比音勒芬服饰公司存货管理问题分析.docx

摘 要在如今的企业运营管理中，最重要的组成部分之一便是存货管理为了保证企业的正常生产，加强存货管理是不可缺少的部分只有这样，存货才能有效地为企业运营中基本生产与技术改造服务众多企业在考虑公司管理制度完不完善、库存合不合理、营运过程中资金占用是不是最低等因素的时候，都会以存货管理作为重要的考核指标这篇文章对比音勒芬服饰公司目前的存货管理状况进行了分析，列举了存货占总资产与流动资产的比重、资产报表项目所占比例、存货周转率与周转天数分析、净利润与毛利率的变动分析了比音勒芬服饰公司存货管理现状后，发现该企业存在一些问题如存货积压高居不下、存货周转天数过长、存货在行业中处于劣势、存货风险管理意识薄弱、缺乏有效的存货管理信息系统等情况对其相关问题，结合比音勒芬服饰公司实际情况，提出了合理估计存货的经济批量、加强对存货的控制与监管、重视公司经营管理与战略决策、提高管理层存货管理风险意识、构建适合企业自身发展特点的存货管理信息系统，力求改善比音勒芬服饰公司存货问题，提升其经济效益关键词：存货管理 资金 存货积压 存货的控制与监管AbstractIn today’s business operations management, one of the most important components is inventory management. It is necessary to reinforce inventory management for the sake of insuring the natural manufacture. Only in this way can the inventory efficiently serve the basic production and technical transformation of the enterprise. When many enterprises consider such factors as imperfect management system, unreasonable inventory, and whether the capital occupation in the operation process is the minimum, will take inventory management as an important evaluation index. This article analyzes the current inventory management situation of Company BIEM. L. FDLKK. Enumerate the proportion of inventory in total and current assets, the proportion of items in asset statement, inventory turnover and turnover days, changes in net profit and gross profit margin. After analyzing the inventory management status of Company BIEM. L. FDLKK, some problems were found include about inventory overstocking, long inventory turnover days, inventory in the industry at a disadvantage, inventory risk management awareness is weak, lack of effective inventory management information system and so on. For its related problems, combined with the actual situation of Company BIEM. L. FDLKK, it is recommended to estimate the economic volume of the inventory reasonably, enhance the domination of the inventory, take the company's business management and strategic decision seriously, ameliorate the consciousness of administrant of inventory management, and structure an inventory management information system suitable for the characteristics of the company's own development. Committed to polish up the inventory problems of Company BIEM. L. FDLKK, enhancing its economic efficiency.Keywords: Inventory management capital Overstock The control and supervision of the inventory目 录一、引言 1二、存货管理的相关理论 1（一）存货管理的概念 1（二）存货管理的目标 1（三）存货管理的重要性 2三、比音勒芬服饰公司存货管理的现状分析 2（一）比音勒芬服饰公司简介 2（二）存货占总资产的比重 2（三）存货占流动资产的比重 3（四）存货周转率及周转天数分析 4（五）企业毛利率的变动 5（六）企业净利润分析 6四、比音勒芬服饰公司存货管理中存在的问题 7（一）存货积压高居不下 7（二）存货周转天数过长 8（三）存货风险管理意识薄弱 8（四）缺乏有效的存货管理信息系统 8五、比音勒芬服饰公司存货管理的改进对策 9（一）合理估计存货的经济批量 9（二）加强对存货的控制与监管 10（三）提高管理层存货管理风险意识 11（四）构建适合企业自身发展特点的存货管理信息系统 12六、总结 12参考文献 12致 谢 14比音勒芬服饰公司存货管理问题分析一、引言由于生产规模产业等因素导致近些年服装流行元素不断更换，企业库存积压过多。

在服饰行业，过多的存货不仅降低了企业的资金周转率以及增加了仓库储存费用，同时也使得运输成本上升存货时间拖得越久，企业需要耗用的费用随之增加，服装库存也越难转化为利润我国服饰类企业普遍存在库存太多这样的情况，大多数企业的存货率没能达到健康的水平过多的库存加剧了他们经营负担，使得仍在沿袭旧模式的企业岌岌可危基于这种现象，研究公司的存货管理非常重要如果公司想保持较高的盈利能力，则需要重视存货管理，使存货更好地适应市场变化并且保持企业生产的平衡本文以比音勒芬服饰公司为例，探讨企业存货管理所存在的问题并提出有效方法，缓解企业存货压力，促进企业经济长远发展二、存货管理的相关理论（一）存货管理的概念日常活动中剩余的制成品或基础商品、在生产以及提供劳务时耗用掉的材料、物料称之为存货必须同时达到这两点要求才算是存货：该公司对货物是否具有法定所有权和为了销售或消耗而存储存货管理通过管理企业库存信息与分析基于库存所做出的决策来对企业的存货进行管理库存管理的终极目标可以通过高效的管理方式来实现，从而提高企业经济营运能力二）存货管理的目标存货管理的方针是以生产或销售为前提来降低成本具体来说，它包括以下几个方面：维持正常生产；加强销售；保持均衡生产并降低产品的成本；压低库存成本；增强安全意识，遵守规定，防止意外事件的发生。

三）存货管理的重要性合理的存货管理水平在一个公司的生产和运营中起着关键作用，能有助于公司取得良好的业绩绩效改进的存货管理可以帮助公司以全方面的方式控制和管理仓库；可以有效地统计库存；公司在进行业务决策时可以以各种存货报告和分析作为判断的基础；减少占用存货与资金，避免产品积存和短缺并确保公司业务运作的顺利进行三、比音勒芬服饰公司存货管理的现状分析（一）比音勒芬服饰公司简介比音勒芬服饰公司在2003年成立，是一家股份有限公司该公司2016年的时候在深圳证券交易所上市，股票代码是002832比音勒芬服饰公司申请广东省广州市番禺区南村镇兴业大道309号为注册地，谢秉政是该公司的法定代表，注册资本为30,827.6万元，对外投资公司有3家，具有46处分支机构比音勒芬服饰公司产品的细分市场主要定位于高尔夫运动和时尚休闲生活，目标客户群为高尔夫爱好者和中等收入以上的消费者其业务规模广泛，主要从事产品研发与市场营销两方面，设有网上商城与线下店铺两种营销渠道2016年比音勒芬服饰公司在2016年奥运会上第一次为中国国家高尔夫球队助力，使中国赢得奥运会一个世纪以来的第一枚高尔夫球项目奖牌，创造了新的历史二）存货占总资产的比重存货在总资产中所占的百分比=存货/总资产。

存货实质上就是对公司资金的占用，如果存货过多（占总资产的百分比）会导致大量公司资金积压，随着市场条件的转变，存货价格也会变化因此，在各个资产中保持稳定和适当的库存比例也会有助于公司长期稳定的发展图1 比音勒芬2014年至2018年存货总额（单位：亿元）如图1所示，比音勒芬服饰公司2014年至2018年存货总额呈逐年增长的趋势2014年至2018年比音勒芬存货总额的增加数值分别为0.254亿元、0.538亿元、1.017亿元、2.735亿元从数据来看，说明在2017年之前比音勒芬服饰公司的总存货的增加幅度相对正常，对公司的正常运营与业务发展没有造成过大影响因此管理层没有重视存货的问题，所以这也是公司的一个隐患2017年开始，其存货总额突然大幅上涨尤其在2018年，存货相当于2017年存货的1.5倍图2 比音勒芬2014年至2018年存货占总资产的比重如图2所示，2014年至2018年比音勒芬服饰公司存货占总资产的比重分别为30.78%、28.25%、16.78%、20.14%和29.37%通过数值可以清楚看到，2014年至2016年的存货占比呈下降趋势2017年开始存货占比上升，其中2018年上涨最为严峻，存货危机爆发，说明这时候比音勒芬公司兴许有某方面经营困难。

在良好的经济环境下，存货的数量不会使公司增加运营压力但是如果经济环境变差，高库存则会给企业带来相当大的负担三）存货占流动资产的比重存货占流动资产的百分比=存货/流动资产存货在流动资产所占的百分比越高，管理企业资金的时候越发体现存货管理的重要性只要占资产比例较大的库存得到良好管理，企业管理资产的能力也就大体到位了尽管在财务管理上将存货定义为流动资产，但它是流动资产中变现能力最弱的资产如果公司存货在流动资产所占比例过大，一般状况下，说明企业对存货的管理有问题图3 比音勒芬2014年至2018年存货占流动资产的比重如图3所示，2014年至2018年比音勒芬服饰公司存货占流动资产的比重分别为35.6%、32.1%、18.1%、23.2%、34.3%根据数据显示比音勒芬存货变现能力一般，而且其存货率正在上升，企业存货压力增加，需要注重存货管理以帮助企业减少库存四）存货周转率及周转天数分析存货周转率是指在短时间内。