综合管理部一季度工作总结.doc

综合管理部一季度工作总结 　　综合管理部一季度工作总结　　本人于2008年3月6日正式加盟东风贸联公司，在这一个多月的时间里，除了了解和熟悉公司的基本情况、规章制度外，做了以下几方面的工作：　　一、人事方面工作：　　1、参与2008年东风贸联薪资预算方案的讨论及修改；　　2、根据汽配分公司制定的试点工资方案出台《汽　　配分公司2008年工资方案》；　　3、整理包头公司2008年薪资预算方案；　　4、为进一步规范人事工作流程，拟定《新员工入司流程》、《人员调配流程》；　　5、人员招聘：为汽车销售公司招聘业务员一名，为奇瑞服务站招聘索赔员一名、为包头公司招聘为业务员一名；　　6、包头公司熊波经理医药费核销相关事宜；　　二、外联方面工作：　　1、工商营业执照年检：包括朝阳加油站注销、营业执照变更、营业执照年检资料准备；　　2、“重合同守信用”企业申报：包括市级“重合同守信用”企业和省级“重合同守信用”企业申报；　　3、迎接全国“青年文明号”检查并整理相关档案、资料；　　4、参加汽配城物业公司竞标会；　　5、办理白浪房屋租赁许可证；　　6、交通违章的协调处理；　　三、办公事务方面工作：　　1、督促各业务部门进行任务分解并汇总；　　2、督促各业务部门进行三月份经营工作分析并收集；　　3、督促各业务部门进行一季度经营工作分析并收集；　　4、下发《每月进行综合管理工作通报的通知》并检查、落实；　　5、拟定东风贸联2号、3号会议纪要；　　四、企业文化及工会工作：　　1、组织员工到房县“双野”春游；　　2、看望生病职工王玲、李强；　　3、探望职工去逝家属：刘毅婆婆、肖玲玲公公；　　五、第二季度工作重点：　　1、组织“五四”青年节卡拉ok比赛活动；　　2、成立团委；　　3、完善全国“青年文明号”资料；　　4、将公司制度汇编成册为《员工手册》；　　5、对入司不足一年的新员工进行一次制度培训；　　6、落实熊波等包头公司职工医药费核销情况；　　7、组织“迎奥运”棋类比赛。

　　　　综合管理部　　2008年4月22日　　 。