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3页混合型财务控制-名词详解 目录 1 什么是混合型财务控制[1] 2 混合型财务控制的特点[2] 3 相关条目 4 参考文献什么是混合型财务控制[1] 混合型财务控制是集权与分权结合的模式该模式在强调结果控制重要性的同时,突出对财务关键点的控制这些财务关键点包括借款额度、资产变卖以及重大的资金调度等在这种控制模式下,子公司拥有关键点之外的财务事项决策权和执行权;母公司对不同地点、不同类型、不同地位的子公司财务控制的关键点各不相同子公司有哪些财务关键点需要母公司控制,多一些还是少一些,取决于子公司对集团业务经营的重要性、子公司的财务管理能力和母公司的财务战略相融型的财务控制模式能够克服集权型和分权型的不足,相机处理集权与分权的关系,比较符合实际情况的要求,但它对公司规模和管理水平要求较高,实施条件较难满足该模式主要适用于规模较大、管理比较规范的控股集团混合型财务控制的特点[2] 集与分是相对的,财务结构从属于企业的组织结构,取决于企业所处行业、内外部经营环境和企业本身经营发展阶段 现行较多采用的有:简化资金管理,降低资金管理层次,以适应基层的多样性和灵活性;强化投资融资管理,以便确保经营效率、效益,降低经营风险;细化资产管理,以便提高各种资产有效使用;深化成本管理,有效发挥生产一线和基层部门的责任心和管理能力。
相关条目 集权型财务控制 分权型财务控制参考文献1. ↑ 张多中著.国有控股公司控制体系研究.中国经济出版社,20062. ↑ 孙雷,倪津著.现代企业资产的安全与控制.天津大学出版社,2003-全文完-。
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