财务预算实习报告.docx

2022财务预算实习报告有关财务预算实习报告范文有关财务预算实习报告范文1　　一、我县预算执行分析工作的主要做法　　我县预算执行分析就是对预算执行过程中或之后财政收支活动全过程实行基本比较法进行分析，详细做法：　　(一)搜集基础数据信息资料由于数据资料是预算执行分析的基础，我们每月对财税库联网系统中各种数据信息按不同分类口径提取外，与国、地税、人行、统计、房管等部门联系，取得基础信息资料，为分析做好打算　　(二)对数据加工对财政总收入、公共财政预算收入及明细项目、国地税等征管部门完成收入等基础数据指标，按完成状况、与上期同口径、与年初目标任务进行计算对比;对支出按功能分类科目与上期同期、占调整预算数对比，为定性分析做定量打算　　(三)撰写分析报告目前，预算执行分析实行的主要形式有两种：一种是定期分析，包括一般预算收支执行分析(每月)，即对财政收支及其构成明细完成状况、同口径同比进行简要分析;定期全面综合分析(每季、半年和全年)，对收支预算执行状况、主要特点及增减主要因素、存在的主要问题以及下一步的工作措施进行分析另一种是专题分析，比例说20xx年围绕县委、县政府的税源经济工作重点，对全县工业五大产业税收收入完成状况的分析、三产服务业税收收入完成状况的分析、全县各镇区的和重点企业宝胜集团收入完成状况的点评，为领导的工作决策供应有益的参考。

　　二、预算执行分析工作中存在的难点、不足和缘由　　由于在预算执行分析中存在信息搜集耗时、基础工作不强、调研不够等主客观因素，在肯定程度上影响了执行分析工作的质量详细表现在以下几个方面：　　(一)基础信息不全在预算执行定期分析中，除了对预算收支已完成状况及缘由分析外，还要对当年收入全面完成状况进行预料，由于对税收税源信息无法提前驾驭，需依靠于国、地税部门的供应，给收入预料的刚好性带来肯定的影响再比如对我县财政收入影响较大的房地产业，涉及商品房开发许可、批准施工许可、商品房预(销)售许可、成交、实现销售面积等等的信息，需与房管部门反复联系，还有每月对税收通用户的税收界定，同样也对执行分析刚好性产生影响　　(二)分析的广度、深度不够在预算执行过程中，贯彻国家方针、政策、重大经济措施状况及其对预算收支的影响，比如营改增、出口退税对我县收入(包括国、地税各自收入)的影响，新增因素对支出执行的影响，以及省财政管理体制调整对我县收支、县镇财政体制调整对县、镇级各自的收支的影响等等，如何再深层次、站在更高的高度上进行分析，受制于分析人员对国家宏观经济政策、税收政策、财政管理体制的搜集、驾驭的程度和个人的综合素养，再之执行分析强调时效性，分析的内容往往不够深、广，难以探讨深层次问题。

再次，分析各镇区一次性税收因素对其财政收入质量的影响度，由于指标考核因素，单凭从财税库联网系统难以取得，要从镇区获得精确数据难度更大　　(三)分析重收入、轻支出由于我县财政目前还是保工资、保运转、保民调研生的吃饭财政，财政以收定支，往往侧重于如何挖掘、培植税源，强化收入组织，分析收入完成状况及其影响因素，进行收入预料;支出预算执行状况分析环节薄弱，一是支出统计与预算编制口径不一样，难以对比，我县编制的部门预算其实质还是综合预算，预算内资金和非税资金共同运用，我们向上报送的月报(全省统一)只统计一般预算内资金和基金支出，其他未缴库的非税资金的运用未在统计范围，难以全面反映预算的执行状况预算编制时，部门支出分为基本和项目支出，但执行统计没有这一统计口径，难以通过预算执行状况检验编制质量二是支出进度分析难度较大，为达到按上级财政部门加快支出进度要求，很多科室的专项资金存在“以拨代支”现象，再加之上级财政部门很多指标往往在最终一季度甚至12月才下达，项目资金受工程进度影响，这些都对执行分析带来肯定难度　　(四)调研力度不够开展调研是驾驭第一手资料、获得针对性基础分析资料的有效方式之一目前，主动到基层、到重点企业及我县的三大重点经济版块开展调研工作较欠缺，仅限于领导支配专项分析工作时才进行，习惯于通过联系的方式，客观上受其他工作支配影响，还不能做到专一的从事分析工作。

　　三、加强预算执行分析措施和对策　　(一)进一步加强部门协作，完善财、税、库银联席会议制度离开其他部门的协作协作，分析工作就成了“无源之水，无本之木”为刚好做好预算执行分析工作，必需依靠全县各经济部门的信息支持，进一步完善财、税、库银联席会议制度，加强部门之门的协作，充分利用各方面的数据和分析资料，使我们更多地驾驭税源改变状况，刚好发觉财政收支执行中的新状况、新问题，并对我县财政收支基本走势作出精确刚好的分析和推断　　(二)建立财政资料数据库，强化基础工作开发财政统计数据信息库，把全县经济状况、部门预算资料、项目预算支配状况、全省各地收支执行状况表、历年决算、月报等历史数据、统计、税务部门、经信和房管等部门最新统计分析资料一起纳入数据库管理，同时亲密关注和搜集国家新出台的宏观经济政策，各综合经济管理部门出台的对税源经济产生影响的有关政策，全市及周边地区的收支预算执行状况，进行归纳整理，为做好深层次微观多角度的收支分析作基础打算完善财税库联网信息系统，尤其是税源数据和应征数据的补充，通过收入征缴率的分析，有利于发觉征管的漏洞和薄弱环节，进一步提高征管质量和效率加大对镇区预算执行分析的考核力度，精确摸清全县各镇区一次性税源状况，为真实分析反映各镇区收入的实际状况供应参考。

　　(三)加强支出预算管理，提高支出统计分析质量在加强收入预算执行分析的同时，注意加强对支出预算执行的分析，一是统一支出统计与预算编制口径，将纳入年初部门预算的当年非税收入全部缴库，支出全部纳入国库集中支付，确保支出月报全面反映支出预算的执行状况;二是逐步削减专项资金的“以拨代支”现象，上级财政部门要刚好下达支出指标，便于精确刚好反映支出进度的真实状况，提高支出执行分析的质量　　(四)加强调研和学习紧紧围绕全县税源经济的中心工作，制定切实可行的调研安排，到基层、到重点企业及我县的三大重点经济版块开展调研工作，驾驭税源经济的第一手资料，揭示税收增减改变的内在缘由，加强政策执行状况调查，刚好反映各项财经政策对收入的影响，同时开展征管成效调查，探讨各项征管措施取得的成效及其对收入产生的影响，促进征管质量和效率的提高加强分析人员的学习培训，提高综合素养，拓宽分析思路、完善分析方法，逐步提高我县预算执行分析质量和水平有关财务预算实习报告范文2　　一、公司基本状况　　二、预算编制的工作组织　　三、预算总体状况　　全部影响公司损益及资产负债状况的事项均需以货币形式反映在年度财务预算中20xx年度财务预算主要包括五方面：生产经营预算、专项资金运用预算、固定资产及无形资产投资预算（或基建投资预算）、股权投资预算和资金预算。

　　简要说明20xx年预算状况：　　全年预料产、销量万吨,比20xx年万吨增加了万吨；全年平均（不含税）售价元/吨,比20xx年售价元/吨,增加（或降低）元/吨；营业收入 万元,比20xx年 万元增加 万元；税前利润 万元,比20xx年 万元增加 万元　　全年预料投资万元，其中矿建工程 万元，地、土建工程 万元，设备购置 万元，安装工程 万元，建管费 万元 四、预算详细状况 （一）生产经营预算 1、税前利润构成　　表格显示税前利润构成及与安排数比较　　单位：万元　　2、销售状况　　预料分析20xx年市场状况：简要说明煤质、售价、筛分方案　　3、生产作业安排及生产成本　　简要说明20xx公司的生产作业安排：煤炭企业至少说明回采、掘进、筛分状况　　单位：万元、元/吨　　简要说明20xx年预算数与20xx年实际数的增减缘由　　4、销售、管理、财务费用　　单位：万元、元/吨　　（二）专项资金预算　　单位：万元　　若已就上述内容经单独编制了专项预算的，此处摘要说明，并指出详见专项预算　　（三）固定资产及无形资产投资预算（生产矿井）　　基建投资预算（基建矿井）　　简要说明包括在建工程、固定资产、无形资产增减预算三类。

其中矿建、土建、安装、设备、利息、建设单位管理费用、地质勘探费、村庄搬迁费、草原补偿费和其他费用等支出分别计　　入在建工程、固定资产科目资源价款和土地购置支出计入无形资产科目　　若已就上述内容经单独编制了专项预算的，此处摘要说明，并指出详见专项预算　　单位：万元　　基建矿井请单独说明建管费预算，分析、说明与上年实际数增减缘由　　（四）股权投资（若有）　　（五）资金安排　　分季度支配资金收支；融资安排　　五、资产负债状况说明　　对公司的资产负债状况和主要财务指标进行说明　　六、实现预算可能遇到的主要困难及解决措施　　七、其他须要说明事项　　附件：（依序列出附表的名称及其他附件名称）　　XXXXX公司 X年X月X日有关财务预算实习报告范文3　　实习科目：财务预算实习　　实习时间：20xx年1月2____20xx年1月17　　实习地点：昆明理工高校应用技术学院　　指导老师：xxxx　　实习目的：通过老师的对全预算理论依据及方法步骤的讲解结合学生的上机操作，从而领悟企业进行全面财务预算的'要点并驾驭如何为企业做全面财务预算，财务预算实习报告　　实习内容：1、全面财务预算的概念2、如何进行企业财务的全面预算3、全面财务预算的执行与限制4、本次实习的心得体会　　一、企业的全面财务预算 全面预算是指企业总体安排的数量说明,也就是企业在肯定期间内生产经营活动全部安排数量形式的反映.全面预算编制的方法，按不同分类标记，通常有以下几种：1、按与业务量的关系分为静态预算和弹性预算；2、按编制预算的基础分为增基预算和零基预算；3、按编制预算的期间可分为固定预算和永续预算，等等。

　　二、如何进行企业财务的全面预算 编制全面财务预算主要遵循：切合实际，先进合理；上下结合，协商一样；预算系统和会计体系一样；依照程序，分项编制等原则　　全面预算的内容包括：　　1、 销售预算 销售预算一般是企业生产经营全面预算的编制起点，生产、材料选购 、存货费用等方面的预算，都要以销售预算为基础销售预算把费用与销售目标的实现联系起来销售预算是一个财务安排，它包括完成销售安排的每一个目标所须要的费用，以保证公司销售利润的实现，实习报告《财务预算实习报告》销售预算是在销售预料完成之后才进行的，销售目标被分解为多个层次的子目标，一旦这些子目标确定后，其相应的销售费用也被确定下来销售预算以销售预料为基础，预料的主要依据是各种产品历史销售量的分析，结合市场预料中各种产品发展前景等资料，先按产品、地区、顾客和其他项目分别加以编制，然后加以归并汇总依据销售预料确定将来期间预料的销售量的和销售单价后，求出预料的收入: 预料销售收入=预料销售量×预料销售单价　　编制预算的方法：　　1、自上而上：主管按公司战略目标，在预料后，对可利用的费用了解，依据目标和活动，选择一种或多种确定预算水平的方法举例预料，安排给各部门。

　　2、自下而上：销售人员依据上年度预算，结合去年的销售配额，用习惯的方法计算出预算，提交销售经理销售预算一般包括以下步骤： 确定公司销售和利润目标，销售预料，确定销售工作范围，确定固定成本与变动成本，进行分析本量利分析，依据利润目标分析价格和费用的改变，提交最终预算给公司最高管理层，用销售预算来限制销售工作确定销售预算水平的方法：最大费用法，销售百分比法，同等竞争法，边际收益法，零基预算法，任务目标法其中，任务目标法是一个特别有用的方法它可以有效地安排达成目标的任务，以下举例说明这种方法假如公司安排实现销售额140000000时的销售费有秋50000。