安全交底管理规定.doc

安全交底管理规定安全交底管理规定阜康能源有限公司氯碱厂安全技术交底管 理 标 准一、安全技术交底定义安全技术交底是检修负责人在作业前对不同部门、不同类别、直接参与作业的人员，进行检修任务、人员分工、工艺检修条件、安全注意事项等，作业前培训和统筹组织的相关活动二、安全技术交底作用（一）安全技术交底是检修相关人员自我保护的必要手段，降低各类事故的发生几率二）成功的检修源于前期精密的组织与分工、全员参与三）安全技术交底是卓有成效的现场培训方式四）安全技术交底是检修作业安全的最后屏障和堡垒三、安全技术交底的形式（一）检修前 10-15 分钟，由检修负责人组织相关方（作业方、监护方、技术人员与属地班长）的所有检修作业参与人员至现场（合适的位置与环境）列队集合二）由检修负责人站在队列前的中间位置，宣布开始作业前的安全技术交底，其他参与人员列队保持立正姿势三）检修负责人先针对检修任务、检修步骤、工艺交底、人员安排与分工、注意事项等要求进行培训与安排，工艺、技术负责人进行补充，监护人最后强调作业过程的各项安全要求四）由检修负责人宣布交底完毕，三方在确认无异议后在相关票据、方案上签字五）检修负责人组织人员按照检修步骤严格落实检修工作的各项措施与要求，监护人监督各项措施是否得到严格落实。

四、安全技术交底的内容（一）分三个方面进行现场作业安全技术交底1、检修作业（设备）方面交底：（1）交作业任务；（2）交作业步骤；（3）交作业所用工器具；（4）交作业人员安排与分工；（5）交作业过程中的其它注意事项与要求2、作业涉及工艺方面交底：（1）交作业现场周围工艺环境及工艺运行状况；（2）交作业区域内，作业时所必须具备的工艺条件，如：工艺设备管线的盲断、清理、置换等情况；（3）交作业过程中，生产、工艺出现异常时的应急处置措施；（4）交作业过程中，其它工艺注意事项与要求3、安全方面交底（1）根据作业步骤，交现场安全措施（尽可能一一对应） ；（2）交作业过程中所需的安全设施、个人防护用品佩戴要求；（3）交作业过程中存在的职业危害因素与预防措施；（4）交作业过程中存在的环保危害因素与控制措施；（4）交作业过程中，出现异常情况时的应急处置措施（灭火、人身伤害、职业危害、中毒、逃生） ；（5）交作业过程中，其它安全注意事项与要求二）作业前的准备工作1、正常情况下，各部门提前 12-24 小时将检修计划报至设备机动处，由机械动力处分发给各处室、作业部门2、按照分级管理的原则，各车间、处室设备、工艺、安全技术管理人员在检修前 1 小时与作业部门负责人提前落实好各类检修条件，并与检修负责人和监护人充分沟通,应确保检修各类条件和措施得到充分的落实与贯彻。

3、检修作业安全技术方案的编制工作应提前完成，并组织检修负责人和监护人提前熟悉；安全技术交底单（无方案）也应提前编制和熟悉4、根据职责分工，确定由设备员和技术员负责组织某项检修工作，应提前 12-24 小时（不同情况下可更早）确定检修负责人和监护人5、检修作业安全技术交底前，必须已完成票据的开具、工机具准备、人员到位和其它协调事宜等工作6、在进行安全技术交底前，按照班组、车间或事业部等不同级别，分别由检修负责人、车间设备员或技术人员提前就已开始以上各项准备工作，并落实和沟通到位，从而使交底工作就会简单、有效，保证参与检修作业的人员清楚明白，作业流畅7、安全技术交底作为检修前的一项检修任务安排部署、各项条件确认、措施明确和培训的工作，是验证检修项目从人员准备、工艺所需条件、风险措施等是否具备安全检修条件和达到检修目标的关键环节，各级管理人员务必认真组织和落实安全技术交底各项要求，达到检修标准化的目的8、夜间和节假日的安全交底工作由值班领导负责安排，根据检修分级的要求进行管理，必要时可要求对应的专业技术人员和车间领导迅速到位，进行检修工作的组织和实施阜康能源氯碱厂机械动力处 生产处、技术处 安全环保处二〇一二年九月四日安 全 技 术 交 底 单项目名称属地部门负责部门交底日期设备交底内容（作业任务、作业步骤、人员分工、工机具准备、其它事项）工艺交底内容( 工艺运行状况、周边环境危害、作业所必须具备的生产工艺条件如：置换隔离等、其它事项)安全交底内容（作业步骤中危害因素的安全措施、防护用品佩戴、环保控制措施、职业健康防护措施、异常应急处理措施、其它事项）作业完毕后交付使用条件（现场清理要求、交接条件、投入装置运行条件）补充：交底人员:检修负责人: 监护人: 工艺负责人:注:1、各级人员严格按照专业要求进行填写。

2、补充内容：在交底过程，各级专业人员所提到的控制措施，在交底单中未涉及到；现场作业环境、条件、内容等发生改变，所提的要求要求签字确认3、交底人员：要求所有参与交底的人员均要签字确认。