药厂 生产SMP2：9交接班管理制度.doc

一、目 的：建立交接班管理制度，做到认真交接，责任清楚，防止混药、错药及安全事故的发生二、适用范围：适用于生产部各工序之间及上、下班之间的工作交接，仓库发料岗位参照执行三、责 任 者：车间班组长、操作工人、仓库保管员四、交接班管理制度：1．交接地点：在工作室现场进行交接2．交接内容：a． 工作任务；b. 产品名称、批号、规格、重量、配制数量；c. 检验结果；d. 机器设备运行情况；e. 质量情况；f. 生产过程中发现异常情况及处理方法；g. 衡器使用情况；h. 清洁卫生状况；i. 其他事项3．交接方法：3.1 交班者交班前的准备：3.1.1 做好工作室及机器设备的清洁卫生；3.1.2 所有物料、工具、容器摆放整齐；3.1.3 填好《交接班记录》（编码： ）3.2 交班者将生产指令（有关书面通知）、领发料记录、班记录及所填好的交接班记录一起给接班者审查；3.3 接班者逐项检查，特别是按本制度第2条有关内容检查复核；3.3.1 物料交接：接班者安照有关指令、交班记录、物料盛装单等逐项检查、复核，对物料要检查外观质量，发现异常及进提问。

3.3.2 生产设备及工具、容器、衡器皎接：接班者除问清有关情况外，对设备应试运行，检查工具、容器数量、清洁卫生状况及是否有损坏，检查衡器的灵敏度及法码等3.3.3 工人任务的交接：“指令”及书面通知原本、其它事项一列按书面形式进行，在交接记录中交班者写清楚3.4 精神药品交接时双方班长要在场并执行《特殊药品管理制度》的相关条款3.5 交班人地耐心解答班人提出的问题；接班人所发现的问题应记录在《交接班记录》上，（领发料岗位可在领发料记录中注明）以便考查；3.6 交接完后交接双立要在交接记录上签字；4． 凡是开两班的工序，接班者奕提前10分钟进工作室接班接班者未按时到达、交班者不得离开岗位，可向班组或车间负责人反映，由他们作出决定5．责任：5.1 交接时，接班人所发现的问题由交班人负责处理，所发生的事故由交班人负责；5.2接班后所发生的问题或事故由接班人负责附件：交 接 班 记 录编码： 项 目交接人记录接班人记录备注：交班人： 接班人： 年 月 日1．生产指令2．工艺流程卡3．检验报告4．质量情况5．物料情况6．机器设备7．衡器8．清洁卫生9．10．11．12．13．。