港资企业大礼包.doc

中国最先进的大学生互动求职平台 1 / 37第一章、港资企业在华投资现状第一章、港资企业在华投资现状 2006 年香港对内地无论从投资企业数、合同外资金额，还是从实际使用外资金额来看 都继续保持增长态势2006 年香港在内地投资新设立企业 15496 家，比 2005 年同期增长 4.48%；合同外资金额 752.14 亿美元，同比增长 18.95%；实际使用外资金额 202.33 亿美 元，同比增长 12.73%2006 年香港新设外商投资企业、合同外资金额和实际投入金额分别 占全国同期吸收外资总量的 37.36%、38.82%和 32.11% 此外，香港通过维尔京群岛、开曼群岛、萨摩亚和毛里求斯四个自由港在内地投资新 设立企业 2298 家，实际外资额 89.07 亿美元以实际使用外资金额计算，2006 年香港在 内地投资额继续位居内地吸收外资国别/地区之首位 1987 年至 2006 年香港外商直接投资利用外资年度对比表 截止 2006 年底，香港在内地投资累计设立新资企业 269555 家，合同外资金额 6030.99 亿美元，实际投入金额 2797.55 亿美元，分别占全国累计批准设立外商投资企业 数、合同外资金额和实际使用外资金额总量的 45.35%、40.77%和 40.81%。

按实际使用外资 累计金额计，香港在内地投资位居第一位 1.1 投资领域情况 2006 年港商在我国内地农林牧渔领域新设立企业 418 家，在制造、采掘领域新设立企 业 9399 家，服务贸易领域新设立企业 5679 家农林牧渔领域同比增加了 4.24%，制造、- 中国最先进的大学生互动求职平台 2 / 37采掘领域同比减少了 1.93%，服务贸易领域同比增加 17.19%此三个领域分别占港商对华 投资新设立企业数的 2.70%、60.65%、36.65% 2006 年港商在农林牧渔领域合同外资金额 13.28 亿美元，制造、采掘领域合同港资金 额 432.28 亿美元，服务贸易领域合同港资金额 304.54 亿美元，在农林牧渔领域同比减少 18.53%；在制造、采掘领域和服务贸易领域同比分别增长 11.02%和 34.35%，分别占港商对 华投资合同外资金额的 1.77%、57.74%、40.49%2006 年港商在农林牧渔领域实际投入港 资金金额为 1.86 亿美元，制造、采掘领域实际投入资金金额为 120.89 亿美元，服务贸易 领域实际投入港资金额为 79.58 亿美元。

在农林牧渔领域较去年同期减少 23.14%；但在制 造、采掘领域和服务贸易领域实际投入港资金额较去年同期分别增加了 4.33%和 30.03%， 分别占港商实际投入港资资金额总量的 0.92%、59.75% 和 39.33% 2006 年香港对内地投资分领域新增企业情况2006 年香港对内地投资分领域合同外资情况- 中国最先进的大学生互动求职平台 3 / 372006 年香港对内地投资分领域实际投入资金情况 1.2 投资地区分布情况 东部地区新设立港商投资企业 13017 家，中部地区新设立港商投资企业 1846 家，西部 地区新设立港商投资企业 633 家，同比分别增加 3.24%、13.95%和 4.98%在全国吸收港资 总量中的比重依次为 84%、11.91%、4.08% 东部地区合同港资金额 608.30 亿美元，中部地区合同港资金额 100.70 亿美元，西部 地区合同港资金额 43.13 亿美元，同比分别增长 16.02%，29.14%，和 43.48%。

在全国吸收 港资资金总量中的比重依次为 80.88%、13.39%、5.73% 东部地区实际投入港资金额 181.50 亿美元，中部地区实际投入港资金额 13.67 亿美元， 西部地区实际投入港资金额 7.15 亿美元，东部地区同比增加 18.48%而中部和西部地区则 分别减少和 28.07%和 18.29%在全国吸收港资资金总量中的比重依次为 89.7%、6.76%、3.54% - 中国最先进的大学生互动求职平台 4 / 372006 年香港对内地投资新增企业地区分布情况2006 年香港对内地投资合同外资地区分布情况2006 年香港对内地投资实际投入资金地区分布情况1.31.3 港资企业面临多重困境港资企业面临多重困境 “原材料涨价，人民币升值，给工人的工资也涨了，政府不再像以前那样支持我们， 利润越来越薄，很难做下去了温先生对工厂的现状和未来充满忧虑，他担任东莞寮步 镇一家港资胶袋厂厂长已有 5 年，而这间小厂可能明年就将关停和温厂长有相似困境的， 还有数千家珠三角中小型加工贸易型港企的领导者。

◆受困劳动力成本上升 温先生任厂长的胶袋厂是一家典型的“三来一补”港资企业，香港接单，原材料进口， 内地办厂加工，产品全部外销在 21 世纪初，公司的经营十分红火，海外订单多得做不完， 工厂招了 100 多个工人，昼夜加班也不一定赶得及那时，公司利润率高达 15%.但到了 2006 年底，情况开始恶化，受全球性通胀影响，工厂用的原材料涨价 40%.人民币升值对出 口贸易企业的打击也非常沉重这个月接了订单，下个月发货时，遇到人民币升值，利- 中国最先进的大学生互动求职平台 5 / 37润一下亏损 10%.”工资也是用人民币发的，近两年来，劳动力成本涨了 30%，“如果工资 不涨，工人肯定会走走几个普通工人无所谓，但技术工人本来就招工难，他们走掉的话 工厂没法开工 ◆“一视同仁”的烦恼 让温先生感到困惑的，还有地方政府的态度开始发生变化在温先生的印象中，以前 政府对港企大力扶持，企业遇到难题，只要找到政府，一般都会“特事特办”，办事效率 很高但从 2007 年开始，随着中国加入世贸组织适应期结束，本土企业开始与外资企业一 视同仁。

出口退税政策的变化让港企利润减少了 4 个百分点温先生到地方政府办审批手 续时，也无法享受“特事特办”的高效率了不仅如此，现在环保、质监、海关、劳动部 门经常会拜访这些港资企业，相关的审批手续也变得日益严格 近几年，东莞市最低工资保障从 400 多元涨到 770 元新《劳动法》的出台，让工人 享受更多权益，比如加班费，社保、医保，这些加起来是很高的成本温先生厂里的工人 平均工资已经涨到 1500 多元如果这些还可以承受的话，美国、欧盟相继出台了中国胶袋 的“反倾销”策略，大幅减少了来自欧美的订单，令工厂不堪重负由于工厂属于“三来 一补”性质，产品不允许内销，所以他们不可能拿到内地订单据业内人士透露，有一个 东莞港资厂家为拓宽销路，偷偷接了一些内地订单，但被海关查获后以走私论处，光罚金 就交了上百万元 成本上升的压力，订单数量的剧减，让东莞的数百家港资胶袋厂难以为继温先生的 香港老板看完 2007 年财务报表后，眉头紧锁地说，“利润率不到 3%，2008 年难止颓势， 我们为什么还要干下去呢？”其实，温先生的同行，已有不少搬迁到越南、泰国、马来西 亚，这些地方厂租低廉、劳工低廉、政府优惠措施多。

这被形象地称为珠三角“三来一补” 企业的“二次搬迁” ◆港企仍留恋珠三角 今年初，香港工业总会收到珠三角的 1 万多家港资企业的调查问卷，其中一成企业今 年可能倒闭，近四成港企正计划将全部或部分生产线搬离珠三角，有超过六成的企业计划 迁出广东 香港中华厂商会对珠三角港商的调查也显示，港商的经营环境正在恶化，近六成港商 对未来两年的前景表示悲观甚至非常悲观，20%港商表示会结束生产业务，有 36.3%的港商 表示会考虑搬厂 香港当局对珠三角港企搬迁浪潮十分重视，7 月 9 日，率队在广西北海市考察的香港 贸易发展局总裁林天福说，内地正在发生的从东部向中西部地区的产业转移对香港投资企 业既是挑战，也是机遇 但温先生不打算将胶袋厂搬迁，“所有的原材料都通过深圳口岸进口，产品用货柜车 运走，报关手续非常成熟，在这么好的投资环境下都做不下去，搬到外地就能扭转败局吗？ ”温先生说，做完 2008 年，如果局面没有好转，他们决定将这家厂关闭 第二章、港资企业面对面第二章、港资企业面对面 2.12.1 应聘港资企业需过四大门槛应聘港资企业需过四大门槛 虽然同根同种，不过，深受欧美管理理念影响的港资企业还是有着独特的选人方式。

近日笔者采访了内地的一些港资企业，了解它们的用人之道 2.1.1 诚信：第一道关口 - 中国最先进的大学生互动求职平台 6 / 37港资企业老板对员工的个人诚信看得很重，不同于欧美企业有时相信应聘者自己拍胸 脯的诚信承诺，港资企业老板很相信自己的眼睛，他们会对应聘者进行细致的考察，如派 专人到应聘者以前的工作单位详细了解他以往的职位、工资，以及表现是否与他的自我描 述相符 某港资房地产公司的人事经理说：“应聘者希望在新的公司能有薪水上的提升，有时 会谎报以往的薪金水平，这一点我们可以理解，会继续给他机会，观察他在试用期的表现 但如果他在这期间仍然弄虚作假，我们就会毫不客气让他另谋出路了 2.1.2 面试：穿着不需太时尚 港资企业的老板喜欢自尊心强、自爱低调的求职者，穿着打扮是否得体，是他们面试 时十分注意的环节所以参加面试时千万不要全身名牌披挂上阵，更不要穿金戴银地打扮 得珠光宝气，这种过于炫耀光鲜的装扮很容易让人感觉华而不实，缺乏亲和力和踏实感。

2.1.3 细节：帮老板精打细算 香港生意人有时会显得比较“抠门”，他们奉行的是有钱要用到刀刃上的原则：豪爽 起来，可以一掷千金地投资上千万的项目，“吝啬”起来对办公室里的纸、笔、别针都爱 惜有加如果面试行政职位时，被问到如何添置办公用品，你一定要说会选择物美价廉、 实用不花哨的买，节俭的消费观念才能和老板的精打细算一拍即合 2.1.4 选人：决不高才低就 与许多精明的企业家一样，港资企业的老板不迷信高学历等同高能力，也不靠养活高 级人才来装点门面，而是讲究什么马配什么鞍，最大程度地发挥员工的能力如果仅仅要 招个会计助理，港资企业老板肯定不会大材小用地录取一位财经大学毕业的硕士生因为 他们知道，就算有人愿意高才低就也只是把这样的工作当作暂时的过渡有了这样身在曹 营心在汉的心态，工作的积极性就会大打折扣，甚至还会影响到其他人也朝秦暮楚，无法 安心工作 聪明的港资企业老板认为，只有能力和岗位相当的人才会在工作中获得满足感和成就 感，才会敬业乐业 2.22.2 香港企业员工培训常用的方法香港企业员工培训常用的方法 香港人力资源。