质量演讲稿四篇2.doc

推荐】质量演讲稿四篇 【推荐】质量演讲稿四篇 　　演讲稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作随着社会一步步向前开展，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，那么一般演讲稿是怎么写的呢？以下是帮大家的质量演讲稿4篇，希望对大家有所帮助 各位领导，同志们： 　　大家好！ 　　我叫xxx，在xx支行工作今天非常快乐有这样一个珍贵的时机向各位领导汇报一下我的工作情况，和同事们交流一下对工作的看法和感受今天，我要向大家汇报的题目是“提升效劳质量 加快开展步伐” 　　在金融竞争日趋激烈的情况下，如何做到“人无我有、人有我优、人优我新”，在竞争和开展中始终处于领先和主动，对于我们农村合作银行来说至关重要下面我就如何提升效劳水平，加快开展步伐提出如下建议，不当之处，请领导和同志们批评指正 　　一是根据实际需要确定“贵宾客户”可根据存款数额的大小确定“贵宾客户”（即VIP客户），并发放农村合作银行VIP客户卡，在柜台设立专门的VIP客户效劳窗口，不用和普通客户一起排队，以缩短VIP客户办理业务的时间，提供贵宾式效劳，打造合行品牌 　　二是设立大堂经理在地处城区繁华地带业务量大的营业网点，可设立大堂经理，负责引导和分流客户，及时安排客户通过不同窗口办理相关业务，积极引导客户使用自助设备，为客户提供业务咨询和听取客户意见，确保营业网点卫生整洁等。

　　三是设立“客户效劳室”针对有些客户取款数额较大，在柜台外清点不平安的情况，可由大堂经理指引导到客户效劳室认真清点款项，增加客户的平安感和归属感，表达合行人性化的优质效劳 　　四是对于非现金类业务尝试提供开放式柜面效劳将转帐结算、汇兑、单位结算账户开立、账户挂失等非现金类和业务处理流程复杂的业务转移至开放式柜面办理，以增加客户的亲切感，并能有效缓解客户长时间排队等待现象，缩短客户等候时间 　　五是加大对一线临柜人员的业务培训和考核力度，对业务流程进行梳理再造，以提高柜面业务处理速度，缩短客户交易时间 　　总之，我们合行应该坚持以市场为导向，以客户为中心的效劳宗旨，始终把客户的需求和利益放在首位，以客户的满意度作为效劳标准，通过为客户提供个性化的产品和人性化的效劳，让客户真正享受到超值效劳和回报，进一步加快向“一流金融企业”迈进的步伐 　　尊敬的各位领导、同事们： 　　大家好！我是原料工段王利明，今天作为质量标兵的代表在这里发言，我倍感自豪和荣幸首先我代表此次获得质量标兵的员工，感谢分厂的培养，感谢领导的支持，感谢同事们的帮助！ 　　“今天的质量”就是“明天的市场”，只有用合格的产品满足消费者的需求，才有可能不断的扩大市场的份额，创造出更好的效益，提高企业持续竞争力的优势。

二分厂今年提出了“一人做到，人人做到，一班做到，班班做到，一天做到，天天做到”的质量工作思想路线回忆一年来的质量工作，我们以“三个做到”为工作指南，严细认真的把好质量关在工作中，从我做起，查质量隐患，尽可能的提高产品质量，做到从我们手中通过的都是高质量的产品 　　作为质量标兵我感到很荣幸，但同时也很沉重，工作中我要带动身边的员工提高质量意识，树立全员质量关，做好这个排头兵到达全员参与的效果，努力生产出品质稳定的玻璃纤维我们都知道质量是我们企业员工生产出来的，不是检验出来的要产出高质量的产品，需要我们大家的共同努力我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量质量也是一种责任心的培养 　　质量工作没有停止，我们将把过去的成绩作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的长处，使自己的业务水平在工作中不断提高和完善努力实现“学标、赶标、创标”的思想方针 　　谢谢大家！ 　　质量标兵：王利明 　　20xx年10月28日 　　感谢领导和大家给我这个时机 　　现在我站在这里，很激动也很骄傲说实话，我有点紧张，但这并不影响我阐述对这一工作的热情和信心！ 　　我刚刚在想，对于这样一个职位，要求我做些什么学些什么呢？技术主管也曾告诉我，在进入工作前先将学习过的单片机原理复习一下，我感觉到这是我进入工作的第一件大事。

此刻，我想对于一个新人，最重要的莫过于大家给我的信心和责任可以肯定的是，我可以做好这个工作，并会竭尽全力做得更好！我现在可以告诉技术主管，你给我的任务我已经认认真真地完成了并且，在后面的工作中我们会配合得更加愉快 　　我上网做了一番调查，我们研究所生产的产品在国内的市场很大当我向别人说起这些的时候都很骄傲，我进入这个单位的喜悦是溢于言表的，而且，我深感自己责任重大刚来这里，技术上很多东西可能不懂，希望大家给我帮助和鼓励，我也会积极配合大家的工作三人行，必有我师，我会很虚心的向大家学习的 　　我做的是质量控制这一块，我向领导保证，我会认真做好自己的工作，绝不让次品、差品从我的手里溜掉，在测量上会精确到控制线以下的数量级，用最短的时间熟悉iso9000质量保证体系，耐心指导质检人员有效实施进料检验、过程检验和产品最终检验在工作态度上，也请大家放心，因为我一直就是一个可以放心的人刚刚在路上，一个司机问我这么热你怎么还穿西装我说我去向领导写保证书，你能让我随便吗？ 　　进来后的几天里，我总在想，我能做什么？我做这些会不会更优秀了？我很快乐有这样的疑问，如果一直有这些疑问，我想，我的工作会得到大家的肯定。

　　最后我想感谢大家给我的信任和鼓励，感谢领导给我进入单位的时机我会从零开始，认真对待一切事情，和企业一起进步开展，谢谢大家 各位敬爱的大领导，亲爱的小领导： 　　大家下午好！我是五车间的**，我今天来演讲的话题是：质量与管理 　　我们在进行产品质量培训的时候经常提到“人、机、料、法“这里人是排在各因素的最前面因为人在这里是最重要、最根本的因素，人的自身因素很重要，如果人的自身因素能确立的话，那么，质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态，但是提高质量背后是什么？我认为质量意识就是一个员工的使命感在车间，每个员工都不一样，都有不同的质量意识，都有不同的习惯，对质量都有不同的要求有的员工很注重质量，而有的员工却比拟马虎，我们可以制定很多的条规去约束那些表现不怎么好的员工，但是效果却不明显所以我认为，培养一个员工的使命感不应该从哪些表现略差的员工身上入手，因为我们没方法一下子改变一个人的习惯，也就没方法让一个员工一下子就提高自己的质量意识反而我们在管理这些质量意识薄弱的员工的时候或许还会影响到那些表现好的员工的情绪，员工也不能建立起对于质量的`使命感所以我认为与其去批评哪些表现差的员工还不如去表扬好的员工，只有充分的肯定哪些好员工，给他们更多的表现时机，让他们的质量意识去潜移默化的影响哪些不注重质量的员工，让大家看到好员工的质量意识，给大家起到一个典范的作用，引导大家培养好的习惯、建立起质量意识，让大家明白质量把握在我们每个人的手中也让好员工能够更加坚定自己的态度，自己的信念，这样通过质量意识强的员工去带动更多的人，带动一个班甚至一条线生产线的质量水平。

　　除了人之外，另外一个影响质量的重要因素我认为就是技能 学习改善一个人的知识 训练改善一个人的能力先进的设备固然能提高产品质量，但更需员工有先进，精湛的技术水平我们公司有着一流的数控设备，但是我们不能只是允当一个操作工，只会操作一个筒单的循环按扭我觉得我们应该开展一些实际的技能上的培训，员工只有对于自己所用的辅助材料应该去了解，这样，才知道应该怎样去控制，从那个方面去控制，鼓励持续改良，不断对所有细节问题进行改良，这样才能保证设备生产出来的是放心的产品 　　只要大家通力合作，充分调动起员工的积极性和能动性，我相信在管理或者生产质量上我们能够取得双赢谢谢大家！ 。