制造企业工艺流程.doc

原材料采购流程图《材料请购单》一式两份，采购部和 三家以上信息首次请购《原材料请购单》获取供应商信息获得样品和产品规格书多次不请购合格签订《采购合同》合格确认样品《采购合同》一式三份，采品质部出具书面 《样品根据合同收货检测报告》 ，报告一式三份，研发部、品质部、确认原材料目测材料由仓库确认，送检材料由品质部出具书面《原材料检测报告》，报告一式三合格不合格发料生产退货、换货申请或重新采购销售、生产工作流程售前咨询、寄样 非常规产品批量销售 销售合同评审常规产品批量销售销售合同评审产品小批量试样检测确认签订《销售合同》下达《生产任务单》生产任务单一式三份，总经理审核签字后有效， 制造部、生产部长下达《配料单》下达配料单、车间生产任务单，安排生产给物料仓库， 下达《车间成品检验不合品质部检验通过的成品，格合不合格格入库返工发货、结帐工作流程《发货通知单》一式二份，销售、物发《发货通知单》 货不齐货齐备好货，通知送货人开《送货单》，出库客户收货，签回执收回执，结清货款通知销售，内部催货合格成品入库《发货单》 按公司格式， 不得私自用其它表格代替， 编号不得有缺、 有误，《发货单》一式四份，分别为记帐联、财务部根据《发货单》回执联与仓库核对产品发货记录，未收回的货款向销售人员催促。

义乌市场部的货款由公司财务部与义乌店面负责人结算，迪新产品研发、批量投产工作流程《新产品研发可行性报告》可行下达《新产品研发任务书》研发实施成功 失败提供合格样品、 〈〈配料单〉〉、再次研发〈〈合格产品生产工序标准〉 〉〈〈配料单〉〉和〈〈合格产品生产工序标准〉〉一式《新产品首次批量生产任务单》三份，研发部、制造部、品质部各一份品质部检《新产品研发检验合格单》验通过的成品，一律合格不合格入库，作为常规产品备案 研讨试验， 改进〈〈合格产品生产工序标准〉 〉。