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xx支行二00四年度工作总结.docx

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  • 卖家[上传人]:工****
  • 文档编号:560838400
  • 上传时间:2023-11-03
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    • 二00四年,我行在营业部党委的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,全面学习贯彻党的十六届四中全会精神,认真落实国务院第57次常务会议精神,积极适应粮棉流通体制改革和粮棉购销政策调整的需要,继续支持地方“三农”事业,认真执行信贷政策,全面实行规范管理,有效防范和化解信贷风险,大力加强党建工作、干职工队伍建设和精神文明建设,业务经营保持良好的态势,圆满完成了各项业务经营责任指标1、新放粮棉油购销贷款物质保证率指标累计发放贷款5850万元,实现收购值和调入值5850万元,收购和调入稻谷数量3850万公斤新放粮棉油购销贷款物质保证率达100%3、利息收回率指标至11月末,我行实际收回贷款利息1454万元,应计贷款利息1734万元,粮棉油贷款综合收息率83.85%,如视同中央储备贷款利息以及新增财务挂帐利息收回,粮棉油贷款综合收息率94.64%4、挤占挪用贷款下降率指标挤占挪用贷款年初余额为37万元,至11月份末归还11万元,故挤占挪用贷款下降率为27.03%一、2005年主要工作成绩一年来,全行上下坚持以服务“三农”为中心,落实和贯彻四中全会以及国务院第57次常务会议精神,切实加强各项基础管理工作,适应新形势,研究新情况,解决新问题,支行领导班子带领全行干职工扎实有效地开展了工作。

      一) 抓住重点,突破难点,信贷工作卓有成效2、开展企业信用等级评定工作为适应粮食流通体制市场化改革要求,切实加强信贷风险防范工作,我行根据上级行有关精神,为真实反映我行辖内经营状况,计划信贷部门深入粮食购销企业,调查了解企业负债、经营、信誉等方面情况,评定企业信用等级全县16家购销企业经评定,AA级一家,A级一家,B级8家,C级6家,为贷款的投放奠定了基础3、及时快捷做好粮食直补工作为认真贯彻落实中央一号文件精神,全力发挥xxx行支持“三农”作用保证财政直补资金及时准确到发放到种粮农民的手中,支行计划信贷部为此开辟绿色通道,为财政直补资金的拨付工作提供了优质服务一是省、市财政直补资金到达xxx行帐户后,及时通知县财政部门,并与县财政局协调沟通,清算各乡镇种植面积及应下拨的资金额度二是及时调度资金,为直补资金的下拨提供资金保障三是主动上门开展工作,我行就粮食直补资金的发放多次派人与县财政部门协调,按政策要求,全县713万元的直补资金于到达后的第三天全部拨付到位,为调动种粮农民的积极性、支持农民增加收入作出了我行应有的贡献4、努力防范和化解信贷风险xxx支行针对不良贷款偏高的情况,采取积极有效措施防范和化解信贷风险。

      一是积极主动向当地政府和有关部门汇报,取得地方政府的理解与支持;二是多次与县粮食局、县财政局领导商量讨论,达成解决问题的共识;二月底三月初,我行敦促县粮食局、县房产局、县国资办三家单位,对粮食购销企业的资产重新进行清理通过实地勘测、评估,结算出评估值为47392847元,我行对其中抵押值为33174992元的资产取得了房屋他项权力证明书,办理了合法有效的抵押手续二)狠抓会计基础管理,努力提高核算质量一是加强政治、业务学习,努力提高人员素质年初以来会计出纳部积极响应上级行关于进一步加强政治思想工作的要求,每人写出了较高质量的心得体会同时,部室重点组织了对新《会计法》、《人民币管理条例》等法律法规以及《中国农业发展银行财务管理》、《财务会计制度汇编》、《农业发展银行内部管理制度汇编》、《会计员工作手册》和有关业务操作文件的学习;在处理繁忙的日常业务之余,会计人员坚持不懈地开展了珠算、点钞、书写标准汉字、计算机记帐等业务技能的训练在营业部组织的业务技能考评中,取得了较好的成绩二是狠抓基础,严格内控,努力提高会计工作质量1、细化岗位职责,定期开展自查会计出纳部为现设的会计出纳部主任、会计坐班主任、复核员、会计记帐员、综合核算员、出纳员六个岗位制定了详尽的岗位职责和工作责任考核制度,做到了人人有岗,事事有责,奖罚分明。

      使会计出纳工作有章可循为促进业务操作的规范化,会计出纳部就会计出纳工作的各个方面开展了一系列的自查工作包括财务自查、利率执行情况自查、帐户管理自查、结算办法自查、会计档案自查、电子联行运行情况自查、帐外资产及“小金库”自查等,对于发现的问题,及时加以整改如个别借款借据的借款日期与入帐日期不相符的问题,经与信贷部门协商、沟通一致,已使类似现象绝迹2、健全内控制度,加强出纳安全管理,提高案件防范力度会计出纳部将已建立的财务管理制度,印押(机)证管理制度、查库制度、会计出纳交接制度、出纳员临柜制度、重要空白凭证管理制度在日常业务中逐一落到实处出纳工作坚持钱帐分管,双人临柜,双人管库,双人守库,双人押运,手续严密行领导和会计出纳部主任每月查库会计内勤主任坚持每旬查库、每日验款入库确保帐实、帐款相符全年联行业务、现金业务均无差错针对目前社会环境错综复杂,金融案件层出不穷的现状,部室还狠抓了对金融系统特别是xxx行系统案件防范的宣传教育工作,认真落实营业中“三防一保”的工作措施,从根本上杜绝了各类违法违纪案件和安全事故发生同时积极参加爱护人民币、反假人民币以及发行新版人民币宣传活动,设置咨询服务台上街进行了反假币和爱护人民币的宣传。

      3、对公门柜业务电算化迈上新台阶对公业务系统是我行电脑系统的重要组成部分,其运行状况直接关系到我行对外服务的质量和形象在运行过程中,我行会计出纳人员熟练掌握了对公门柜系统的操作知识,并严守操作规程,按计算机门柜业务管理制度,各自设置了操作密码,各司其职帐务运行状况井然有序电子联行开通至今,尚未发生过差错通过这些努力,会计人员的工作效率有了很大提高,也提升了我行文明服务的质量和形象4、规范财务核算、强化财务管理,努力提高经营效益我行进一步细化并落实了财务管理制度,费用开支均由主管行长一支笔审批,大额费用由费用审批小组讨论,费用凭证执行三签制度,每月定期公布费用使用情况,严格按营业部实拨费用资金的管理办法操作每月认真编制费用收支计划,按季作好财务分析,为行领导提供决策依据银行观念和效益观念进一步加强,各项指标均达到上级行下达的要求三)内有激励,外有压力,信息调研和对外宣传工作取得了新进展今年由于上级行加大了对宣传调研的考核力度,年初以来,我行就将信息调研和对外宣传工作作为极其重要的基础性工作来抓,采取了一系列有力措施,收到了明显的效果全年办公室共编报信息快报52期,其中20期被营业部刊发, 5篇情况反映被营业部采用,同时,我行在《xxx金融动态》发表文章14篇,在省分行《农业政策金融》发表文章3篇,图片3副。

      超额完成营业部下达的任务指标,并在全辖名列前茅之所以取得这样的成绩,首先是支行领导班子率先垂范,经常深入粮食购销企业开展调查研究,写出了有价值的调查报告和采访到了第一手材料;二是加大对各部室加强信息调研的考核力度,重新修订了《信息调研对外宣传考核奖惩办法》,将任务层层分解到各部室,到有关责任人同时,发动全行干职工积极参与调查,形成了注重调查研究,解决解决问题的良好风尚四是将信息调研工作纳入了支行责任目标管理,采取多渠道全方位的激励措施,调动干职工参与的积极性,如去年我行用于奖励宣传报道的金额就达四千多元,今年我行还将在此基础上加大奖励力度,所以有效地促进了全行调研宣传工作上水平,上档次作为信息调研工作的主力军,办公室人员平时勤于支行领导及其他部室交流,捕捉近期政策、决策、举措,予以及时反映,平时勤与上级行多作沟通,发掘指导性的信息热点,积极向新闻单位投稿,积极向省分行营业部刊物报道我行在收购资金封闭管理中的成功经验和反映良好风尚的论文作品,扩大了我行的社会影响力办公室在今年四、五月份组织了以全行干职工共同参与的调研活动,分别开展了四个专题,一是新时期发如何加强党风廉政建设及切实纠正行业不正之风的专题调研;二是开展粮棉企业改革改制专题调研;三是新时期如何开展思想政治工作的调研;四是反腐倡廉教育活动学习心得。

      围绕收购资金封闭管理的中心任务,注重研究当前粮食市场放开后、企业改革、改制时期的新问题,新情况,向上级提供正确的决策理论依据四)两手都抓,两手都硬,强化行政管理树形象五)以点带面,全面开花,努力提高干职工两个素质今年,我行以学习党的十六届四中全会精神为契机,把全面贯彻党的四中精神作为我行落实收购资金封闭管理的强大精神动力,自始至终落实每周半天的政治、业务学习制度一是开展了履行xxx行现阶段职能,努力做好本职工作的专题教育活动针对当前金融体制改革不断演化和粮食流通体制改革的不断深入,对xxx行收购资金封闭管理的经营环境、业务范围带来诸多不利影响的情况下,教育全行干职工只有在本职工作岗位上扎实做好工作,才能不辱党中央、国务院赋予我们的历史使命二是采取以会代训,岗位练兵等灵活多样的方法提高干职工业务技能上半年开展了计算机应用、公文业务知识、档案收集与归类、珠算、点钞技能、安全防范预案演练等多种类型的培训全行员工的政策水平、业务能力、综合素质都有了新的提高下半年我们派职工参加了省分行组织的对公门柜新系统业务培训、办公室电子对公业务培训、高级管理人员培训等培训班通过这一系列的培训,我行职工综合素质得到了较大提高。

      二、几点体会2005年,我行业务经营稳健开展,各项工作长足发展,这些成绩的取得,一方面是营业部党委正确领导和大力支持的结果,另一方面是全行干部职工辛勤工作和艰苦努力的结果,同时还在于我们抓住了三个着力点:(一)加强班子建设,不断增强核心力支部一班人始终坚持在各项工作中身先士卒,率先垂范,努力做好“六个表率”,做到“政治上的明白人,经济上的清白人,作风上的正派人,工作上的务实人”班子成员讲政治,顾大局,团结协作,优势互补,思想上同心,目标上同向,工作上同步,事业上同干,以其强大的吸引力与号召力,带领干部职工共同致力于支行的建设与发展;讲学习,强素质,加强政治理论和业务学习,不断提高党性修养和管理水平以及把握政策、指导工作的能力;讲正气,干实事,树立民主决策的作风,牢固树立群众观点,树立清正廉洁的作风,以自身的人格力量赢得干部职工的信服和拥护,树立求真务实的作风,坚持讲实话、办实事、求实效,深入调查研究,解决实际问题,以自身的模范行为在全行带动了团结进取,求真务实、开拓创新良好风气的形成二)坚持“以人为本”,不断提高队伍素质长抓不懈而不是短期行为、深入扎实而不是敷衍了事地加强党建工作、思想政治工作和教育培训工作。

      注重以党员队伍建设带动员工队伍建设,以党风建设带动行风建设;注重将思想政治工作作为有效开展工作的重要保障,多做得人心、暖人心、稳人心的工作,做到生活上关心到位,思想上沟通到位,工作上重视到位;注重理论学习与工作实际相结合,政治理论教育与职业道德教育相结合,努力造就一支有理想、精业务、讲道德、守纪律、肯奉献的职工队伍,为干好各项工作提供强有力的思想保证和智力支持三)创建活动常建常新,不断增强凝聚力支行积极开展“文明支行”、“模范职工之家”、“文明建设先进单位”等创建活动围绕创建活动,落实“一岗双责”,形成了支部牵头,部门联动,党政工团齐抓共管的管理格局,充分挖掘了各职能机构的组织潜力,形成了发展合力,促进了各项工作科学、高效、有序地开展;以创建为契机,美化了支行环境,完善了硬件设施,建成小食堂、健身房、活动室、图书室、学习室、女工休息室等配套设施和活动载体,为职工提供了工作、学习、活动、休息的舒适环境,使职工安居乐业,爱行如家,促进了工作积极性的进一步发挥;通过创建过程中开展的各种学习教育、争先创优、劳动竞赛、业务比武和文体活动,培养了职工的理想情操,提高了职工的综合素质,振作了职工的精神面貌,活跃了气氛,加强了团结,使支行的文明服务更加优化,经营效果不断提高。

      通过创建活动,在职工中形成了“行兴我荣、行衰我耻。

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