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精彩管理小故事范文 　　团队同事之间要相互信任，许多团队就毁于怀疑和猜忌所以，团队成员要保持信任，不要让猜疑毁掉团队下面是由我为你细心编辑的管理小故事，欢迎大家阅读! 　　管理小故事(1)： 　　知雄守雌 　　《史记留侯世家》记载：秦朝末年，张良在博浪沙谋杀秦始皇没有胜利，便逃到下邳隐居一天，他在镇东石桥上遇到位白发苍苍、胡须长长、手持拐杖、身穿褐色衣服的老人老人的鞋子掉到了桥下，便叫张良去帮他捡起来张良觉得很惊异，心想：你算老几呀?敢让我帮你捡鞋子?张良甚至想拔出拳头揍对方，但见他年老体衰，而自己却年轻力壮，便克制住自己的怒气，到桥下帮他捡回了鞋子 　　谁知这位老人不仅仅不道谢，反而大咧咧地伸出脚来说：;替我把鞋穿上!;张良心底大怒：嘿，这糟老头子，我好心帮你把鞋捡回来了，你尽然还贪得无厌，要让我帮你把鞋穿上，真是过分! 　　张良正想脱口大骂，但又转念一想，反正鞋子都捡起来了，干脆好人做究竟于是默不作声地替老人穿上了鞋张良的尊敬从命，赢得了这位老人孺子可;教;的首肯又经过几番考验，这位老人最终将自己用毕生心血注释而成的《太公兵法》送予张良 　　张良得到这本奇书，日夜诵读探讨，使之之后成为满腹韬略、智谋超群的汉代开国名臣。

张良克制自己的不快，为老人拾鞋、穿鞋，看上去仿佛很窝囊，但这并不是懦弱的表现明知自己比老人身强力壮，到处礼让，这既表现为对老人的敬重，也表现为对自身品行的完善张良正是在不断礼让的过程中，磨砺了意志，增长了才智，最终成为;运筹帷幄之中，决胜千里之外;的杰出的军事家、政治家 　　真正的强者总是擅长隐藏自己的锋芒，成熟的管理者就应驾驭一种外圆内方，绵里藏针的管理、处事技巧让别人的攻击因为没有着力点而不能发挥作用，反之自己只需轻轻一击就能够令竞争对手受到重创，这才是真正的经营、管理高手就应做的事情 　　假装不知，事实上清晰;假装不行动，事实上因不能行动，或将待机而动 　　管理小故事(2)： 　　爱人之心 　　这是发生在英国的一个真实故事 　　有位孤独的老人，无儿无女，又体弱多病他确定搬到养老院去老人宣布出售他美丽的住宅购买者闻讯蜂拥而至住宅底价8万英镑，但人们很快就将它炒到了10万英镑价钱还在不断攀升老人深陷在沙发里，满目愁闷，是的，要不是健康情形不行，他是不会卖掉这栋陪他度过大半生的住宅的 　　一个衣着朴实的青年来到老人眼前，弯下腰，低声说：;先生，我也好想买这栋住宅，可我只有1万英镑。

但是，假如您把住宅卖给我，我保证会让您照旧生活在那里，和我一齐喝茶，读报，漫步，每天都快欢乐乐的――信任我，我会用整颗心来照看您!; 　　老人颔首微笑，把住宅以1万英镑的价钱卖给了他 　　完成幻想，不必需非得要冷酷地厮杀和欺诈，有时，只要你拥有一颗爱人之心就能够了 　　管理小故事(3)： 　　道见桑妇 　　晋文公领兵动身打算攻打卫国，公子锄这时仰天大笑，晋文公便问他为何仰天大笑，他说：;我是笑我的邻居阿!当他送妻子回娘家时，在路上遇到一个采桑的妇女，便按捺不住就去和采桑的妇女搭讪，但是当他回头看自己的妻子时，发觉竟然也有人正勾引着她我正是为这件事而发笑呀!; 　　晋文公听了之后，领悟他所说的话，就打消了进攻卫国的念头而班师回朝，还没回到晋国，就听说有敌人入侵晋国北方 　　市场竞争是残酷的，在你看中了别人手里的面包的时候，你碗里米饭极有可能已经成为另外的人的目标所以企业的领导人在拓展自己的市场的时候必需要留意从事，假如冒然发动攻势，很可能自己的目标没到达，反而失去了已有的优势 　　国内某彩电厂家就是一个很明显的例子，为了垄断市场压低彩电价格，结果不但没有把其他的彩电厂家击垮，反而大大降低了自己的利润率，达不到配股要求，只能靠举债来增加自己的现金流淌，无端增加了自己的财务压力。

　　;螳螂捕蝉，黄雀在后聪慧的决策者总是会思索周全，慎重地做攻守确定 　　经理人同时活在两个世界中，一个是由职责、承诺、道德志向编织的网，在这面网中求生存的最佳方式便是寻求美德的平衡与实践另一个世界是激烈，甚至残酷的竞技场，要胜利就要有胆识 　　管理小故事(4)： 　　养牛之道 　　我们旅行到乡间，看到一位老农把喂牛的草料铲到一间小茅屋的屋檐上，不免感到惊奇，于是就问道： 　　;老公公，你为什么不把喂牛的草放在地上，让它吃?; 　　老农说：;这种草草质不好，我要是放在地上它就不屑一顾;但是我放到让它牵强可够得着的屋檐上，它会努力去吃，直到把全部草料吃个精光 　　管理小故事(5)： 　　不辩而明 　　汉代公孙弘年轻时家贫，之后贵为丞相，但生活依旧非常俭朴，吃饭只有一个荤菜，睡觉只盖一般棉被就因为这样，大臣汲黯向汉武帝参了一本，指责公孙弘位列三公，有相当可观的俸禄，却只盖一般棉被，实质上是使诈以沽名钓誉，目的是为了骗取俭朴清廉的美名 　　汉武帝便问公孙弘：;汲黯所说的都是事实吗?;公孙弘回答道：;汲黯说得一点没错。

满朝大臣中，他与我交情最好，也最了解我这天他当着众人的面指责我，正是切中了我的要害我位列三公而只盖棉被，生活水准和一般百姓一样，的确是有意装得清廉以沽名钓誊假如不是汲黯赤胆忠心，陛下怎样会听到对我的这种指责呢?;汉武帝听了公孙弘的这一番话，反倒觉得他为人谦让，就更加敬重他了 　　公孙弘应对汲黯的指责和汉武帝的询问，一句也不辩解，并全都承认，这是何等的一种才智呀!汲黯指责他;使诈以沽名钓誉;，无论他如何辩解，旁观者都已先入为主地认为他或许在接着;使诈;公孙弘深知这个指责的份量，实行了非常高超的一招，不作任何辩解，承认自己沽名钓誉这其实证明自己至少;此刻没有使诈;由于;此刻没有使诈;被指责者及旁观者都认可了，也就减轻了罪名的份量公孙弘的高超之处，还在于对指责自己的人大加赞扬，认为他是;赤胆忠心;这样一来，便给皇帝及同僚们这样的印象：公孙弘的确是;宰相肚里能撑船;既然众人有了这样的心态，那么公孙弘就用不着去辩解沽名钓誉了，因为这不是什么政治野心，对皇帝构不成威逼，对同僚构不成损害，只是个人对清名的一种癖好，无伤大雅 　　以退为进，这是一种大才智特性是领导人，在这方面假如运用得好，更能受益匪浅。

作为一个团队的领袖，受大众至少是团队内部成员的关注程度确定会高于一般人而有些人可能对状况不怎样了解又喜爱乱下结论，甚至有时候会有一些莫须有的罪名加到头上，这时候你去辩解反而会让人觉得你心中有鬼，即便最终得到澄清也极可能给旁人一种不好的印象，更何况有时候你无意之中真的会犯一些错误 　　对没有的事情不置可否，事情终会有水落石出的一天，那时候你不是能够得到更多人的敬重吗?有什么小错就承认了也没什么大不了，人家反而会觉得你人格高尚，勇于承认错误更易得到大家的谅解，而且一个光明正大的人即使错又能错到哪里去呢? 　　不辩自明，一种极好的公关技巧 　　作战如治水一样，须避开强敌的锋头，就如疏导水流;对弱敌进攻其弱点，就如筑堤堵流孙子兵法) 　　管理小故事(6)： 　　并不是你想象中那样 　　两个旅行中的天使到一个富有的家庭借宿这家人对他们并不友好，并且拒绝让他们在舒适的客人卧房过夜，而是在冰冷的地下室给他们找了一个角落当他们铺床时，较老的天使发觉墙上有一个洞，就顺手把它修补好了年轻的天使问为什么，老天使答到：;有些事并不象它看上去那样 　　其次晚，两人又到了一个非常贫困的农家借宿。

主子夫妇俩对他们非常热忱，把仅有的一点点食物拿出来款待客人，然后又让出自己的床铺给两个天使其次天一早，两个天使发觉农夫和他的妻子在哭泣，他们唯一的生活来源――一头奶牛死了年轻的天使非常生气，他质问老天使为什么会这样，第一个家庭什么都有，老天使还帮忙他们修补墙洞，其次个家庭尽管如此贫困还是热忱款待客人，而老天使却没有阻挡奶牛的死亡 　　;有些事并不象它看上去那样老天使答道，;当我们在地下室过夜时，我从墙洞看到墙里面堆满了金块因为主子被贪欲所迷惑，不情愿共享他的财宝，所以我把墙洞填上了昨日晚上，死亡之神来呼唤农夫的妻子，我让奶牛代替了她所以有些事并不象它看上去那样 　　有些时候事情的表面并不是它实际就应的样貌假如你有信念，你只须要坚信付出总会得到回报你可能不会发觉，直到之后…… 　　管理小故事(7)： 　　好猎者 　　齐国有一个喜爱打猎的人，花费很多时间去打猎，结果却是一无所获，回家之后觉得愧对家人，出门又觉得对不起邻里好友，他细致琢磨为何自己老是猎不到猎物，最终才明白是因为猎狗不好，但是因为家穷没方法得到好的猎狗，于是他想回到自己田里努力耕种，有收获之后便可买一只好的猎犬，等到有一只好猎犬时，便简单捕获野兽，达成自己成为一个好猎人的心愿。

　　;工欲善其事，必先利其器;，但是就应具备哪些器具，才能善其事呢?这可能是更重要的课题 　　许多企业，员工每一天辛苦忙到晚，领导者也是每天加班又加班，惋惜效益就是上不去?为什么?基础建设没打好，员工技能低，管理制度不完善等等，都可能是根源所在 　　全心投入事业经营的企业家唯有不断反复思索这个问题，摸索出答案，最终方能胜利 　　为了到达目标，短暂走一走与志向背弛的路，有时却正是才智的表现 　　管理小故事(8)： 　　简洁道理 　　从前，有两个饥饿的人得到了一位长者的赏赐：一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼其中，一个人要了一篓鱼，另一个人要了一根鱼竿，于是他们分道扬镳了得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼，他狼吞虎咽，还没有品出鲜鱼的肉香，转瞬间，连鱼带汤就被他吃了个精光，不久，他便饿死在空空的鱼篓旁另一个人则提着鱼竿接着忍饥挨饿，一步步艰难地向海边走去，可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时，他浑身的最终一点力气也使完了，他也只能眼巴巴地带着无尽的缺憾撒手人间 　　又有两个饥饿的人，他们同样得到了长者赏赐的一根鱼竿和一篓鱼只是他们并没有各奔东西，而是商定共同去找寻大海，他俩每次只煮一条鱼，他们经过遥远的跋涉，来到了海边，从今，两人起先了捕鱼为生的日子，几年后，他们盖起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建立的渔船，过上了华蜜安康的生活。

　　一个人只顾眼前的利益，得到的终将是短暂的欢愉;一个人目标高远，但也要应对现实的生活 　　只有把志向和现实有机结合起来，才有可能成为一个胜利之人有时候，一个简洁的道理，却足以给人意味深长的生命启示 　　管理小故事(9)： 　　拍头决策 　　《梦溪笔谈》记载：海州知府孙冕很有经济头脑，他听说发运司打算在海州设置三个盐场，便坚决反对，并提出了很多理由之后发运使亲自来海州谈盐场设置之事，还是被孙冕顶了回去当地百姓挡住孙冕的轿子，向他诉说设置盐场的好处，孙冕说明道：;你们不懂得作长远准备官家买盐虽然能获得眼前的利益，但假如盐太多卖不出去，三十年后就会自食恶果了然而，孙冕的警告并没有引起人们的重视 　　他离任后，海州很快就建起了三个盐场，几十年后，当地刑事案件上升，流寇盗贼、徭役赋税等都比过去大大增多由于运输、销售不通畅，囤积的盐日益增加，盐场亏损负债许多，很多人都破了产这时，百姓才起先明白，在那里建盐场的确是个。