胸怀大局,以身作则,精诚团结对自己所承担的工作负全部责任 2、精心筹划、组织安排;用好手中的权,管好该管的人,办好自己的事,不斤斤计较,坦诚相待,坚持原则,办实事 -全文完-。
