我们要到哪里去信息中心团队建设和专业化发展的思考王理.ppt

我们要到哪里去？ ——信息中心团队建设和专业化发展的思考 王 理 2006-11-17“信息化”•我们信息中心工作内容和工作总目标“专业化”•实现“信息化”的策略——每个管理人员都专业化，学校就“信息化”了•是我们自己发展的目标•“专业化”是一个过程——实践中积累能量， 成长的过程行动研究•工作是一种责任•工作是带薪水的学习•工作是一种事业•工作是自我价值的实现•工作是一种行动研究—— 发现问题，解决问题什么是成功？•成功就是不断地给自己设定目标，然后调动一切能量去实现它！设定目标设定目标实现目标实现目标中间过程努力、探究、尝试、努力、探究、尝试、汗水、失败汗水、失败……成功的敌人•1没有设定目标•2自我设置限制“自我设限”是成功的大敌过去的经验有时候会成为我们成功的大敌人过去的经验有时候会成为我们成功的大敌人因为自我设限，跳蚤变成爬蚤给自己设定目标•后半个学期,我负责的工作上将要达到什么目标?•具体解决哪几个问题?•在学习和成长上,我打算?•三年以后,我要把我们学校网络发展成什么样?•1年以后,把FLASH变成学校新的特色•从下周开始,我们组内形成一种例会制度,固定的时间进行计划和小结,形成一种团队议事的习惯.•3年内,我们组开发和设计、全面实施信息技术校本课程,产生1-2个区教坛新秀……•……把目标转化为行事例•每学期•每月•每周•每天•没有时间的计划是没有执行力的周一第一节课：信息中心工作计划交流时间我们团队的目标什么是团队？•目标一致•方法一致•手段一致我们是团队吗？我们是团队吗？•“信息化”•“专业化”•“行动研究”在这个层面上，我们就是团队！在这个层面上，我们就是团队！团队的核心•彼此相融的心理氛围•团队之间不断有新的想法涌现•团队有一种执行力，能不断地把想法变成现实！个人专业发展的思维方式发现万有引力，是苹果的功劳还是牛顿自己努力的结果？•事物发展的关键是内因！•汽车行驶在路上，遇到石块挡路，是坐在车里埋怨，还是下车把石头搬开？•遇到工作中的问题，是埋怨条件、埋怨环境还是想一个有效的办法解决？•遇到问题和困难，是提高自己能力的机会！•逃避问题就是主动放弃成长！第一象限法则第一象限法则很重要很紧急很重要不紧急不重要不紧急不重要很紧急（（1））（（2））重要程度重要程度紧紧急急程程度度（４）（４）（３）（３）•分轻重缓急，有重点地工作•从既重要又紧急的工作入手•每天做“很重要不紧急很重要不紧急”的工作，不让重重要工作要工作发展到紧急程度紧急程度是最高境界！信息化•以信息中心为核心力量，组织、团结、培育学校内部及积极利用各种外部力量，让学校在教育教学、学校管理、交流宣传等领域运用信息技术的手段和方法来改进流程，提高效率，提高学校整体的信息化和现代化水平。

•稳定、高效、简单的技术信息中心工作的四条线路信息中心工作的四条线路信息中心电教网络管理课程和培训社团活动把自己负责的线路展开，深入展开，深入我们要:•定义目标•激发自己的主观能动性•打破自我设限•行动•在团队中成长•迈向成功！。