安徽省交通数据中心建设(一期)项目应用系统平台课件.pptx

P 1 本项目以业务需求为引导和驱动，结合安徽省交本项目以业务需求为引导和驱动，结合安徽省交本项目以业务需求为引导和驱动，结合安徽省交本项目以业务需求为引导和驱动，结合安徽省交通运输行业的业务特点，建设安徽省交通运输行业的通运输行业的业务特点，建设安徽省交通运输行业的通运输行业的业务特点，建设安徽省交通运输行业的通运输行业的业务特点，建设安徽省交通运输行业的省数据中心省数据中心省数据中心省数据中心一期工程，为实现数据的大集中、大一统一期工程，为实现数据的大集中、大一统一期工程，为实现数据的大集中、大一统一期工程，为实现数据的大集中、大一统提供提供提供提供基础平台基础平台基础平台基础平台，为数据提供，为数据提供，为数据提供，为数据提供分析和展示平台分析和展示平台分析和展示平台分析和展示平台，为，为，为，为数据数据数据数据应用和集成应用提供平台应用和集成应用提供平台应用和集成应用提供平台应用和集成应用提供平台一、引言一、引言项目背景项目背景安徽省交通运输数据中心项目设计（简本）安徽省交通运输数据中心项目设计（简本）安徽省交通运输数据中心项目设计（简本）安徽省交通运输数据中心项目设计（简本）安徽省交通运输信息化安徽省交通运输信息化安徽省交通运输信息化安徽省交通运输信息化“十二五十二五十二五十二五”发展规划发展规划发展规划发展规划设计依据第1页，共22页。

P 2行业应用系统的数据交换和共享平台跨业务、跨流程应用的重要支撑平台重点解决交通运输行业管理及分析决策的公共信息平台建设安徽省交通数据中心的最终目是为了实现安徽省交通信息资源共享和整合，其表现形式是一个设计合理、分层、分布式部署的统一共享数据库安徽省交通运输信息化“十二五”发展规划二、投标人对项目的理解二、投标人对项目的理解第2页，共22页P 3数据中心的总体建设思路：基础工程、务实工程、长效工程借鉴交通运输部示范推广工程“安徽省交通信息资源整合与服务工程”建设经验基础工程统一规范统一技术架构统一管理支撑体系务实工程应用需求引导业务部门参与力求应用实效长效工程建立运维机制落实建、用、管促进持续发展以以“集中部署、分级应用集中部署、分级应用”的指导思路，按照统一的指导思路，按照统一数据标准和规范的要求，分步骤建设省级、行业级、数据标准和规范的要求，分步骤建设省级、行业级、地市级地市级三类两级三类两级统一数据中心架构统一数据中心架构二、投标人对项目的理解二、投标人对项目的理解第3页，共22页P 4项目边界需求分析总体架构ODS库设计数据仓库设计集成与分析展示数据交换设计系统运维平台数据归集利用数据交换和整合技术，实现交通行业之间、应用系统之间数据有机整合和交通系统内部的数据共享，支撑着交通系统内部外部相关应用系统之间的有机联接。

交换管理交换管理交换管理交换管理数据交换部署数据交换部署采集监控采集监控采集监控采集监控标准规范制定资源库设计交换任务部署数据接入及整理四、详细设计四、详细设计四、详细设计四、详细设计第4页，共22页P 5构建全省统一的交通数据中心，实现全省交通各子行业间、应用系统间数据有机整合，为全省交通信息资源的开发和综合利用奠定基础项目边界需求分析人车户路建管养运公路基础数据库省运管局高速公路经营主体地市运管处重点建设项目运政系统区域客运建设项目管理系统省公路局交通运输厅综合统计平台基础数据统计系统项目周报执法人员报表企业信用关系系统安徽省交通数据中心平台四、详细设计四、详细设计第5页，共22页P 6省交通厅领导各机关处室领导前台展示系统技术人员厅处室业务人员各行业单位业务人员行业整合数据库后台管理系统领导决策行业管理运维管理四、详细设计四、详细设计项目边界需求分析总体架构ODS库设计数据仓库设计集成与分析展示数据交换设计系统运维平台数据归集第6页，共22页P 7四、详细设计四、详细设计企业服务总线企业服务总线/ESB数据交换平台数据交换平台数据中心技术架构ODS数据库数据仓库即席查询即席查询业务报表业务报表综合分析综合分析数据挖掘数据挖掘实时监控实时监控桌面门户桌面门户移动门户移动门户数据发布数据发布数数据据管管理理GIS平台门户平台数数据据架架构构总体架构总体架构第7页，共22页。

P 8参照相关数据标准，结合交通数据特点，建立的资源整合库涉及的输出信息可分为三大类，分别是基础数据类、业务数据类和主题数据库基础数据类公路空间数据集业务数据类公路建设数据集主题数据库公路基础空间主题分析路网运行管理主题分析公众出行主题分析计1515项主题路线数据集沿线数据集稽查数据集经营业户数据集车辆数据集计1717项数据集公路养护数据集公路管理数据集运输管理数据集收费管理数据集其他业务数据集计6 6项数据集四、详细设计四、详细设计项目边界需求分析总体架构ODS库设计数据仓库设计集成与分析展示数据交换设计系统运维平台数据归集第8页，共22页P 9四、详细设计四、详细设计四、详细设计四、详细设计作用作用物理化原系统数据质量检查统一准实时共享统一数据视图展示业务报表统一提供展示主数据管理关键业务指标监控项目边界需求分析总体架构ODS库设计数据仓库设计集成与分析展示数据交换设计系统运维平台数据归集第9页，共22页P 10四、详细设计四、详细设计 面向主题、集成化、时变性、低活性项目边界需求分析总体架构ODS库设计数据仓库设计集成与分析展示数据交换设计系统运维平台数据归集第10页，共22页P 11前置机行业局系统源系统生产库中间层前置库数据中心数据中心接口层整合层工作边界接口适配开发核心数据交换平台1.1.数据推送1.1.数据获取2.2.数据剖析3.3.数据清洗4.4.数据整合5.5.数据服务6.6.数据同步数据仓库7.7.综合分析8.8.元数据管理2.2.数据建模资源库采集更新模式：前置机四、详细设计四、详细设计四、详细设计四、详细设计项目边界需求分析总体架构ODS库设计数据仓库设计集成与分析展示数据交换设计系统运维平台数据归集第11页，共22页。

P 12数据交换接口适配设计（以运管为例）适配器适配器适配器适配器适配器加密/压缩清洗过滤格式转换任务管理事务管理异常处理超载超限联网售票基础人、车、户出租车管理危险品运输四、详细设计四、详细设计四、详细设计四、详细设计项目边界需求分析总体架构ODS库设计数据仓库设计集成与分析展示数据交换设计系统运维平台数据归集第12页，共22页P 13情况形成统一的信息资源服务体系建成了信息资源目录服务、基础数据查询、共享数据推送服务等全省交通统一的数据服务体系业务单位查询数据资源服务体系确认所需数据申请文件审批通过数据交换平台完成数据推送 数据服务体系为数据资源交换共享和业务系统建设奠定了基础四、详细设计四、详细设计四、详细设计四、详细设计交换共享目标交换共享目标第13页，共22页P 14四、详细设计四、详细设计项目边界需求分析总体架构ODS库设计数据仓库设计集成与分析展示数据交换设计系统运维平台数据归集应用与界面松耦合用与界面松耦合自定自定义桌面桌面开开发平台平台数据集成平台登录子系统构件子系统页签子系统面板子系统边栏子系统知识库子系统本地存储子系统第14页，共22页P 15建立元数据建立元数据数据分析数据分析数据质量标准评估与制定数据质量标准评估与制定标准规则化落地标准规则化落地监控实施监控实施质量改进质量改进总结报告总结报告元数据管理元数据管理 Meta Data ManagerMeta Data Manager数据剖析数据剖析 Data ProfilingData Profiling数据质量管理数据质量管理 Data QualityData Quality四、详细设计四、详细设计系统运维平台建设系统运维平台建设项目边界需求分析总体架构ODS库设计数据仓库设计集成与分析展示数据交换设计系统运维平台数据归集第15页，共22页。

P 16系统运维平台建设规范流程制度设计数据管控规范元模型规范信息资源目录体系编码规范元数据管理元模型管理元数据管理及维护元数据导入导出元数据获取接口数据质量管理采集和检查规则执行检查采集任务事件管理数据质量申告管理申告处理知识库管理主数据管理主数据管理数据质量管理数据安全管理数据综合管理四、详细设计四、详细设计系统运维平台建设系统运维平台建设第16页，共22页P 17表名称表名称源数据源数据记录数数清洗后的数据清洗后的数据记录数数从业人数据集11250811096533营运车辆数据集10497181016552运输企业经营业户731198652986线路基本情况表1920719170线路牌管理表5902458990运政案件稽查表2147920517020000040000060000080000010000001200000从业人员从业人员营运车辆营运车辆经营业户经营业户客运线路客运线路线路牌线路牌运政案件运政案件清洗前清洗后运政数据抽取至数据运政数据抽取至数据中心中心数据清洗前后对比数据清洗前后对比 将数据质量分析结果反馈给数据提供单位，以从源头改进和保证数据质量数据质量校验数据质量校验四、详细设计四、详细设计四、详细设计四、详细设计第17页，共22页。

P 18技术保障体系区域业务单元部门负责人职责描述总部技术保障体系质量管理部对产品和项目质量进行过程和最终结果的对产品和项目质量进行过程和最终结果的质量检查和督促改进质量检查和督促改进研发中心对通用技术产品进行研发和升级对通用技术产品进行研发和升级负责适用于交通行业的系统开发，如地理负责适用于交通行业的系统开发，如地理信息系统、公众出行系统信息系统、公众出行系统服务中心负责对行业项目进行整体协调管理，并整负责对行业项目进行整体协调管理，并整合项目需求形成行业解决方案合项目需求形成行业解决方案负责对各项目进行实施指导及技术支持负责对各项目进行实施指导及技术支持交通技术分中心 负责对所负责地区项目的协调、项目管理负责对所负责地区项目的协调、项目管理等在本地进行项目的实施及技术支持在本地进行项目的实施及技术支持质 保 部应用产品部业务咨询部技术支持部项目管理组技术支持组基础产品部五、项目组织保障及实施方案五、项目组织保障及实施方案第18页，共22页P 19项目实施组织项目组负责人来源部门任务及职责项目经理1.1.制订和落实项目计划；对项目的总体实施负责；制订和落实项目计划；对项目的总体实施负责；2.2.随时解决项目中出现的各种问题；随时解决项目中出现的各种问题；3.3.对重大的问题需上报公司高层。

对重大的问题需上报公司高层项目副经理1.配合项目经理进行项目管理及计划落实；配合项目经理进行项目管理及计划落实；2.对项目进行本地化管理对项目进行本地化管理需求分析组1.1.对系统现状及需求进行详细调研对系统现状及需求进行详细调研2.2.进行需求的详细分析及需求原型设计进行需求的详细分析及需求原型设计应用开发组1.1.进行数据库和应用系统的设计；进行数据库和应用系统的设计；2.2.完成应用系统的详细设计及编程完成应用系统的详细设计及编程系统实施组1.1.整理现有业务系统中的数据；整理现有业务系统中的数据；2.2.完成数据交换规则的设计完成数据交换规则的设计3.3.完成数据资源库及综合运行分析系统的建立；完成数据资源库及综合运行分析系统的建立；质量控制组1 1制订项目质量管理计划；制订项目质量管理计划；2 2测试人员实施系统的全面测试；测试人员实施系统的全面测试；运维支持组提供长期本地化售后服务提供长期本地化售后服务总部质保部总部研发中心总部服务中心总部服务中心技术分中心技术分中心技术分中心总部服务中心五、项目组织保障及实施方案五、项目组织保障及实施方案第19页，共22页P 20工程进度项目阶段时间工作内容提交成果项目启动阶段项目启动阶段第第1313周周v 项目组成立项目组成立v 确定总体规划设计方案确定总体规划设计方案v 制定项目管理相关制度与工作协调机制制定项目管理相关制度与工作协调机制v 项目计划书项目计划。