2、华侨城大厦项目绿色施工方案.doc

华侨城大厦施工总承包工程 绿色施工方案华侨城大厦施工总承包工程绿色施工方案 编制人： 审核人： 审批人： 中建三局集团有限公司 2016年3月8日目录第一节 工程概况2第二节 编制依据3第三节 绿色建筑认证整体目标与运行机制31. LEED认证目标32 中国绿色建筑认证目标43 深圳市绿色建筑认证目标54. 总承包职责65. 组织架构66 岗位职责77. LEED认证申报流程98 中国绿色建筑二星认证申报流程119 深圳市绿色建筑金级认证申报流程15第四节 绿色施工整体管理措施161. 规划管理162 实施管理16第五节 绿色施工具体实施措施191 节水与水资源利用192 节地与施工用地保护213. 节材与材料资源利用224. 节能和能源利用265 环境保护措施28第六节 绿色施工的新技术、新设备、新材料与新工艺341四新”应用342 发展自主创新技术36第七节 LEED与绿色建筑认证施工期间主要控制管理措施371 可持续发展建筑场地372。

材料和资源423 施工期间IAQ（室内空气品质）管理计划504. 加强LEED与绿色建筑认证的总承包管理53第八节 LEED与绿色建筑认证施工过程资料管理54第一节 工程概况工程名称华侨城大厦施工总承包工程工程位置深圳市南山区华侨城内，深南大道北侧,西临兴隆西街，北临沃尔玛商业广场,东临汉唐大厦建设单位深圳华侨城房地产有限公司监理单位中海监理有限公司设计单位悉地国际（CCDI）设计顾问(深圳）有限公司施工单位中建三局集团有限公司用地面积14118.98㎡总建筑面积213164.53㎡地上规定建筑面积14379186㎡地下规定建筑面积730814㎡建筑高度300m(计至塔尖）主体结构高度28685m层数地上59层，地下5层结构形式带斜撑巨柱框架核心筒结构地基基础形式旋挖灌注桩+人工挖孔桩，筏型基础天然筏板基础+桩基+抗拔锚索第二节 编制依据(1)《绿色建筑评价技术细则》建科（2015〕108号（2)《国家优质工程审定办法》中施企协字〔2013〕4号(3)《广东省环境保护条例》省人大公告[2015］第29号（4）《绿色建筑评价技术细则》建科（2015〕108号(5)《广东省安全生产条例》省人大公告［2013］第3号(6)《广东省建筑工程安全生产文明施工优良样板工地评选办法》粤建安协[2009］10号(7）《广东省建设厅建筑工程安全防护、文明施工措施费用管理办法》粤建管字［2007]39号(8）《深圳经济特区建设工程施工安全条例》深圳市人大常委会第60号(9)《深圳市建设项目用水节水管理办法》深圳市人民政府令第183号(10）《深圳市扬尘污染防治管理办法》深圳市人民政府令第187号（11）《深圳经济特区环境噪音污染防治条例》深圳市人大公告[2011］第54号（12)《公共建筑节能设计标准》深圳实施细则SJG29—2009(13)《深圳市居住建筑节能设计标准实施细则》SJG15-2005第三节 绿色建筑认证整体目标与运行机制1. LEED认证目标华侨城大厦LEED认证目标为金级认证，根据美国绿色建筑委员会的LEED认证细则，LEED认证体系由可持续发展建筑用地、节约水资源、能源与环境、材料和资源、室内环境质量几大指标构成，评定标准如下表。

LEED认证评定标准评定级别认证级银级金级铂金级相应得分40～4950～5960～7980以上华侨城大厦的LEED认证需达到60分以上LEED金级认证标识国家绿色建筑运营标识2. 中国绿色建筑认证目标华侨城大厦国家级绿色建筑认证目标为中国绿色建筑二星认证.根据《绿色建筑评价标准》 GB/T 50378—2014及《绿色建筑评价技术细则》（建科［2015]108号）以及《绿色建筑评价技术细则补充说明（规划设计部分）》（建科［2008］113号），绿色建筑评价指标体系由节地与室外环境、节能与能源利用、节水与水资源利用、节材与材料资源利用、室内环境质量、施工管理、运营管理7类指标组成每类指标均包括控制项和评分项评价指标体系统一设置加分项绿色建筑二星级应满足本标准所有控制项的要求，且每类指标的评分项得分不应小于40分，同时总分需达到60分绿色建筑评价的总得分按下式进行计算，其中评价指标体系7类指标评分项的权重w1~w7按下表取值，Q8为加分项的附加得分.ΣQ＝w1Q1＋w 2Q2＋w3Q3＋w4Q4＋w5Q5＋w6Q6＋w7Q7＋Q8  绿色建筑各类评价指标权重(公共建筑）节地与室外环境w1节能与能源利用w2节水与水资源利用w3节材与材料资源利用w4室内环境质量w5运营管理w6施工管理w7设计评价0。

160280.180190.19运行评价0140.150150.100103. 深圳市绿色建筑认证目标目前，深圳已成为国内绿色建筑起步较早、发展最快的城市.2009年开始深圳同时开展国家一二星级和深圳市级绿色建筑认证 “双认证” 工作华侨城大厦市级绿色建筑目标为深圳绿色建筑金级认证,根据深圳经济特区技术规范《绿色建筑评价规范》SZJG30—2009，华侨城大厦在设计阶段与运营阶段对应得分需满足如下要求：设计阶段绿色建筑等级的得分要求(公共建筑）等级总分（共63分)得分项（共58分)创新项(共5分）节地与室外环境(共13分）节能与能源利用（共17分)节水与水资源利用（共8分)节材与材料资源利用（共7分)室内环境质量(共9分）运营管理（共4分）铜19~24银25~31金32～43铂金44~63华侨城大厦的深圳市绿色建筑金级认证(设计阶段）需达到32分以上建成后绿色建筑等级的得分要求(公共建筑）等级总分（共70分)得分项（共65分）创新项（共5分）节地与室外环境（共13分）节能与能源利用(共17分)节水与水资源利用(共8分）节材与材料资源利用（共10分）室内环境质量(共9分）运营管理（共8分）铜23~28银29~38金39～50铂金51~70华侨城大厦的深圳市绿色建筑金级认证（建成后)需达到39分以上.4. 总承包职责总承包单位在绿色施工与绿色建筑认证实施过程中主要承担协调管理的责任，具体工作职责如下:（1)编制绿色建筑与LEED认证策划及相关实施方案;（2）分解各分包在项目实施中绿色建筑与LEED认证相关责任；(3）在深化设计中与设计、监理、业主及时沟通改进并提出合理化建议；（4）施工过程中指导和检查各分包相关工作；（5)与工程同步、整理收集认证需要的相关资料；（6)定期向顾问公司、监理和业主汇报工作进展，提交绿色建筑与LEED认证相关文档、数据及资料；（7)由商务管理部进行材料成本分析，并向顾问公司、监理和业主提交相应的资料；（8）总承包按绿色建筑与LEED认证评分标准完成节水、节材、节能目标，以及防止、监控大气污染和保证室内环境质量,并向顾问公司、监理和业主提交相应的资料。

5. 组织架构建立以我司项目经理为第一责任人的绿色施工与绿色建筑认证管理领导小组，项目副经理（含协调、生产、商务合约、机电、行政管理)、项目总工、安全总监、质量总监为副组长，由总包各部门进行绿色施工管理，形成完善的绿色施工与绿色建筑认证管理体系华侨城大厦施工总承包工程绿色施工与绿色建筑认证管理领导小组6. 岗位职责针对华侨城大厦施工总承包工程建立绿色施工与绿色建筑认证管理团队，明确主要责任岗位职责如下:岗位职责总包项目经理（1）履行第一责任人的作用，对华侨城大厦的绿色施工计划及实施负全面领导责任；(2）贯彻执行《绿色施工评价标准》和其他要求，组织制定节约措施，并监督实施,同时落实各项责任制度；（3）确定四节一环保管理组织机构，明确职能分配和职权规定,主持工程四节一环保目标的考核；（4）领导、组织项目部全体管理人员负责对施工现场的可能节约因素的识别、评价和控制策划，并落实负责部门;(5）定期召开绿色施工讲评会议，布置落实节约控制措施；(6）负责对分包队伍和供应商的选择，保证分包队伍和供应商符合绿色施工的要求；（7）实施组织对工程全过程中（含各个分包队伍）的绿色施工计划进行评估、考核,并组织人员落实评估和内审中提出的改进要求和措施.项目副经理(生产）（1）负责整个项目绿色施工具体实施过程的监督控制；（2）参与项目绿色施工组织、施工方案等的编制。

熟悉施工图纸，督促工程部按照绿色施工方案内容进行施工；（3）做好“四新"科技成果的推广实施工作,组织实施“四新”成果的落实；（4)掌握项目绿色施工动态，主持项目生产例会,解决绿色施工生产出现的有关问题；（5）组织提高施工操作和管理水平，减少粉刷、地坪等非承重部位的正误差，(6）合理安排施工进度,最大限度发挥施工效率，做到工完料尽和质量一次成优；（7）坚持定期召开绿色施工分析会等,对不合格绿色施工的分项、分部工程评估损失,及时制定纠正措施，并组织实施.项目副经理（协调）（1）负责本工程项目钢构、装饰、幕墙分包的绿色施工具体实施过程的监督控制；(2）参与项目绿色施工组织、施工方案等的编制熟悉施工图纸，督促分包按照绿色施工方案内容进行施工;（3）掌握项目钢构、装饰、幕墙分包的绿色施工动态，参加项目生产例会，协调解决绿色施工生产出现的有关问题；（4）合理安排钢构、装饰、幕墙分包施工进度，协调绿色施工工作面安排,最大限度发挥施工效率.(5)定期参加钢构、装饰、幕墙分包绿色施工分析会项目副经理（商务合约）(1)负责对分包方合同绿色施工履约的控制，负责向进场的分包进行绿色施工总交底，安排专人对分包施工进行监控;（2)严格执行两算对比制度，合理提供施工材料总计划；（3）组织对四节一环保措施进行核算，编写经济性可行性报告;（4)参加对节约计划的评估,对节约措施进行价值分析.项目副经理（机电）(1）负责本工程机电专业团队的绿色施工具体实施过程的监督控制；(2）参与项目绿色施工组织、施工方案等的编制。

熟悉施工图纸，督促机电专业团队按照绿色施工方案内容进行施工;（3）掌握项目机电专业团队的绿色施工动态，参加项目生产例会，解决绿色施工生产出现的有关问题；（4）合理安排机电专业团队施工进度,最大限度发挥施工效率，做到工完料尽和质量一次成优；（5）定期召开机电专业团队绿色施工分析会安全总监（1）根据项目绿色施工计划组织有关管理人员制定针对性的安全与环境保护措施，并进行监督检查；（2）负责对施工现场临时设施的布置，对施工现场的临时道路、围墙合理规划，做到文明施工不铺张；(3）监督管理各种降耗装置合理利用，提高各种机械的使用率，节约能耗；(4）负责实施现场管理标准化,采用工具化防护，确保安全不浪费。