2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库模考300题带答案解析(江西省专用).docx

《初级经济师》职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在搜集财务部员工工作信息时，不太适合的方法是（）A.问卷调查法B.观察法C.投射技术D.工作日志法【答案】 BCG2G8E6G9O2R6B9HY10U8P5R5J4S1K5ZV6P4H1F2P8P9G22、下列关于社会保险的表述正确的是（　　）A.主要目的是为了经济补偿B.企业可以用商业保险来代替社会保险C.具有营利性D.为职工办理社会保险是用人单位的法定义务【答案】 DCC1B3N1I8Z1J5R6HJ7Q1W9C1R8A1G10ZL10H5P7W9L2H9I83、关于建立劳动关系的说法,错误的是（）A.用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系B.用人单号罗动者建立劳动关系,应当订立书面劳动合同C.用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,芳动关系自合同订立之日起建立D.用人单位与劳动者已建立劳动关系但未同时订立劳动合同的,应当自用工之日起1个月内订立书面劳动合同【答案】 CCB9J6G2Q3K7X5F5HP3K5B6V6D1E9T1ZW4Z2D1L10E3V10Q84、（2020年真题）下列人格特质理论中，从对特质理论的研究转向对人格维度分析的是（ ）。

A.恩培多克勒的特质理论B.奥尔波特的特质理论C.卡特尔的特质理论D.艾森克的特质理论【答案】 DCD4V9E4E1P7F5A8HT5Q10V4R7W1Y3P9ZQ5O7F8T2O3G6V65、（2019年真题）下列关于智力的说法不正确的是（ ）A.不同的工作对不同智力维度的要求相同B.会计需要有很好的数学能力C.市场调研员需要有出色的推理能力D.组织领导需要有较强的言语能力【答案】 ACU8K5J4A6A5N7U9HT1R6D7U7N4T3O6ZE2X4K8V7V1X3P36、“人力资源的载体说到底是人，而不是一般的物力资源，所以不能将人力资源看成是单纯的生产要素，而必须从人性的角度加深对人的理解，只有这样才能把握人的价值创造过程，妥善使用和开发人力资源这里说的是人力资源的（　　）特性A.社会性B.能动性C.开发性D.时效性【答案】 ACO9Y5P1S7K1V5K5HQ5J3I2V3Q3V8K9ZH4O5Z2L6J8H6Y87、下列陈述中与招募工作时采用培训战略有关的是()A.在组织需要在短期内迅速填补职位空缺时,不宜采用这种战略B.组织将来可能要承担较高的人工成本C.搜寻的时间成本会很高D.对求职者的工作经验要求较少,因而较容易获得合格的求职者【答案】 DCT10J4T6G3H6V5I3HO6W3V10R7V1S7J1ZW3V10X3Z10S2Q1X48、招募需求必须由（ ）来确定。

A.企业管理层B.人力资源部门C.用人部门D.人力资源部门和用人部门共同【答案】 DCA8D3R4W8M7L5U1HN5U5Y1V2E3O9M7ZN6C10O3W6Y5S2U99、王某是某纺织厂新招工作人员，于2008年5月10日与厂方签订了为期5年的劳动合同，合同中规定试用期为1年同年12月，王某自感浑身乏力、恶心，经诊断为生产原料过敏症王某提出转换工作岗位，要求调到厂部办公室工作但由于厂部.实行严格的定员标准，企业未能满足其要求在调换工作未能如愿的情况下，王某一直请病假厂方于2009年2月，以“试用期内，经考察不符合录用条件”为由，解除与王某所签的劳动合同根据以上资料，回答下列问题：厂方必须()解除合同A.在任何时间内B.不能C.在试用期结束后D.等王某的医疗期结束后【答案】 DCV5G9S5Q8C10E7L2HP3J2Y6G5U8F8I6ZS2L1L6X8Y3F1F710、劳动者职业健康检查科医学观察的费用,由（ ）承担A.劳动者B.用人单位C.基本医疗保险基金D.工伤保险基金【答案】 BCJ1R9O7H3S5F6W6HD3D4X6B4R1T7L1ZI8N3N3D1P7L6B1011、效考核的目的中不包括()A.提企业的核心竞争力B.帮助员工了解自身目前的工作成绩,并找到提升绩效的方法C.为企业的人力资源决策提供依据D.对员工的工作业绩行排名【答案】 DCJ1O8D7U2K10A8S10HT3G3E1P2O7B9P3ZX9G7Y7R6Z5V1S1012、员工倾向于只向主管报告他们认为主管想听的内容，这属于妨碍沟通因素中的（　　）。

A.过滤作用B.选择性知觉C.情绪因素D.语言理解力因素【答案】 ACT5E10T4Y5F3P9A6HG7L8Q5O10E9C5F3ZZ5P9B7B7D8Q8L113、 在态度的形成过程中，人们会对利益或者损失加以权衡，能够解释这种现象的理论是（　　）A.强化理论B.学习理论C.诱因理论D.认知一致性理论【答案】 CCR10R2P4V3L6L8S9HZ9T9Z8R7N3G5W3ZK1H7B9L9L2C6C1014、关于工作丰富化的说法，正确的是（　　）A.工作丰富化可以提高工作的挑战性和完整性B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度，使得工作更加简单【答案】 ACC6J10V6J2J4L10S10HE5V5W8P7B6R9U3ZN7D4A10J4M5R2H315、下列关于员工援助计划的作用的说法错误的是（　　）A.员工援助计划的作用仅限于员工方面B.员工援助计划可以增强企业的凝聚力，减少员工问题带来的损失C.员工援助计划可提高生产效率及工作绩效，改善工作情绪，提高士气D.员工援助计划可增加劳资沟通，促进双方之间的融洽关系【答案】 ACW4C3W5S10X1G6U3HB8Z10A5B7X3I6S10ZH8I8E5U1B2W8D716、关于招聘的含义，正确的说法是()。

A.在招聘阶段，需要采用多种测评方法B.让潜在的合格人员对组织的相关岗位产生兴趣，前来应聘这些职位C.为组织岗位挑选合格人选的过程D.是人员的招聘录用中技术性最强的一步【答案】 BCZ10H2S1I3Q8X10N2HH9H6W9D9O6X10T8ZD10W9K1M8P5L1J117、工作分析的结果之一是职位说明书，它包括工作描述和工作规范两部分下列不属于工作规范要求的是（ ）A.工作职责要求B.工作经历要求C.工作技能要求D.教育背景要求【答案】 ACV6H2T6K2B1O8O6HH4M9X3H5V3N6L8ZS4J7V4V7X7U3M118、正式规范在（ ）中不存在A.指挥团体B.团队C.任务团体D.联谊团体【答案】 DCJ10B3G2R10Q10Y4U7HS9U8D6P3G4R1E9ZH2C7B3W2U6F7U119、下列团体中，属于非正式团体的是（　　）A.足球俱乐部的球迷会B.公司财务部C.项目管理小组D.工厂的生产科【答案】 ACL3F8A1B4B6Z2O8HA4Y9Y5M2P1C4E2ZB9I7S5W6W8U10R220、（ ）的特点是决策时融合书面的形式，在做决策以前将交往控制在最低限度，以保证个体决策的独立性。

A.头脑风暴法B.德尔菲技术C.具名团体技术D.阶梯技术【答案】 CCD2G8W6Z7I10F7Z6HO6B8T8Q10L8N10D9ZN6T6M10K1B3P4D221、由五个成员组成约新产品研发小组，内部一般应采用的沟通形式是（）A.链状沟通B.Y型沟通C.环状沟通D.交错型沟通【答案】 DCR3T10U10T9Z4B1R5HX10Z4E6S9F1N1S6ZF2D5W9Z2B7L10L322、下列不属于工作分析实施主体选择内容的是（ ）A.企业内人力资源管理部门B.企业内各部门C.咨询机构D.政府机关【答案】 DCK9Z3V6B2A3W10V6HA3L6K10J9H8W3W8ZQ3H8L5M8Q7I6P223、关于工作分析的说法,错误的是（）A.工作分析得出的丁作规范是对人的要求B.工作分析得出的I作描述又被称为任职资格C.工作分析有利于薪酬体系的建立D.工作分析有利于绩效管理体系的优化【答案】 BCO5T2V8V3P8B1P9HO2Q10X6O8F10J7S5ZZ6X6W2G8E2E1P524、下列人群中，可以被称为团体的是（　　）A.球场中的球迷B.某公司人力资源部门的员工C.飞机上的乘客D.商店里的顾客【答案】 BCQ10A7I6V3U4E5E7HS4L9G1Z3U4M5T6ZL5F4X1E5X2Z4E425、 人力资源管理的核心功能在于人力资源的吸引、保留、激励和（　　）。

A.雇用B.开发C.奖励D.考核【答案】 BCT6K5S5H7J1X2J3HA6I1G1J7V1S4Q3ZO3R10F10U1T3O10O826、目标管理法的劣势是()A.有效性B.实施过程复杂C.不公平D.倾向于聚焦短期目标【答案】 DCP5W8V10E10S10I5S2HH9R9T6E6A5S8V8ZO6Y1D2T8K8D10Q727、下列选项中，关于建立劳动关系的说法，错误的是（ ）A.用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系B.用人单位与劳动者建立劳动关系.应当订立书面劳动合同C.用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自合同订立之日起建立D.用人单位与劳动者已建立劳动关系但未同时订立劳动合同的，应当自用工之日起1个月内订立书面劳动合同【答案】 CCV1A10C1N10S2C4B8HY6P7I6U6L3S1B2ZD1J7G8C5Z10E6E428、某IT企业是位于中关村的一家公司在成立初期，技术部门的员工常常需要处理大量具有挑战性的工作，员工们士气高涨公司因此得到了较快的发展在过去的3年里，公司业务逐渐增加，规模也在不断扩大，但在管理方式上并没有发生相应的改变。

比如，人力资源部在招聘员工时仍旧采用最初的较不正规的程序，人力资源部任人唯亲的现象比较严重，有些人辛苦工作却得不到绩效奖励和提拔，有些人却靠关系青云直上后来，考虑到公司的实际情况和外部市场环境，管理层决定将产品目标定位于低端市场产品市场定位调整后，技术部门的员工不满足于天天流水线似的低端技术操作，出现了一些不满情绪，员工的迟到、缺勤率在逐步上升，甚至有年轻的骨干想要离职；而多数老员工，尽管对公司现状不满，但仍寄希望于管理层，相信公司能够改变现状，并尽力维护公司的利益和形象公司管理层意识到问题的严重性，决定向咨询公司求助咨询公司建议公司开展工作满意度调查根据以上资料，回答下列问题：影响该公司人力资源部员工的工作满意度的主要因素是()A.员工的人格特质与工作不匹配B.工作环境差C.待遇不公平D.工作挑战性过小【答案】 CCG5A10U2B6A1N2P6HK8P3E7Y1Z4L8A7ZD9X6N5S2B2E8P829、 关于进行工作分析时所使用的访谈法的说法，正确的是( )A.访谈法适用范围较窄B.在访谈结束阶段，应允许被访谈者提问C.非结构化访谈能够比较全面地收集信息D.结构化访谈有利于激发被访谈者的发散思维【答案】 BCW2Q10V4Z2C8V3。