碱沟煤矿绩效考核制度.docx
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Word碱沟煤矿绩效考核制度 为了最大限度激励员工发挥个人潜能，提高员工工作绩效，进而提高企业的整体效益,为员工薪酬、职务调整及力量开发等方面供应科学、合理的管理依据，特制定本制度 1.本制度适用于我矿全部签订劳动合同的在岗员工 2.各单位负责在岗员工的考核评价工作 3.绩效考评的原则 绩效考评必需坚持公开、公正、公正的原则即：考评的内容、时间、标准和程序公开;对员工的综合业绩进行客观公正的考评; 4.绩效考评内容 主要依据"岗位规范'中工作任务、任职力量等要求考核其工作任务、工作质量、平安生产、劳动纪律和劳动态度五项 5.考核方法 5.1在考核期内，执考者有责任不断指导、关心、约束和激励被考核者，增加其对工作方案的预见性，改被动工作为主动工作 5.2日常考核要以班组为单位进行，由班组长在《班组长手册》中对班组成员，当日工作评价打分后交上一级领导进行批阅，且在次日班前会上通报考评结果，班组长的考核由上一级领导负责 5.3考核结果各部门于次月5日前将本部门考核结果汇总，并在各单位公示栏中予以公示 5.4考核结果都作为工资、奖金安排上岗聘任、在职培训和评比先进的主要依据。
5.5考核工作是企业对员工的工作进行综合评价的一种方式，关系到员工的切身利益，各级管理者必需坚持原则，做到评分有据、结果公开 5.6员工对考核结果有异议，职能科室有权进行复查核实发觉有弄虚作假现象，对主要责任者严厉 处理 6.本制度自颁布之日起施行 - 2 -。
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