【管理精品】技术部月工作总结.doc

部门工作总结NO.部门技质部月份2006.1-2006.5本部门所做的工作/活动，总体情况及业绩或进步：在从2006年1份到2006年5月份这段时间里，技质部在ISO/9001体系下，在从2006年1份到2006年5月份这段时间里，技质部在ISO/9001体系下，实现了出厂产品检验合格率100%监测装置校准完成率100%纠正/预防措施计划完成率100%技术文件千页差错率≤10工作中存在的不足或问题：但是通过对数据分析加强对过程的控制能力有所不足下一步的工作策划或有关质量管理建议/意见： 公司决定，6月初将贯彻实施ISO/TS16949:2002质量管理体系，进一步通过数据分析加强过程控制能力备注审核/日期：指标/日期：部门工作总结NO.部门技质部月份2006年6月本部门所做的工作/活动，总体情况及业绩或进步：本月内公司完全采用了ISO/TS16949质量管理体系，9000的运行已经停止，在新的质量管理体系的运行过程中，技质部制定了新的部门目标，分别是出厂产品检验合格率100%；监测装置校准完成率100%；纠正/预防措施计划完成率100%技术文件千页差错率≤10；模具一次验收合格率≥90%；PPAP认可一次通过率≥9/10本月对出厂的800件行星架总成、1000件后轮毂、1200件齿轮产品进行了检验，没有发现不合格品，出厂产品检验合格率达到了100%，本月有一起纠正/预防措施计划，纠正措施有效，完成率100%，本月对公司模具进行了验收，验收合格率为100%工作中存在的不足或问题： 本部门对ISO/TS16949质量管理体系还不十分熟悉 ，对表单的填写上还有欠缺。

下一步的工作策划或有关质量管理建议/意见： 加强对新版管理体系的学习，实现本部门的质量目标备注审核/日期：指标/日期：部门工作总结NO.部门技质部月份2006年7月本部门所做的工作/活动，总体情况及业绩或进步： 本月对出厂的900件行星架总成、900件后轮毂、1000件齿轮产品进行了检验，没有发现不合格品，出厂产品检验合格率达到了100%，本月有二起纠正/预防措施计划，纠正措施有效，完成率100%，本月技术千页差错率5，已完成对文件的修改工作工作中存在的不足或问题： 目前，我部门对文件的理解还不足，需加强部门内部学习下一步的工作策划或有关质量管理建议/意见： 加强内部员工对文件的学习，实现本部门的质量目标备注审核/日期： 指标/日期：部门工作总结NO.部门技质部月份2006年8月本部门所做的工作/活动，总体情况及业绩或进步： 本月对出厂的800件行星架总成、900件后轮毂、1100件齿轮产品进行了检验，没有发现不合格品，出厂产品检验合格率达到了100%，本月有一起纠正/预防措施计划，纠正措施有效，完成率100%工作中存在的不足或问题： 对文件和记录的管理上不够条理下一步的工作策划或有关质量管理建议/意见： 依据当月生产量，进一步加强对过程的管理。

以实现本部门的质量目标备注 审核/日期： 指标/日期：部门工作总结NO.部门技质部月份2006年9月本部门所做的工作/活动，总体情况及业绩或进步：本月对出厂的900件行星架总成、800件后轮毂、1200件齿轮产品进行了检验，没有发现不合格品，出厂产品检验合格率达到了100%，本月依据监测装置校准计划，完成了对公司计量器具的校，准监测装置校准完成率100%工作中存在的不足或问题： 需进一步加强与制造部的沟通，以确保产品标识的可追溯性下一步的工作策划或有关质量管理建议/意见：依据当月生产量，进一步加强对过程的管理以实现本部门的质量目标，加强对制造部标识的控制备注审核/日期： 指标/日期：部门工作总结NO.部门技质部月份2006年10月本部门所做的工作/活动，总体情况及业绩或进步：本月对出厂的800件行星架总成、1000件后轮毂、1200件齿轮产品进行了检验，没有发现不合格品，出厂产品检验合格率达到了100%，本月有一起纠正/预防措施计划，纠正措施有效，完成率100%，本月下旬开展了对新产品先期策划（APQP），以完成对新产品的策划和样件制造及可行性评审。

完成情况良好工作中存在的不足或问题： 质量管理体系运行平稳下一步的工作策划或有关质量管理建议/意见：依据项目进度计划（APQP），加快进度，已实现本部门的质量目标备注 审核/日期： 指标/日期：部门工作总结NO.部门技质部月份2006年11月本部门所做的工作/活动，总体情况及业绩或进步：本月对出厂的800件行星架总成、1000件后轮毂、1200件齿轮、300件轴头产品进行了检验，没有发现不合格品，出厂产品检验合格率达到了100%，本月有一起预防措施计划，预防措施有效，完成率100%，本月开展了对过程内容分析计划制定与评审及试生产及结果有效性确认的部分内容（APQP、PPAP），完成情况良好本月对技术文件进行了一次巡查，技术文件千页差错率为0工作中存在的不足或问题： 质量管理体系运行平稳下一步的工作策划或有关质量管理建议/意见： 依据项目进度计划（APQP），加快进度，实现本部门的质量目标备注审核/日期： 指标/日期：部门工作总结NO.部门技质部月份2006年12月本部门所做的工作/活动，总体情况及业绩或进步： 本月对出厂的900件行星架总成、1000件后轮毂、1200件齿轮、1200件轴头产品进行了检验，没有发现不合格品，出厂产品检验合格率达到了100%，本月有一起纠正措施计划，纠正措施有效，完成率100%，本月完成了对新产品轴头的先期策划，APQP一次通过，本月本月对公司模具进行了验收，验收合格率为100%工作中存在的不足或问题： 质量管理体系运行平稳 下一步的工作策划或有关质量管理建议/意见：我部门通过对一年来的运行数据做全面的分析考核，总结经验，找出不足，使质量管理更见完善和有效。

备注审核/日期： 指标/日期：。