
企业经营管理沙盘 教案 项目三第一年运营.docx
2页《企业经营管理沙盘》教学设计专业名称:大数据与会计、大数据与财务管理、市场营销、电子商务、现代物流管理等课程名称(学习领域):企业经营管理沙盘教学做时间:3学时学习情境名称: 项目3第一年运营 教学条件:实训室教学学习任务描述任务1总体战略制定;任务2产品与市场定位;任务3第一年运营相应工作情境描述企业制定企业战略,做好产品与市场定位,按业务流程做完第1 年业务与其他学习情境的关系项FI 3的内容是企业实际运营的开始,只有根据企业战略,做好 产品与市场定位,熟悉企业的运营规则和流程,在以后的项目中 才可以顺利的进行学习目标引导学生运用学过的专业知识,并结合沙盘实训的操作规则进行 六年的经营规划,尤其是第一年的总体战略制定和各项开发计 划学习内容:具体内容详见课件工作对象/题材>明确工作任务;>制定工作计划;>制订企业战略方案;>协调参与各高管人员 的工作;>记录、整理和保存的工 作文档工作方法>分角色扮演方法;>创意方法;>制定企业战略方案;>依据任务要求及经济性、 有效性等标准选择战略方 案;工作要求>熟练操作物理沙盘;>熟练操作电子沙盘;>学会制定工作计划;>协调部门工作;A调整战术,实时控制;教学方法与组织形式启发式教学:情景教学;分角色教学;案例教学教学流程进入电子沙盘-按任务进度同时操作物理沙盘■战略规划-第1年 运营-总结讨论-教师点评学业评价学生学习积极性高,课堂气氛好,师生互动较多,有利于提高学 生的学习兴趣。
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