2023年检修公司总结(2篇).docx

2023年检修公司总结(2篇) 书目 第1篇2023年公司检修部门年终工作总结 第2篇公司检修队年终工作总结范文 2023年公司检修部门年终工作总结 时间荏苒，xxxx年度转瞬之间又到了岁末回顾过去一年的工作历程，在公司及分厂的正确领导下，在化工、包装工段的支持下，我们检修班组全体员工同心协力，奋勇拼搏，圆满的完成了公司及分厂交给的各项检修工作实现了技改项目完成率100%,日常检修工作完成率100%，为公司的奋斗目标做出了显著的贡献 硝铵分厂检修班现有员工 名， 岁以下青年 名，青工比例占 %，其中具有本科学历 人，大专学历 名，高级技工 人，技师 人整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为基础构成，始终充溢朝气和青春活力! 在即将过去的一年里，我们主要做了以下几个方面的工作： 一、平安方面 我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度，并且仔细学习公司的平安报，始终坚持平安第一，预防我为主的方针，搞好员工的平安学问培训在平安生产方面做到了以下几点：第一，从思想上相识到平安生产的重要性;其次，提高检修技术实力，熟识各种设备的平安操作规程;第三，发扬良好的团结协作和相互监督的精神。

所以只有端正了自己的思想作风，树立起了平安重于泰山的责随意识，娴熟驾驭了平安专业学问我们才能做好各方面的平安防范措施我们检修人员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场所，因而时时刻刻都存在着危急，所以我们在作业不但须要团结协作，而且须要同事支持和监督 xxxx年里，在我们检修人员的共同努力下，化工、包装工段的监护下， 班组的平安形势取得了有目共睹的成果，班组实现了全年零事故，没有发生过一起人身轻伤以上平安事故 二、生产方面 巡检工作：我们检修班组制定了具体的巡检制度，推行人人都是设备的主子的管理理念，在大型设备及易损设备上实行分片负责，做到了设备到人，责任到人在巡检工作中，对发觉设备故障的员工，我们检修班组赐予肯定的嘉奖，因而在早上巡检中，我们检修人员用耳朵去听设备是否异样响动或噪音大，用眼睛去视察设备是否损坏、松动，用手去感受设备是否高温缺油或振动所以我们检修人员用自己的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行供应了强有力的保障 日常检修工作：在设备厂长及检修班长的带领下，我们检修班组发扬实干加巧干的精神，使得日常检修工作有条不紊的开展着，并且精彩的完成各项检修任务。

我们检修人员在燥热的夏季，钻进多孔工段温度高达50℃滚筒干燥器里面焊接隔板和筒体裂痕，每一次焊接完成出来，我们检修人员都像洗过一次桑拿浴一样，全身湿完我们检修人员在易燃、易爆、腐蚀等恶劣的环境中，克服重重困难，按质按量的拆检粉硝工段的中和器我们检修人员在时间紧，工作量大的状况下，发扬艰苦奋斗、团结的精神和争着干、抢着干的作风，仅用9天的时间独立完成包袱机拆卸和回装工作，为设备的长期运行供应了强有力的保障我们检修人员不但有过硬的技术，而且有能吃苦，能战斗的优良作风，让硝铵分厂各项工作跨上新的台阶 技改项目工作：我们检修人员紧围围着公司的发展大计，依据公司及分厂的要求，制定了周密的技改安排，并保质保量的完成任务，使分厂的技改惊慌、有序的进行在公司的领导下，我们检修人员独立完成了多孔工段1#离心式抽风机和4#鼓风机，使得多孔的产量由原来的80吨/班到现在的 吨/班在 包装工段，我们检修人员新安装了新库水平皮带，使得库房堆保量增加，利于转包在粉硝工段，我们多增加安装了2台真空泵和完成改进结晶机锅门等技改项目，使得粉硝的产量由原来的 h/m3到现在的 h/m3我们检修人员本着爱岗敬业，干一行爱一行的精神，为公司的发展做出了自己的贡献。

三、节能降耗及现场卫生管理方面 我们检修班组深刻领悟公司的节能降耗精神，主动响应公司的口号，从节约一个螺栓，一个螺帽，一个垫片做起，努力降低成本，为分厂降低能耗，节约材料我们检修班组在强化班组管理，提倡不铺张，不奢侈的节约方针在满意生产及平安要求的前提下，运用废旧的钢管、阀门、弯头等，为公司和分厂节约材料，提高了公司的能源运用率，降低了企业运行成本检修班组在现场做工完成之后，做到了工完，料尽，场地清的要求，刚好的清理现场，使现场看起来清洁，美观在检修班组，我们以高标准来要求自己，坚持每天打扫卫生，不乱扔垃圾及废料，让我们检修人员时刻处于一个整齐，温馨的环境中 四、班组活动方面 我们检修班组主动，主动的参加公司及分厂的各项集体活动，并在检修班组开展相互学习的热潮，提高员工的技术实力和综合素养我们检修班组主动的参与了公司实行的职工气排球竞赛，并助分厂取得了第三名优异成果我们检修班组乐观，主动的参与分厂实行的庆国庆，迎中秋的烧烤活动，与化工，包装工段亲密交谈，搞好关系，为以后的检修工作，打好坚实的基础同时，我们检修班组自己也开展相互学习，相互促进的学习活动，使我们检修人员的技术上一个新的台阶。

五、将来展望方面 新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，我们检修班组端正作风，发扬团结互助、艰苦奋斗、坚韧拼搏的精神，以乐观、主动的精神面貌迎接新的检修和技改项目，并以过硬的本事来完满的完成工作，为公司及分厂做出自己最大的贡献 公司检修队年终工作总结范文 时间过的真快，一转瞬xxxx年的工作就要结束，充溢希望的xxxx年就要来临了回首即将过去的xxxx年，很有必要对自己一年的工作做一个全面细致的总结和分析，以便为xxxx年的工作能有更突出的业绩打下一个良好的基础今日我从下面几点对我个人工作做一个总结： 1、平安方面： 一年来，我们队里没有出现过任何人为因素引起的异样和未遂，个人失误和差错得到了有效限制每天早上上班，我都会提前进入现场，从mis系统上查询当日设备缺陷，确认当日主要工作项目亲自主持召开队里的班前会、班后会，结合“三讲一落实”要求，在班前会上对当天工作任务进行支配和布置，结合工作内容、工作环境和天气因素可能带来的危急因素进行仔细分析并制定详实可行的限制措施，责任落实到人，为当日各项工作的顺当完成把好第一道关口每日工作开工前及工作过程中对现场工作进行全面的检查监督，并对检查监督中发觉的问题刚好进行订正和考核，数百日如一日的与员工共艰辛、同努力，确保了队里每日工作平安顺当的开展。

每天班后会对当日工作中出现的问题进行总结分析，同时分析当日出现问题员工的思想动态，确保受到处分、考核的员工在思想上不出现抵触心情做到了有问题刚好解决问题、有危急刚好加以限制，从而保证了队里各项工作平安顺当的进行每周二平安日活动中，我都会把一周工作中出现的担心全、不规范现象进行一个总结，在平安日活动中同广阔职工一起进行分析和探讨，并制定更加切合实际的限制措施在下周工作中进行落实正是通过这样仔细进行的“两会一活动”，仔细把握工作中的各个平安细微环节，才使得我们队数年来没有发生过任何人身损害和设备损坏事故为公司、工程处、队里平安生产目标的实现做出了应有的贡献！ 2、工作方面： 我们队是曾经拿到省电力公司和省三公司授予“工人先锋号”的先进班组，在这些光荣的荣誉面前，我们没有傲慢、没有停止进步，而是以“工人先锋号”的荣誉为动力，在xxxx年一年里，我们相继顺当地完成了中标项目的#3机停机小修、#7机停机小修、#8机的停机小修以及全厂责任范围内的正常检修维护工作，在#3机停机小修期间，我们责任范围内的#4机、#6机几乎同时停机进行检修，我们在人员少、任务重的超大压力下，通过细心组织、克服困难、团结一样，做到了忙而不乱、有条不紊，在完成好招标范围#3机小修的同时，圆满完成了#4、#6机的停机检修任务，得到了业主和领导们的充分确定和认可。

十月份的#1机a级大修，虽然我们没能如愿中标，但是我们没有气馁，在完成好我们正常检修维护任务的同时，加班加点甚至夜以继日的工作，保质保量的完成了水源地#1取水升压泵大修、42开式泵大修及其他外委单位遗留的#8机氢冷器泄漏、#1机氢冷器泄漏等抢修任务，为公司运行机组的平安运行以及#8机组、#1机组按期顺当并网做出了主动地贡献！ 3、理论学习方面： 根据年初学习安排，组织各组分组理论学习的同时，督促各组仔细完成年度学习安排，每月月度考试如期完成，为提升员工业务素养奠定了良好的基础 4、其他方面： 4.1仔细落实公司、工程处、队里的各项管理制度，坚持“以人为本”的管理理念，通过和职工谈心、沟通，了解职工的思想动态、生活状况，刚好解决职工思想方面、生活方面的怀疑和困难，大大的提高了职工同志们的团队和大局意识 4.2通过兢兢业业的努力工作，以身作则，与广阔职工同甘共苦使我们队得到了业主高度的评价和确定给我们队在电厂检修市场的稳定发展奠定了良好的基础 4.3在几年的工作过程中，得到了公司、工程处各位领导的大力帮助和支持，并在xxxx年10月20日省公司工会举办的“情系三晋绽放活力”职工文体活动节上，取得了班组长论坛三等奖的好成果。

通过参与活动，在增加了一些个人信念的同时也感觉到了个人与同行业优秀班组长们之间的差距，只有不断努力学习，提高自身的管理水平，才能够带领我们这个团队走向更加美妙的将来！ 5、存在的不足： 在总结工作成果的同时，我也分析了现在工作方面的一些不足之处，主要表现在以下两个方面： 5.1自己管理水平和一个优秀的班组管理者的水平还有很大差距，工作上往往凭阅历主观臆断，没有大胆的创新意识须要付出更多的努力和学习来提高自己，才能更好的搞好我们的队伍建设 5.2队里有个别员工傲慢心情较高，工作上耍大油、我行我素、自以为是；有个别员工不留意生活细微环节，酗酒滋事、嘲讽冷语甚至挑拨离间、搬弄是非，特别不利于同事之间的团结和谐主要责任还是在我这个队伍管理者身上，从员工的思想教化方面还要找寻到一个好的方式方法，为创建一个团结和谐、有着良好形象的好团队做出不懈的努力！ 6、新一年努力的方向： 为了更好的完成新一年的工作任务，为了公司、工程处、队里新一年平安生产目标的实现，在新的一年里我主要要做好以下几个方面的工作： 6.1加强自身管理水平，通过学习理论学问进行创新自己的管理方法，提高队伍整体工作效益。

6.2主动做好员工们的思想教化工作，也就是要加强队伍基础建设，以创建“五型班组”为契机，真真实切的使我们这个团队成为名副其实的“工人先锋号” 在今后的工作中要不断创新，刚好与员工进行沟通，向广阔员工宣扬公司管理的相关规定，提高员工们的平安意识，同时在平安管理方面要严格要求自己，为广阔公司员工做好模范带头作用在明年的工作中，我会接着努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，刚好订正和弥补自身的不足和缺陷我们的工作要团结才有力气，要合作才会胜利，只有团结和合作才能把我们的工作推向前进！我信任：在上级的正确领导下，队的将来会更加美妙! 。