《工地例会施工汇报材料(3篇)》.docx

工地例会施工汇报材料（3篇）工地例会施工汇报材料第一篇：各位领导，各位同仁大家好！为深入贯彻建管处下发“国家高速公路网荣成〜乌海公路山西境灵丘〜山阴段高速公路劳动竞赛方案”文件精神，全面落实建管处2009年年度工作目标任务，我标段全体参建人员在项目部制定的“抓进度、保质虽，有序开展、重点突击，文明施工、安全作业”方针指导下卯足干劲掀起了一次大干高-潮，现将进场以来的工作情况和八月份的工作安排向各位领导做以下汇报，不正之处请批评指正一、工程概况：二、人员机械到场情况机械进场情况如下：各种挖掘机8台，铲车10台，运输车辆15台，平地机1台，各种压路机3台，推土机1台，拌合设备4套，混凝土运输罐车6台，钻机x台，发电机x台，卷扬机架x台三、工程进度情况：挖方H共137万m3,实际完成数虽15万m3,完成工程虽占挖方总工程的11%.桥梁桩基已大面积开挖红岩隧道左右洞口已浇筑完成，左右洞洞口开挖土方9267m3,仰坡喷射混凝土和锚杆钢筋网已全部完成，左右洞口防护混凝土浇筑和左右洞口护拱混凝土浇筑已全部完成，管棚环向支护措施已完成80%四、工程质虽保证措施：其次在技术措施方面，尤其桥梁基础施工要求施工技术人员严格按照以下几条进行：1 、施工时发现图纸中的问题应及时与有关部门取得联系，予以纠正后，方可进行施工；2 、严格落实测虽“双检制”、复核签认制，钻孔前未经检查、复测不得进行施工；3 、严格执行施工前的技术交底制度，钻孔桩施工时，技术人员必须全过程旁站，做好技术指导工作，并认真填写施工记录和各种检查资料；4 、钻孔桩钢筋笼要严格按照设计图纸及施工规范加工，钢筋笼接长后经现场技术人员自检，自检合格后，再报检现场监理工程师检查，符合要求后方可下孔；、在混凝土浇注过程中现场要轮流值班，出现问题不能解决时要及时与有关人员联系。

现场值班人员要随时测虽浇注混凝土的面至孔口的高度，以便掌握导管的埋置深度现场试验人员要经常检查混凝土的坍落度，以保证混凝土灌注的顺利进行五、安全保证措施：为了保证安全施工我项目部成立了以项目经理为首，以现场安全员、项目技术负责人及施工班组长为成员的项目安全领导小组，成立了安全生产专门机构，负责从开工到竣工全过程的安全生产工作进场以来项目部建立了健全的安全管理制度，严格落实安全生产责任，建立了安全奖罚制度，同时在现场设立了警示标牌、安全标语的标示标志入场以来项目部对各施工队开展了进场教育，对新工人进行岗前安全教育，教育结合工程实际情况，杜绝“假、大、空”等条款式内容，做到实事求另外项目部要求安全员对施工人员进行班前教育严格按照班前活动制度坚持班前教育结合工程的实际进度，按照施工的不同阶段（基础施工、主体施工）,结合当日施工内容、天气等情况进行由当日安全值班人员根据轮流值班制度监督各班组长落实，并认真填写班组活动记录，保证天天讲安全，时时刻刻有安全再次，根据季节的变化项目部组织施工人员进行换季教育主要针对雨天、暑期施工和冬季施工的特点进行，并将教育内容记录在教育登记卡上此外，项目部根据目前情况制订了以下措施以保证安全施工的顺利进行：1 、要严格按照设计图纸、施工规范和施工技术交底；2 、认真坚持执行定期安全教育，安全检查制度，设立安全监督岗，支持和发挥群、专安全人员的作用，对发现的事故隐患和危及工程、人身安全的事项，要立即处理，作出记录，限期改正，落实到人；3 、施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底，对大型临时结构进行安全设计和鉴定,合格后方能使用；4 、露天使用的电气设备要有可靠的防漏电措施，低压电气设备加装触电保安器，非专职电气值班人员，不得操作电气设备；5 、大风期间做好施工机具、施工用电、水等管线的加固工作，对未完工程的要及时进行覆盖保护，避免或降低机具及工程受损程度。

最后项目部要求专职安全员进行不定期巡查，建立检查台帐，发现隐患及时消除，始终贯彻“安全生产、预防为主”的安全方针，将安全隐患消灭在萌芽状态我们将一直严格按照建管处安全指导方针和总监办、驻地办要求加大对下阶段的安全隐患的排查力度，确保安全目标的实现六、标准化工地建设及文明施工情况：1 、标准化工地建设情况：自进场以来，我项目部驻地建设严格按照业主标准化工地建设的相关规定进行，项目部占地面积3000余m2住宿办公建筑面积达948m2,各种管理制度、图表，岗位职责、宣传标语均已上墙；目前项目部日常生活环境整洁，干净，全体工作人员已投入了紧张的工作中2 、文明施工及环境保护情况(1)文明施工管理① 严格按照建管处、总监办要求和我公司有关文明施工的具体要求，制定项目部文明施工管理条例和计划，全体进场员工认真遵守、严格执行、做到文明施工② 施工人员一律佩证上岗，戴安全帽，讲文明用语、不得讲脏话构造物施工地点均设置标示牌，标示概况、质H要求、技术参数、施工工艺、施工地点桩号等有关内容④尊重民风民俗，加强与地方村民沟通，和村民和-谐相处⑤ 原材料堆放整齐，场地必须硕化，夜间设警示灯，排水系统良好⑥ 泗水车定时泗水，施工现场避免扬尘。

2)环境保护体系① 我项目部将配备环保人员，负责施工期间的环境保护工作，树立爱护环境的思想，制定环境保护计划，建立环保制度，组织不定期检查评比，奖优罚劣，做到资源消耗在定额标准内施工区域合理进行布置，开挖临时排水设施，并随施工不同阶段进行场地布置和调整；区内道路畅通、平坦、整洁、硕化的场地要在完工恢复生态；建筑垃圾集中处理，不得乱堆乱放；区内材料堆放分类存放，设标志牌标明材料名称、产地等；钢筋等材料要采用彩条布进行覆盖七、党务廉政建设：为了更高效地完成施工任务，保证工作顺利运转，项目部制定了廉政建设十项制度一、党风廉政建设工作会议，每月召开一次，同时，要认真做好记录二、实施工程建设重点环节请示报告制度工地例会施工汇报材料第二篇：为了加强现场工程管理，推进工程进度，加强协调，举行本次监理例会，主要从一下几个内容进行汇报一、质虽方面从现场监理和监理组成员对十八局三分部的现场多次检查来看，总体质虽可控的，但存在以下问题：（一）、新发1#隧道：1 、明洞深基坑施工前按照要求先施作两侧的截水沟，再开挖深基坑，而现场未施工两侧截水沟就先施工深基坑开挖；2 、深基坑开挖未做积水坑和排水系统，对降雨天气深基坑排水很不利；3 、地表加固已大面积施工，但工艺性试验报告一直未出；4 、喷锚站初验的问题整改缓慢，未按整改时间节点把整改结果上报监理组。

二）、小坡头隧道进口：1 、在没有上报临建方案和进行选址安全评估的情况下私自施工，管理人员不懂监理程序，忽视监理的管理，和云桂公司的要求背道而使；、临建该报检的基础设施未向监理人员报验，存在极大的质虽隐患，为了保证安全质虽，下一步要对其进行破检,检查施工质虽；2 、施工作业比较野蛮，所有部位未向监理报验三）、东风隧道进口：1 、在进行导向墙施工时，没有向监理人员报送技术交底；、导向墙施工不按照设计图纸施工，导向墙作业平台未施工的情况下（未向监理人员报验），私自架设钢拱架;技术交底导向墙钢拱架I20的，而实际使用I16;2 、对监理的口头指令和监理通知单拒不执行，已通知停止施工，返工处理，而现场仍然私自浇筑导向墙基础四）、便道：整个十八局三分部的便道整体质H比较差，在雨天基本不能行走二、进度方面因受新哨隧道改线和征地拆迁的影响，十八局三分部整体进度比较缓慢，但能施工的地方因受便道质虽的影响，临建速度比较慢三、安全方面（一）、新发1#隧道：1 、明洞深基坑周边没有任何防护措施；2 、地表加固泥浆池防护不规范，周边支撑不牢固，未设置横杆；3 、喷锚站消防设施不完善二）、小坡头隧道进口：1 、临建在未进行任何防护的情况下施作，存在极大安全隐患；2 、既有便道下侧临建工程，便道没有任何防护措施，很容易出现安全事故；3 、临建没有安全评估，施工作业野蛮。

三）、东风隧道进口：、洞口左上方有一临时发电机，但座落在乱石堆下面，存在较大安全隐患1 、洞口上方有一便道，下方正在施工导向墙，便道没有任何防护措施四）、东风隧道1#横洞：1 、便道防护不到位，部分急转弯没有设置挡护和指示牌；2 、边仰坡长期暴露，未作临时防护四、综合管理方面针对十八局三分部质虽、进度、安全方面突出的问题，我监理组计划对十八局三分部大力整治，主要从以下几个方面：（一）、从内业到外业的整治：1 、10月11日~13日组织专业监理工程师对大红坡特大桥、新发1#隧道、小坡头隧道、东风隧道进口、东风隧道1#横洞、四号拌合站、已修便道、弃殖场等工点进行内外业的联合检查从协调到管理的教育：目前施工现场技术人员和管理人员对监理程序和监理管理方式不懂，在执行监理程序我行我素针对这种情况我监理组10月14日~16日邀请十八局局指安质部和监理项目部安质部联合对十八局三分部的技术人员和管理人员进行监理程序和监理管理方式的教育，杜绝在今后的工作中不按照监理程序施工2 、从程序到控制的教育：通过集中培训后，如果还有不懂监理程序和管理的人员，监理组计划组织现场监理工程师对十八局三分部这些技术人员和管理人员进行于把手的指导，使其明白工程安全质虽的重要性，为什么要执行监理指令，为什么要报验，使其明白只有通过报验才能使安全质虽得到保证的道理。

3 、从原材到实体的管理：云南地区地材质虽很难保证质虽，必须在料仓旁边建立对比箱；分部项目部试验室要和监理试验组建立联系和沟通，现场进场材料必须向监理人员报验，由监理试验组组织进行见证和平检或抽检；进场的原材料必须向监理人员报送相关证件用在工程实体的原材料必须合格的原材料，为了保证工程实体质虽施工单位必须按要求做相关试件，监理试验组做好见证、平检和抽检工作五、需要解决得问题（一）、希望监理项目部多对现场进行检查，发现的问题及时交代监理组，由监理组安排监理人员跟踪落实，达到齐抓共管的作用二）、希望十八局三分部认真坚持监理程序，尊重落实监理指令，尊重现场监理人员工作安排，服从监理管理，使工程安全、质虽、进度、环水保等方面得到有效的控制六、下步工作重点1 、加强物资管理，加强原材料控制2 、加强监理程序管理，对现场人员加强培训3 、加强拟开工点的管理和检查4 、加强临建和其他工程的安全防护和防洪检查5 、组织有序高效的培训，使现场技术人员和管理人员尽快胜任上岗6 、加强监理人员廉政建设的管理，分部项目部在接到任何监理人员向其谈条件，现场吃拿卡要，现场故意刁难，或代表监理组和监理项目部向分部项目部或架子队谈条件等现象，分部项目部或其他人员可以直接向监理组和监理项目部反应，监理组和监理项目部将严肃处理，追究其责任，情节严重者开除云桂项目部。

7 、加强现场监理人员职业道德管理，现场监理必须无条件服务于现场施工，及时处理现场问题，履行监理职责，加强现场巡视，问题最好解决在质虽安全发生前8 、加强沟通，使监理组和十八局三分部大家共同努力把工作搞好工地例会施工汇报材料第三篇：各位领导：20xx年4月份，我标段路基方面主要进行了96区6版土的大面积施工、桥头高填土的回填施工、沿线道口灰土施工全线除了有障碍物的地方，已全部拉通；桥涵方面主要进行了永兴河桥北侧桥面、护栏和五干河桥左幅部分桩基、台帽、立柱、板梁预制等的施工；小型结构物方面主要进行了南侧挡土墙修补等施工一、截止目前完成情况我标段累计完成产值约630万元1 、桥涵部分1）、永兴河桥左半幅桥面铺装护栏全部完成，准备进行交通转换；4月份完成五干河桥左幅0#台桩基4根.1#墩桩。